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　　1[.單選題]機(jī)電工程采用橫道圖表示施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)是()。

　　A.便于計(jì)算勞動(dòng)力的需要量

　　B.能反映工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間

　　C.能反映影響工期的關(guān)鍵工作

　　D.能表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P322/2019版教材P308橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃編制方法直觀清晰，容易看懂施工進(jìn)度計(jì)劃編制的意圖，便于工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，便于工程勞動(dòng)力、物資和資金需要量的計(jì)算及安排。

　　2[.單選題]關(guān)于贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)的說法,正確的是()。

　　A.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用小于預(yù)算費(fèi)用

　　B.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度落后計(jì)劃進(jìn)度

　　C.當(dāng)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI<1時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用

　　D.當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI<1時(shí),表示實(shí)際進(jìn)度超前計(jì)劃進(jìn)度

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P329/2019版教材P314費(fèi)用偏差CV分析：(1)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí)，表示執(zhí)行效果不佳，即實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用即超支。(2)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用，表示節(jié)支或效率高。(3)當(dāng)費(fèi)用偏差CV=0時(shí)，表示項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行。進(jìn)度偏差SV分析：(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。(3)當(dāng)進(jìn)度偏差SV=0時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃執(zhí)行。

　　3[.單選題]贏得值參數(shù)比較中，施工進(jìn)度提前、費(fèi)用節(jié)支的是()。

　　A.CV>0，SV>0

　　B.CV<0，SV<0

　　C.CV>0，SV<0

　　D.CV<0，SV>0

　　[答案]A

　　[解析]2020版教材P329/2019版教材P314(1)當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時(shí),表示執(zhí)行效果不佳,即實(shí)際費(fèi)用超過預(yù)算費(fèi)用即超支。當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用,表示節(jié)支或效率高。(1)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。(2)當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時(shí).表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。

　　4[.單選題]下列措施中,屬于機(jī)電工程施工進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。

　　A.建立控制目標(biāo)體系

　　B.施工方案優(yōu)化

　　C.拖工激勵(lì)措施

　　D.進(jìn)度統(tǒng)計(jì)與比較

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P325/2019版教材P311技術(shù)措施(1)為實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo),優(yōu)化施工方案,分析改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。(2)審查分包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使分包商能在滿足總進(jìn)度計(jì)劃的狀態(tài)下施工。(3)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)項(xiàng)目部人員實(shí)施進(jìn)度控制。(4)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他適用的計(jì)劃方法,并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用.對(duì)機(jī)電工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　5[.單選題]下列原因中,不屬于施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的主要原因是()。

　　A.供應(yīng)商違約

　　B.施工圖紙修改

　　C.施工方法不當(dāng)

　　D.施工質(zhì)量檢驗(yàn)

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P326/2019版教材P311施工進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因：通過實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)杳，分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因。1.設(shè)計(jì)單位原因：施工圖紙?zhí)峁┎患皡蓟蜷w紙修改，造成工程停工或返工，影響計(jì)劃進(jìn)度。2.建設(shè)單位原因:建設(shè)資金沒有落實(shí)，工程款不能按時(shí)交付,影響設(shè)備、材料采購(gòu)，影響施工人員的工資發(fā)放，影響計(jì)劃進(jìn)度。3.施工單位原因：項(xiàng)目管理混亂，施工計(jì)劃編制失誤，分包單位違約，施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不好，施工人員偏少，施工方案、施工方法不當(dāng)?shù)龋�影響�?jì)劃進(jìn)度。4.供應(yīng)商原因：供應(yīng)商違約，設(shè)備、材料沒有按計(jì)劃送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，或者送達(dá)后驗(yàn)收不合格，影響計(jì)劃進(jìn)度。

　　6[.多選題]機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)注意的要點(diǎn)有()。

　　A.優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)線

　　B.滿足機(jī)電工程連續(xù)均衡施工要求

　　C.在機(jī)電工程施工過程能加班加點(diǎn)

　　D.各種不利施工條件的限制和影響

　　E.在工程施工過程能作為平衡調(diào)劑

　　[答案]ABDE

　　[解析]2020版教材P324/2019版教材P309四、機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的注意要點(diǎn)1.編制的機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中能控制和調(diào)整，便于溝通協(xié)調(diào)，使工期、資源、費(fèi)用等目標(biāo)獲得最 佳的效果，應(yīng)能最大限度地調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮投資效益。2.確定機(jī)電工程項(xiàng)目施工順序，要突出主要工程，要滿足先地下后地上、先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排，滿足用戶要求。3.確定各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間，計(jì)算出工程量，根據(jù)類似施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工條件，加以分析對(duì)比及必要的修正，最后確認(rèn)各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間。4.在確定各項(xiàng)工作的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)分清主次、抓住重點(diǎn)，優(yōu)先安排工程量大的工藝生產(chǎn)主線，工作安排時(shí)要保證重點(diǎn)，兼顧一般。5.編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分的利用，提髙生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。6.施工進(jìn)度計(jì)劃安排中留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用。考慮各種不利條件的限制和影響，為施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制做準(zhǔn)備。

　　7[.多選題]下列措施中，屬于施工進(jìn)度控制合同措施的是()。

　　A.制定專用條款

　　B.控制工程變更

　　C.加強(qiáng)索賠管理

　　D.編制資金計(jì)劃

　　E.工程進(jìn)度款支付

　　[答案]ABC

　　[解析]2020版教材P326/2019版教材P311三、機(jī)電工程施工進(jìn)度控制的主要措施3.合同措施(1)協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);施工前與各分包單位簽訂施工合同,規(guī)定完工目期及不能按期完成的懲罰措施等。(2)合同中要有專用條款，防止因資金問題而影響施工進(jìn)度,充分保障勞動(dòng)力、施工機(jī)具、設(shè)備、材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。(3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中。(4)在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。(5)加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。

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