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2019

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2019一級建造師建筑工程考點(diǎn)講義:合同計(jì)價(jià)方式

  合同計(jì)價(jià)方式

  工程咨詢合同的計(jì)價(jià)方式

  (一)計(jì)算方法

  1.人月費(fèi)單價(jià)法

  (1)最常用、最基本的以服務(wù)時間為基礎(chǔ)的計(jì)費(fèi)方法。

  (2)按每人每月所需費(fèi)用(即人月費(fèi)率)乘以相應(yīng)的人月數(shù),再加上其他非工資性開支(即可報(bào)銷費(fèi)用)計(jì)算。

  (3)用于一般性的項(xiàng)目規(guī)劃和可行性研究、工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理和施工監(jiān)理以及技術(shù)援助任務(wù)。

  (4)這種方法中的“人月費(fèi)”并不僅僅是咨詢?nèi)藛T的月工資。

  .工程建設(shè)費(fèi)用百分比

  (1)取工程建設(shè)費(fèi)的一定比例作為咨詢費(fèi)。在咨詢內(nèi)容和要求相同的條件下,工程規(guī)模越大、工程建設(shè)費(fèi)越多,咨詢費(fèi)的比例越低。

  (2)計(jì)算基數(shù)分為兩種:估計(jì)工程建設(shè)費(fèi)用、實(shí)際的工程建設(shè)費(fèi)用。

  1)以估計(jì)工程建設(shè)費(fèi)用為基數(shù)時,咨詢機(jī)構(gòu)或人員也不會受到損失。

  2)以實(shí)際工程建設(shè)費(fèi)用的比例來確定咨詢費(fèi),則當(dāng)通過合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施,使工程建設(shè)費(fèi)用降低時,咨詢費(fèi)也將相應(yīng)減少——不主張采用

  3) 以實(shí)際工程建設(shè)費(fèi)用的比例確定咨詢費(fèi),需規(guī)定節(jié)約或降低工程建設(shè)費(fèi)的獎勵辦法。

  (3)主要用于有明顯的相對獨(dú)立階段的連續(xù)性咨詢服務(wù),如可行性研究、工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等。

  (4)一般適用于工程規(guī)模較小、工期較短(一般不超過一年)的建筑工程項(xiàng)目。

  (5)當(dāng)工期較長時,需要在合同中明確規(guī)定發(fā)生重大變化時咨詢費(fèi)的調(diào)整辦法,否則需要在固定咨詢費(fèi)中加一定數(shù)額的不可預(yù)見費(fèi)。

  酬金

  人月費(fèi)率包括基本工資、社會福利費(fèi)、公司管理費(fèi)、利潤、津貼等。

  (1)基本工資:公司每月付給個人的工資(不包括額外收入);

  (2)社會福利費(fèi):節(jié)假、病假、退休費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、社會保險(xiǎn)費(fèi)等,一般為基本工資的20% ~ 60%;

  (3)公司管理費(fèi):指公司行政管理和業(yè)務(wù)活動的費(fèi)用,包括行政管理費(fèi)、辦公場所租金、折舊費(fèi)、辦公用品費(fèi)、資料費(fèi)、公司交通運(yùn)輸費(fèi)、通信費(fèi)、郵費(fèi)等,一般為基本工資的65% ~ 150%;

  (4)利潤為稅前利潤,它通常為基本工資、社會福利費(fèi)、公司管理費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用總和的10% - 20%。

  (5)津貼是公司發(fā)給執(zhí)行海外或異地任務(wù)人員的補(bǔ)助費(fèi),這項(xiàng)費(fèi)用一般為基本工資的20%~ 60%,具體比例主要取決于咨詢?nèi)蝿?wù)所在國或所在地區(qū)的生活水平、社會環(huán)境等因素。

  可報(bào)銷費(fèi)用

  (1)在執(zhí)行咨詢?nèi)蝿?wù)期間發(fā)生的、未包括在公司管理費(fèi)中的、可以據(jù)實(shí)報(bào)銷的費(fèi)用(差旅費(fèi)、通信費(fèi)用、各種資料的編制、復(fù)印和運(yùn)輸費(fèi)、辦公設(shè)備用品費(fèi)等)

  (2)“通信費(fèi)用”要明確與公司管理中管理費(fèi)“通訊費(fèi)”的區(qū)別和使用范圍,以避免將應(yīng)在公司管理費(fèi)中支出的費(fèi)用列入可報(bào)銷費(fèi)用。

  不可預(yù)見費(fèi)

  (1)為了解決不可預(yù)見的工作量增加和由于價(jià)格上漲而引起的實(shí)際咨詢服務(wù)費(fèi)用增加的問題。

  (2)通常為酬金與可報(bào)銷費(fèi)用之和的5% ~ 15%。

  (3)如果工作量和價(jià)格均無變化,咨詢公司就不能提取這筆款項(xiàng)。

  (4)對于服務(wù)期限不超過一年的咨詢合同,可不考慮價(jià)格調(diào)整因素。對于服務(wù)期限較長的咨詢合同,人月費(fèi)率等應(yīng)規(guī)定每年作一定幅度的調(diào)整。

  合同計(jì)價(jià)

  1.總價(jià)合同(了解)

  咨詢費(fèi)總額可以根據(jù)估計(jì)的工程建設(shè)費(fèi)和商定的費(fèi)率來確定,也可以按照人月費(fèi)單價(jià)法。

  2.成本加固定酬金(掌握)

  (1)成本:工資性費(fèi)用(基本工資和各種福利)、公司管理費(fèi)、可報(bào)銷費(fèi)用。

  (2)固定酬金:不可預(yù)見費(fèi)、服務(wù)態(tài)度獎勵、利潤。

  可以是費(fèi)率固定或數(shù)額固定:

  1)費(fèi)率固定,至少為成本的15% ~ 20%。

  2)數(shù)額固定,應(yīng)預(yù)先估計(jì)成本,再乘上適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率(多被采用)。

  采用這種計(jì)費(fèi)方法的前提是客戶和咨詢?nèi)藛T就咨詢服務(wù)的范圍取得一致意見,因?yàn)樽稍內(nèi)藛T在估算成本和確定合理酬金時,必須首先明確工作范圍。

  由于實(shí)際咨詢服務(wù)的工作量可能發(fā)生重大變化時,應(yīng)在協(xié)議中明確“必要時重新協(xié)商固定酬金的”條款。

  需要咨詢?nèi)藛T在詳細(xì)的工作范圍尚未確定之前就開始工作的,多采用費(fèi)率固定。采用數(shù)額固定時要注意:

  一是:盡管完整的工作范圍尚不能確定,但有關(guān)項(xiàng)目的大致范圍、內(nèi)容和目標(biāo)應(yīng)該明確;

  二是:協(xié)議中應(yīng)規(guī)定固定酬金可以適時調(diào)整。

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責(zé)編:limingjuan2018

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