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　　市政公用工程施工成本管理

　　一、施工成本管理的應(yīng)用

　　(二)施工成本管理組織

　　管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)符合下列要求：

　　1.高效精干;

　　2.分層統(tǒng)一;

　　3.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化;

　　4.適用變化

　　成本管理方法選用原則：實(shí)用性、先進(jìn)性、靈活性、開(kāi)拓性。

　　(三)施工成本管理的流程

　　施工成本管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容。

　　1.施工成本管理基本流程：成本預(yù)測(cè)→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

　　【新增】通過(guò)項(xiàng)目投標(biāo)與合同簽訂、項(xiàng)目標(biāo)價(jià)分離、下達(dá)項(xiàng)目部目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、編制項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃、進(jìn)行過(guò)程控制、成本計(jì)算和分析等一系列管理工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益。

　　2.施工成本管理措施

　　(1)加強(qiáng)成本管理觀念

　　(2)加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

　　(3)完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作

　　(4)建立健全責(zé)任制度

　　(5)建立考核和激勵(lì)機(jī)制

　　3.成本管理的基本原則【新教材變點(diǎn)】

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)原則

　　(2)以人為本，全員參與原則

　　(3)目標(biāo)分解，責(zé)任明確原則

　　(4)管理層次與管理內(nèi)容(對(duì)象)一致性原則

　　(5)工程項(xiàng)目成本控制的動(dòng)態(tài)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性原則

　　(6)成本管理信息化原則

　　二、施工成本目標(biāo)控制

　　(三)施工成本目標(biāo)控制的方法【新教材變點(diǎn)】

　　2.施工成本控制重點(diǎn)

　　(1)勞務(wù)分包管理和控制

　　(2)材料費(fèi)的控制：供應(yīng)商管理、材料價(jià)格、材料消耗、周轉(zhuǎn)材料、建設(shè)方提供

　　(3)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制：租賃設(shè)備、自有設(shè)備、進(jìn)退場(chǎng)管理

　　(四)營(yíng)業(yè)稅改增值稅后進(jìn)項(xiàng)稅抵扣和成本管理的關(guān)系

　　【新教材變點(diǎn)】

　　1.取得發(fā)票與采購(gòu)定價(jià)的策略

　　2.進(jìn)項(xiàng)稅抵扣必須取得合格的票據(jù)

　　3.增值稅專用發(fā)票必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證才允許抵扣

　　4.增值稅后虛開(kāi)發(fā)票的風(fēng)險(xiǎn)增加

　　5.基礎(chǔ)工作的規(guī)范性影響進(jìn)項(xiàng)稅額的抵扣

　　三、施工成本核算的應(yīng)用

　　(一)項(xiàng)目施工成本核算

　　2.項(xiàng)目成本核算的內(nèi)容【新教材變點(diǎn)】

　　人工費(fèi);材料費(fèi);施工機(jī)械使用費(fèi);專業(yè)分包費(fèi)、其他直接費(fèi)、項(xiàng)目部管理費(fèi)等。

　　3.項(xiàng)目施工成本核算的方法【新教材變點(diǎn)】

　　表格核算法：便于操作、表格格式自由，對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各崗位成本的責(zé)任核算比較實(shí)用;

　　會(huì)計(jì)核算法：核算嚴(yán)密、邏輯性強(qiáng)、人為調(diào)教的因素較小、核算范圍較大;對(duì)核算人員的專業(yè)水平要求很高。

　　(二)項(xiàng)目施工成本分析

　　3.成本分析方法

　　(1)比較法

　　(2)因素分析法：連鎖置換法或連環(huán)替代法。

　　(3)差額計(jì)算法

　　(4)比率法：相關(guān)比率、構(gòu)成比率和動(dòng)態(tài)比率三種。