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　　容器水壓試驗合格標(biāo)準(zhǔn)是無滲漏，無可見的變形，試驗過程中無異常的聲響，即BCE。地基下沉與考核容器水壓試驗無關(guān)。對于一般容器，水壓試驗后無須進(jìn)行表面無損檢查(包括磁粉檢測)，此項僅對抗拉強(qiáng)度下限值大于540MPa的材料。本題只能以普通材料的容器作答。故選BCE較合理。

　　26《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，壓力容器除制造單位需經(jīng)國家批準(zhǔn)外，還需通過國家批準(zhǔn)的有(　　)。

　　A.使用單位B.維修單位C.改造單位D.安裝單位E.運輸單位

　　參考答案：B,C,D

　　◆◆參考解析：

　　《條例》規(guī)定，從事鍋爐壓力容器等設(shè)備的安裝單位，維修單位，改造單位需取得國家相關(guān)部門的許可證書方可從事相應(yīng)的工作。這其中不包括使用單位和運輸單位。

　　27建筑智能化系統(tǒng)集成是通過(　　)方式，把各子系統(tǒng)集成在一個系統(tǒng)中。

　　A.接口B.協(xié)議C.規(guī)范D.統(tǒng)一E.標(biāo)準(zhǔn)

　　參考答案：A,B

　　◆◆參考解析：

　　建筑智能化系統(tǒng)集成采用接口和協(xié)議的方式把火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)等集成在建筑設(shè)備自動監(jiān)控系統(tǒng)中進(jìn)行管理。

　　28分部工程驗收時，參加的單位包括(　　)。

　　A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.質(zhì)檢單位

　　參考答案：A,B,C,D

　　◆◆參考解析：

　　分部工程通常是以專業(yè)劃分，其驗收的組織規(guī)模不似單位工程驗收要有相關(guān)各方都參與。因而，分部工程驗收的參加方按標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，地方質(zhì)檢單位只參加單位工程驗收而不參與分部工程驗收。故本題選ABCD。

　　29機(jī)電工程注冊建造師執(zhí)業(yè)的冶煉工程包括(　　)。

　　A.燒結(jié)球團(tuán)工程B.煉焦工程C.煤氣工程D.礦山工程E.建材工程參考答案：A,B,C,E

　　◆◆參考解析：

　　冶煉工程包括：冶金、有色、黃金、建材，而本題除E建材工程明確屬冶煉工程外，其A、B、C也是冶金工程的主要內(nèi)容。而礦山則屬于礦業(yè)工程專業(yè)范圍。故本題正確選項是ABCE。

　　30管道進(jìn)行氣壓試驗時，可根據(jù)輸送介質(zhì)的要求，宜選用(　　)。

　　A.空氣B.氮氣C.天然氣D.氧氣E.一氧化碳

　　參考答案：A,B

　　◆◆參考解析：

　　根據(jù)管道輸送介質(zhì)的要求，氣壓試驗應(yīng)選用空氣或惰性氣體作為介質(zhì)進(jìn)行壓力試驗。因此，通常試驗選用的氣體為干燥潔凈的空氣、氮氣或其他不易燃或無毒的氣體。因氧氣、天然氣、一氧化碳?xì)鉃榭扇肌⒖杀�和有毒氣體，因此不得選用。

　　三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

　　31背景資料

　　某施工單位經(jīng)投標(biāo)，承包了一項煉鋼爐及相關(guān)設(shè)備的安裝工程。按工業(yè)安裝工程費用組成，除去稅金和公司管理費后，工程價格僅為1000萬元，其中：人工費占10%，材料費占60%，機(jī)械使用費占15%，其他直接費占5%，間接費占10%。公司測算，以此價作為項目經(jīng)理部的成本考核依據(jù)。同時要求項目經(jīng)理部編制進(jìn)一步降低成本計劃，嚴(yán)格進(jìn)行成本管理，調(diào)整施工方案，實現(xiàn)利潤100萬元。若能實現(xiàn)，公司將予以獎勵。項目經(jīng)理部經(jīng)認(rèn)真編制成本控制計劃，并經(jīng)反復(fù)分析研究，對工程中幾個重要工序的施工方案進(jìn)行了調(diào)整，施工中按新方案實施，人工費在原基礎(chǔ)上降低了20%，材料費降低了3%，機(jī)械使用費降低了40%，其他直接費降低了10%，間接費上漲了12%。

　　項目經(jīng)理部編制成本控制計劃的內(nèi)容如下：人工成本控制包括嚴(yán)格勞動組織和勞動定額管理;材料成本控制包括材料采購管理一項;施工機(jī)械費用成本控制包括嚴(yán)格租賃施工機(jī)械一項;其他直接費、間接費成本控制包括減少管理人員，控制費用支出兩項。

　　施工中，由于工期緊，爐窯砌筑未經(jīng)工序交接驗收即準(zhǔn)備砌筑，遭監(jiān)理程師制止。

　　問題

　　1.根據(jù)背景資料，分析并計算項目經(jīng)理部能否實現(xiàn)100萬元的利潤?

　　2.項目目標(biāo)成本測算的方法有哪幾種?

　　3.該項目經(jīng)理部成本計劃的內(nèi)容是否完善?為什么?

　　4.為降低施工成本，對施工方案應(yīng)從哪幾方面進(jìn)行優(yōu)化?

　　5.爐窯砌筑前，工序交接驗收證明書包括哪些內(nèi)容?

　　參考解析：

　　1.這是一道關(guān)于成本管理的實際應(yīng)用題，應(yīng)先計算出新方案實施前的實際成本，然后分別計算新方案實施后各類費用的降低(或增加)額，從而可得出答案，具體計算如下：

　　實際成本(新方案前)=1000萬元

　　新方案后人工費降低額=1000×10%×20%=20萬元

　　材料費降低額=1000×60%×3%=18萬元

　　機(jī)械費降低額=1000×15%×40%=60萬元

　　其他直接費降低額=1000×5%×10%=5萬元

　　間接費增加額=1000×10%×12%=12萬元

　　共降低額=20+18+60-b5+12=115萬元

　　故根據(jù)新方案，項目部可超公司要求實現(xiàn)利潤100萬元的目標(biāo)，達(dá)115萬元的利潤。

　　2.項目目標(biāo)成本的測算應(yīng)根據(jù)合同的實際條款，施工單位的實際投入、工期、質(zhì)量、安全措施的要求等實際。測算的方法有兩種，即清單測算法和施工預(yù)算法。

　　3.從成本計劃控制的內(nèi)容做出分析，本案例缺人工成本控制中的“強(qiáng)化工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率”;材料成本控制中“加強(qiáng)材料消耗的管理”;施工機(jī)械費的控制中“按施工方案和施工技術(shù)措施規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量安排使用”及“提高機(jī)械使用率和完好率”等內(nèi)容，因之不完善。