华南俳烁实业有限公司

　　1.建設(shè)工程管理工作的任務(wù)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制

　　B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)

　　D.為工程建設(shè)和使用增值

　　2.下列關(guān)于建設(shè)工程管理說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)工程管理涉及決策和實(shí)施期項(xiàng)目的管理

　　B.項(xiàng)目決策的標(biāo)志是項(xiàng)目立項(xiàng)

　　C.建設(shè)工程管理指的是開發(fā)管理和項(xiàng)目管理

　　D.工程管理只涉及建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程的管理

　　3.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目保修階段

　　B.施工方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)只包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)

　　C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)

　　D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，同時(shí)也是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中的總組織者

　　4.(　　)是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總集成者，同時(shí)也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計(jì)方

　　C.施工方

　　D.工程總承包方

　　5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的全生命周期

　　B.項(xiàng)目策劃指的就是在項(xiàng)目的決策階段對(duì)項(xiàng)目的籌劃和準(zhǔn)備

　　C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是成本目標(biāo)

　　D.投資方和開發(fā)方的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理范圍

　　6.下列參建各方中，涉及項(xiàng)目總投資目標(biāo)的有(　　)。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計(jì)方

　　C.施工方

　　D.項(xiàng)目總承包方

　　E.供貨方

　　7.以下關(guān)于組織系統(tǒng)說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

　　B.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

　　C.工作流程組織反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系

　　D.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，管理措施是最重要的措施

　　8.在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目各工作任務(wù)由哪個(gè)部門(人員)負(fù)責(zé)、配合或參與的是(　　)。

　　A.管理職能分工表

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖

　　9.關(guān)于管理職能分工表的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工

　　B.管理職能分工表不能用于企業(yè)管理

　　C.建設(shè)工程各參與方應(yīng)該編制相同的管理職能分工表

　　D.管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書的內(nèi)容完全相同

　　10.在矩陣組織結(jié)構(gòu)中，為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的做法是(　　)。

　　A.讓兩類部門自己解決矛盾

　　B.由最高管理者親自指揮

　　C.由員工判斷接受誰(shuí)的指令

　　D.明確以縱向或橫向指令為主的管理模式

　　11.下列關(guān)于工作流程組織說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.付款和設(shè)計(jì)變更流程屬于信息處理工作流程

　　B.項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程屬于管理工作流程

　　C.由于工作流程組織比較復(fù)雜，所以不需要逐層細(xì)化

　　D.菱形框表示工作

　　12.編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

　　C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　D.項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　13.以下關(guān)于組織論的說(shuō)法中，正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可以采用統(tǒng)一的分解模式

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示工作任務(wù)

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖中的連線為雙向箭頭

　　D.物質(zhì)流程組織主要包括對(duì)信息的處理

　　14.關(guān)于組織論和組織工具的說(shuō)法，正確的有(　　)。

　　A.組織分工包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

　　B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

　　C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)措施

　　D.組織結(jié)構(gòu)和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系

　　E.在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門的指令源是唯一的

　　15.關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.矩陣組織適用于大型組織系統(tǒng)

　　B.矩陣組織系統(tǒng)中有橫向和縱向兩個(gè)指令源

　　C.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

　　D.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)

　　E.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令

　　16.某工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度拖后20天，進(jìn)度控制部門提出三個(gè)趕工方案并進(jìn)行了比較，項(xiàng)目經(jīng)理決定采用第一方案：增加夜班作業(yè)。這一過(guò)程中包含的管理職能有(　　)。

　　A.籌劃

　　B.檢查

　　C.提出問(wèn)題

　　D.決策

　　E.執(zhí)行

　　參考答案：

　　1.【答案】D

　　【解析】本題主要考查的是建設(shè)工程管理的任務(wù)。建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，為工程的建設(shè)和使用增值。

　　2.【答案】B

　　【解析】建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全生命周期，包括決策、實(shí)施、使用階段。建設(shè)工程管理指的是開發(fā)管理、項(xiàng)目管理和設(shè)施管理。建設(shè)工程管理既涉及項(xiàng)目全過(guò)程的管理，也涉及項(xiàng)目參建各方的管理。

　　3.【答案】D

　　【解析】

　　A項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理涉及實(shí)施階段全過(guò)程;

　　B項(xiàng)施工方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)以及安全目標(biāo);

　　C項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)包括總承包方的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括總投資目標(biāo)和安全目標(biāo)。

　　4.【答案】A

　　【解析】業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總集成者，業(yè)主方也是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的總組織者，同時(shí)也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。

　　5.【答案】D

　　【解析】

　　A項(xiàng)，自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇，即實(shí)施階段;

　　B項(xiàng)，項(xiàng)目策劃指的就是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;

　　C項(xiàng)，費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)其他參建各方而言是成本目標(biāo)。

　　6.【答案】ABD

　　【解析】對(duì)于項(xiàng)目參建各方來(lái)說(shuō)，涉及總投資目標(biāo)的有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總承包方。

　　7.【答案】B

　　【解析】A選項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;C選項(xiàng)工作流程組織反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系;D選項(xiàng)控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中，組織措施是最重要的措施。

　　8.【答案】B

　　【解析】工作任務(wù)分工表用以反映項(xiàng)目各工作任務(wù)由哪個(gè)部門(人員)負(fù)責(zé)、配合或參與。

　　9.【答案】A

　　【解析】B選項(xiàng)，管理職能分工表既可以用于項(xiàng)目管理，也能用于企業(yè)管理;C選項(xiàng)，建設(shè)工程各參與方應(yīng)該編制各自的管理職能分工表;D選項(xiàng)，如果使用管理職能分工表還不足以描述管理職能分工的時(shí)候，還可以輔以使用管理管理職能分紅描述書。

　　10.【答案】D

　　【解析】主要考查的是關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

　　11.【答案】B

　　【解析】工作流程組織包括管理流程組織、數(shù)據(jù)處理流程組織、物質(zhì)流程組織。本題主要考查的是管理流程組織。

　　12.【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

　　13.【答案】C

　　【解析】A選項(xiàng)，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一的分解模式;

　　B選項(xiàng)，組織結(jié)構(gòu)圖中的矩形框表示工作部門;

　　D選項(xiàng)，物質(zhì)流程組織主要涉及與設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)等方面相關(guān)的流程組織。

　　14.【答案】ADE

　　【解析】B選項(xiàng)，工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;C選項(xiàng)，工作流程圖是一種組織措施。

　　15.【答案】ABD

　　【解析】C選項(xiàng)，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門都有多個(gè)指令源;

　　E選項(xiàng)，線性組織結(jié)構(gòu)中不可跨部門下達(dá)指令。

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