华南俳烁实业有限公司

　　關鍵線路

　　1.關鍵線路：持續(xù)時間最長的線路;

　　2.特點：總時差為0;

　　3.注意：所有工作總時差都是0的線路不一定是關鍵線路(教材P128例題線路ACH);

　　4.工期索賠成立原則：①非施工單位原因，②超過總時差;

　　【真題】(2014)

　　背景資料：

　　某房屋建筑工程，建筑面積6800m2，鋼筋混凝土框架結構，外墻外保溫節(jié)能體系，根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)，建設單位分別與中標的施工單位和監(jiān)理單位簽訂了施工合同和監(jiān)理合同。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：工程開工前，施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計，經(jīng)項目負責人審核、施工單位技術負責人審批后，報項目監(jiān)理機構審查。監(jiān)理工程師認為該施工組織設計的編制、審核(批)手續(xù)不妥，要求改正;同事，要求補充建筑節(jié)能工程施工的內容。施工單位認為，在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報審建筑節(jié)能施工技術專項方案，施工組織設計中沒有建筑節(jié)能工程施工內容并無不妥，不必補充。

　　事件二：建筑節(jié)能施工前，施工單位上報了建筑節(jié)能工程施工技術專項方案，其中包括如下內容：(1)考慮到冬期施工氣溫較低，規(guī)定外墻外保溫層只能在每日氣溫高于5℃的11:00-17:00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時間段均不施工;(2)工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收。

　　事件三：施工單位提交了室內裝飾裝修工期進度計劃網(wǎng)絡圖(如下圖所示)，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按此圖組織施工。

　　事件四：在室內裝飾裝修工程施工過程中，因涉及變更導致工作C的持續(xù)時間為36天，施工單位以設計變更影響施工進度為由，提出22天的工期索賠。

　　問題：

　　1.分別指出事件一中施工組織設計編制、審批程序的不妥之處，并寫出正確做法、施工單位關系與建筑節(jié)能工程的說法是否正確?說明理由。

　　2.分別指出事件二中建筑節(jié)能工程施工安排的不妥之處，并說明理由。

　　3.針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡圖，列式計算工作C和工作F時間參數(shù)并確定該網(wǎng)絡圖的計算工期(單位：周)和關鍵線路(用工作表示)。

　　4.事件四中，施工單位提出的工期索賠是否成立?說明理由。

　　【答案】

　　1.(1)不妥一：施工單位的項目技術負責人主持編制了施工組織設計;

　　正確做法：單位工程施工組織設計由項目負責人主持編制;

　　不妥二：項目負責人審核、施工單位技術負責人審批;

　　正確做法：施工單位主管部門審核，施工單位技術負責人或其授權的技術人員審批。

　　不妥三：報項目監(jiān)理機構審查;

　　正確做法：報項目監(jiān)理機構審查，由總監(jiān)簽字審核后報送建設單位。

　　(2)不正確。理由：單位工程的施工組織設計應包括建筑節(jié)能工程施工內容。

　　2.不妥一：規(guī)定外墻外保溫層只能在每日氣溫高于5℃的11:00-17:00之間進行施工，其他氣溫低于5℃的時間段均不施工;

　　理由：建筑外墻外保溫工程冬期施工最低溫度不應低于-5℃。

　　不妥二：工程竣工驗收后，施工單位項目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗收;

　　理由：建筑節(jié)能分部工程的質量驗收，應在單位工程竣工驗收前進行，由總監(jiān)理工程師(建設單位項目負責人)主持。

　　3.C工作自由時差=ESF-EFC=8-6=2周;

　　F工作的總時差=LSF–ESF=9-8=1周(或者LFF-EFF=12–11=1周)

　　計算工期：14周。

　　關鍵線路：A→D→E→H→I。

　　4.施工單位提出的工期索賠成立，因為設計變更是非承包商原因。但不能索賠22天。

　　C工作總時差為3周(21天)，則由于設計變更產(chǎn)生的工期索賠應為：22-21=1天。