华南俳烁实业有限公司

　　D. 竣工調價系數(shù)法

　　24. 進行工程竣工結算時，應由( )簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書。

　　A. 發(fā)包人

　　B. 承包人

　　C. 設計單位負責人

　　D. 專業(yè)監(jiān)理工程師

　　25. 采用主材計算價差法進行工程竣工結算時，應按( )工程造價管理機構公布的材料信息價或結算價，與招標文件中列出的基期價比較計算材料差價。

　　A. 竣工工程所在地

　　B. 結算銀行所在地

　　C. 承包商基地

　　D. 政府指定地點

　　26. 某土方工程工程量清單的工程量為2000m3,其綜合單價為18元/ m3,合同規(guī)定當實際工程量減少超過10%時單價可調整，調整為19元/ m3。經(jīng)工程師計量，承包商實際完成的土方量為1900 m3，則該土方工程的價款為( )。

　　A. 3.61萬元

　　B. 3.42萬元

　　C. 3.60萬元

　　D. 3.80萬元

　　27. 在下列成本分析方法中，( )是先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。

　　A. 因素分析法

　　B. 比率法

　　C. 差額計算法

　　D. 比較法

　　28. 比率法有多種形式，( )是將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度。

　　A. 構成比率法

　　B. 動態(tài)比率法

　　C. 相關比率法

　　D. 絕對比率法

　　29. 比率法有多種形式，將兩個性質不同而又相關的指標加以對比，求出比率，并以此來考察經(jīng)營成果的好壞，這種比率法稱為( )。

　　A. 動態(tài)比率法

　　B. 構成比率法

　　C. 相關比率法

　　D. 遞推比率法

　　30. 在下列幾種形式的比率法中，( )可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系。

　　A. 相關比率法

　　B. 環(huán)比比率法

　　C. 動態(tài)比率法

　　D. 構成比率法

　　31. 下列哪種成本分析方法是將預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，并分析偏差產(chǎn)生的原因?( )

　　A. 月(季)度成本分析

　　B. 單位工程竣工成本的綜合分析

　　C. 分部分項工程成本分析

　　D. 年度成本分析

　　32. 按不同周期的編制的進度計劃系統(tǒng)中包括( )。

　　A. 控制性進度計劃

　　B. 指導性進度計劃

　　C. 總進度規(guī)劃

　　D. 5年建設進度計劃

　　33. 建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃在( )時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調。

　　A. 安排和編制

　　B. 實施和調整

　　C. 規(guī)劃和編制

　　D. 編制和調整

　　34. 在搭接網(wǎng)絡計劃中，終節(jié)點一般都表示( )。

　　A. 最終工作

　　B. 虛擬工作

　　C. 完成工作

　　D. 緊后工作

　　35. 當網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期時，在下列有關關鍵工作的敘述中，不正確的是( )。

　　A. 關鍵工作的自由時差為零

　　B. 相鄰兩項關鍵工作之間的時間間隔為零

　　C. 關鍵工作的持續(xù)時間最小

　　D. 關鍵工作的最早開始時間與最遲開始時間相等

　　36. 在網(wǎng)絡計劃工期壓縮過程中，當出現(xiàn)兩條獨立的關鍵線路時，在考慮對質量、安全影響的基礎上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應是這兩條關鍵線路上( )的工作組合。

　　A. 資源消耗量之和最小

　　B. 直接費用率之和最小

　　C. 持續(xù)時間之和最小

　　D. 間接費用率之和最小

　　37. 在網(wǎng)絡計劃中，當( )時，總時差為零的工作為關鍵工作。

　　A. 計劃工期等于要求工期

　　B. 計劃工期等于計算工期

　　C. 計劃工期不超過要求工期

　　D. 計劃工期不超過計算工期

　　38. 在進度控制中，為實現(xiàn)進度目標采取必要的經(jīng)濟激勵措施，及為加快進度而增加投資等，都是十分必要的( )。

　　A. 技術措施

　　B. 管理措施

　　C. 經(jīng)濟措施

　　D. 組織措施

　　39. 為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源進度計劃，其中，( )也是工程融資的重要依據(jù)。

　　A. 人員需求計劃

　　B. 設備需求計劃

　　C. 資金需求計劃

　　D. 時間進度計劃

　　40. 在建設工程項目的結構分析中，( )工作任務目錄，是將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目。

　　A. 上一級

　　B. 二級

　　C. 一級

　　D. 三級

　　41. 建設工程項目的結構分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，依次分解為( )。

　　A. 子系統(tǒng)→工作項→子項目

　　B. 子系統(tǒng)→子項目→工作項

　　C. 子項目→子系統(tǒng)→工作項

　　D. 工作項→子項目→子系統(tǒng)

　　42. 質量控制的總目標必須逐級分解，從而形成自上而下，自崗位個體到部門團隊的層層控制和保證關系，使質量總目標分解落實到每個部門和崗位，這是( )的觀點。

　　A. 工程質量控制

　　B. 全面質量控制

　　C. 全員參與控制

　　D. 目標管理理論

　　43. 全員參與質量控制作為全面質量所不可或缺的重要手段就是( )。

　　A. 目標管理

　　B. 過程方法

　　C. 全面質量管理

　　D. 作業(yè)技術管理

　　44. 事前質量控制要求預先進行周密的( )。

　　A. 活動預測

　　B. 施工策劃

　　C. 質量計劃

　　D. 質量監(jiān)控