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　　一，單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1. 建設(shè)項目的生命周期是指( )。

　　A. 決策期、施工期和保修期

　　B. 決策期、實施期和使用期

　　C. 設(shè)計期、實施期和保修期

　　D. 決策期、實施期和保修期

　　2. 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者和總組織者是( )

　　A. 總承包商

　　B. 供貨商

　　C. 業(yè)主方

　　D. 政府有關(guān)部門

　　3. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的( )的準(zhǔn)則。

　　A. 公正

　　B. 科學(xué)

　　C. 誠信

　　D. 守法

　　4. 我國國家推行建筑工程監(jiān)理在國際上是屬于( )項目管理。

　　A. 政府

　　B. 施工方

　　C. 設(shè)計方

　　D. 業(yè)主方

　　5. 在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，( )適宜于大的組織系統(tǒng)。

　　A. 職能組織結(jié)構(gòu)

　　B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C. 參謀式組織結(jié)構(gòu)

　　D. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)

　　6. 在組織系統(tǒng)中，( )都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系。

　　A. 組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織

　　B. 組織分工和工作流程組織

　　C. 工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖

　　D. 組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工

　　7. 如果建設(shè)項目采用( )，業(yè)主方也可以委托建設(shè)項目總承包方編制建設(shè)工程項目管理規(guī)劃。

　　A. 施工總承包的模式

　　B. 總承包的模式

　　C. 平行分包的模式

　　D. 分期分批發(fā)包的模式

　　8. 設(shè)計任務(wù)的委托的兩種主要模式是( )。

　�、� 平行委托多個設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計 ;② 業(yè)主不委托設(shè)計單位，自行設(shè)計;③ 業(yè)主方委托一個設(shè)計單位或由多個設(shè)計單位組成的設(shè)計聯(lián)合體或設(shè)計合作體作為設(shè)計總負(fù)責(zé)單位;④ 業(yè)主自行設(shè)計主要部分，再視需要再委托其他設(shè)計單位配合設(shè)計;

　　A. ①②

　　B. ③④

　　C. ②③

　　D. ①③

　　9. 項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施主要有( )。

　　A. 主動措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、反饋措施

　　B. 組織措施、激勵措施、管理措施、技術(shù)措施

　　C. 指揮措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施

　　D. 組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、管理措施、技術(shù)措施

　　10. 采取限額設(shè)計的方法是投資糾偏措施中的( )。

　　A. 組織措施

　　B. 技術(shù)措施

　　C. 管理措施

　　D. 經(jīng)濟(jì)措施

　　11. 在建筑施工企業(yè)中，( )是指受企業(yè)法定人委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 。

　　A. 項目經(jīng)理

　　B. 建造師

　　C. 監(jiān)理工程師

　　D. 項目業(yè)主

　　12. 在人力資源管理工作步驟中，當(dāng)完成( )這一步工作后，就可以確定和選聘到有能力的員工。

　　A. 員工的績效考評

　　B. 人員甄選

　　C. 通過解聘減少員工

　　D. 編制人力資源規(guī)劃

　　13. 美國較為常用建設(shè)工程總承包的組織的模式是( )。

　　A. 由設(shè)計單位承接總承包的任務(wù)，施工單位承擔(dān)其分包的施工任務(wù)

　　B. 一個組織獨(dú)立地承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)

　　C. 由施工單位承接總承包任務(wù)，設(shè)計單位受施工單位的委托承擔(dān)設(shè)計任務(wù)

　　D. 由設(shè)計單位和施工單位組成的聯(lián)合體，承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包的任務(wù)

　　14. 當(dāng)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，應(yīng)向( )提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。

　　A. 承包商

　　B. 政府有關(guān)部門

　　C. 本企業(yè)

　　D. 項目法人

　　15. 施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A. 48小時

　　B. 24小時

　　C. 72小時

　　D. 12小時

　　16. 在國際上，項目管理的應(yīng)用首先在( )的工程管理中。

　　A. 咨詢方

　　B. 業(yè)主方

　　C. 政府

　　D. 承包方

　　17. 項目管理作為一門學(xué)科30多年來在不斷發(fā)展，該學(xué)科的第一代是( )。

　　A. program management

　　B. project management

　　C. Portfolio management

　　D. Change Management

　　18. 建設(shè)工程項目( )策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

　　A. 設(shè)計階段

　　B. 實施階段

　　C. 使用階段

　　D. 決策階段

　　19. 在事件風(fēng)險量的區(qū)域圖中，若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施降低其概率，可使它移位至( )。

　　A. 風(fēng)險區(qū)B

　　B. 風(fēng)險區(qū)C

　　C. 風(fēng)險區(qū)D

　　D. 風(fēng)險區(qū)E

　　20. 在下列風(fēng)險中，( )是技術(shù)風(fēng)險。

　　A. 信息安全控制計劃

　　B. 事故防范措施和計劃

　　C. 工程設(shè)計文件

　　D. 施工機(jī)械操作人員的能力

　　21. 以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，稱為( )。

　　A. 成本預(yù)測

　　B. 成本計劃

　　C. 成本核算

　　D. 成本考核

　　22. 在施工成本管理中，( )是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

　　A. 成本控制

　　B. 成本核算

　　C. 成本預(yù)測

　　D. 成本計劃

　　23. 在按工程進(jìn)度編制施工成本計劃時，下列有關(guān)項目劃分的敘述，( )是正確的。