华南俳烁实业有限公司

　　1[.單選題]下列成本管理運(yùn)用的方法中，屬于項(xiàng)目成本計(jì)劃編制方法的是()。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.相關(guān)比率法

　　D.成本習(xí)性法

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P341/2019版教材P327項(xiàng)目成本計(jì)劃編制方法：(一)施工預(yù)算法(二)技術(shù)節(jié)約措施法(三)成本習(xí)性法。(四)清單測(cè)算法。

　　2[.單選題]下列成本分析方法中，不屬于專(zhuān)項(xiàng)成本分析的是()。

　　A.成本盈虧異常分析

　　B.工期成本分析

　　C.管理費(fèi)分析

　　D.資金成本分析

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P346/2019版教材P331項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)成本的分析方法：1.成本盈虧異常分析。2.工期成本分析。3.資金成本分析。4.技術(shù)組織措施執(zhí)行效果分析。5.其他有利因素和不利因素對(duì)成本的影響。

　　3[.單選題]下列管理費(fèi)用中，屬于固定成本的是()。

　　A.安全措施費(fèi)

　　B.辦公費(fèi)

　　C.保健費(fèi)

　　D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P342/2019版教材P328施工管理費(fèi)(1)管理人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、上級(jí)管理費(fèi)等,基本上屬于固定成本。

　　4[.單選題]下列費(fèi)用中，不屬于機(jī)械費(fèi)的是()。

　　A.燃料費(fèi)

　　B.機(jī)械折舊費(fèi)

　　C.大修理費(fèi)

　　D.工具用具使用費(fèi)

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P342/2019版教材P327機(jī)械使用費(fèi)中有些費(fèi)用隨工程量增減而變動(dòng).如燃料費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)等,屬于變動(dòng)成本。有些費(fèi)用不隨工程量變動(dòng),機(jī)械折舊費(fèi)、大修理費(fèi)、機(jī)修工和操作工的工資等,屬于固定成本。此外還有機(jī)械的場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)和機(jī)械組裝拆卸、替換配件等經(jīng)常修理費(fèi),由于不直接用于生產(chǎn),也不隨工程量的增減成正比例變動(dòng),而是在生產(chǎn)能力得到充分利用,工程量增長(zhǎng)時(shí),所分?jǐn)偟馁M(fèi)用就小些,在工程量下降時(shí)，所分?jǐn)偟馁M(fèi)用就大一些,所以這部分費(fèi)用為介于圍定成本和變動(dòng)成本之間的半變動(dòng)成本,可按一定比例分為固定成本和變動(dòng)成本。

　　5[.單選題]機(jī)電工程項(xiàng)目成本控制中,在竣工交付使用時(shí)的項(xiàng)目成本控制要點(diǎn)是()。

　　A.計(jì)算實(shí)際成本

　　B.控制返工返修

　　C.控制保修費(fèi)用

　　D.注意工程變更

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P347/2019版教材P333竣工交付使用及保修階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)(1)工程移交后，要及時(shí)結(jié)算工程款，進(jìn)行成木分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2)控制保修期的保修費(fèi)用支出，并將此問(wèn)題反饋至有關(guān)責(zé)任者。(3)進(jìn)行成木分析考評(píng)，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

　　6[.單選題]機(jī)電工程項(xiàng)目成本控制中,在施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)是()。

　　A.優(yōu)化施工方案

　　B.分析計(jì)劃成本

　　C.成本差異分析

　　D.注意工程變更

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P347/2019版教材P333二、各階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)：1.施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)：(1)優(yōu)化施工方案，對(duì)施工方法、施工順序、機(jī)械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進(jìn)行認(rèn)真研究分析，運(yùn)用價(jià)值工程理論，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。(2)編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解。(3)做出施工隊(duì)伍、施工機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等其他間接費(fèi)用的支出預(yù)算，進(jìn)行控制。

　　7[.單選題]施工階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)是()。

　　A.落實(shí)成本計(jì)劃

　　B.編制成本計(jì)劃

　　C.成本計(jì)劃分解

　　D.成本分析考核

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P347/2019版教材P333施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn):(1)對(duì)分解的成本計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)(2)記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。(3)進(jìn)行成本差異分析，采取有效的糾偏措施(4)注意工程變更，關(guān)注不可預(yù)計(jì)的外部條件對(duì)成本控制的影響

　　8[.多選題]機(jī)電工程施工成本控制措施中,屬于人工費(fèi)成本的控制措施有()。

　　A.嚴(yán)格勞動(dòng)組織

　　B.嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理

　　C.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)

　　D.加強(qiáng)施工設(shè)備管理

　　E.減少管理人員

　　[答案]ABC

　　[解析]2020版教材P347/2019版教材P333四、施工成本控制措施：1.人工費(fèi)成本的控制措施。嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出廠時(shí)間;嚴(yán)密勞動(dòng)定額管理，實(shí)行計(jì)件工資制;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　9[.多選題]成本管理的任務(wù)，包括()。

　　A.成本計(jì)劃編制

　　B.成本控制

　　C.成本分析

　　D.成本偏差控制

　　E.成本考核

　　[答案]ABCE

　　[解析]2020版教材P343/2019版教材P329根據(jù)工程項(xiàng)目施工成本管理的要求和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃實(shí)施的步驟為：成本預(yù)測(cè)→成本計(jì)劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

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