华南俳烁实业有限公司

　　1.(2011年)采用ABC分析法進(jìn)行存貨管理，對(duì)A類(lèi)存貨應(yīng)采用的管理方法是()

　　A.按總額靈活掌握

　　B，分類(lèi)別一般控制

　　C.憑經(jīng)驗(yàn)確定進(jìn)貨量

　　D.分品種重點(diǎn)管理

　　2.(2011年)某企業(yè)有甲、乙、丙、丁四個(gè)現(xiàn)金持有方案，各方案的現(xiàn)金持有量依次是6000元.7000元.84000元120000元。四個(gè)方案的機(jī)會(huì)成本均為現(xiàn)金持有量的10%，管理成本均為24000元，短缺成本依次是8100元，3000元，2500元和0元。若采用成本分析模式進(jìn)行現(xiàn)金持有量決策，該企業(yè)應(yīng)采用()方案。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　3.(2012年)企業(yè)應(yīng)收賬款管理中，可以通過(guò)“5C”系統(tǒng)對(duì)顧客的()進(jìn)行評(píng)估。

　　A.資產(chǎn)狀況

　　B.信用質(zhì)量

　　C，償債能力

　　D.盈利能力

　　4.(2012年)某施工企業(yè)制定了如下表的四種現(xiàn)金持有方案(單位:元)。從成本分析的角度來(lái)看，該企業(yè)最 佳的現(xiàn)金持有量為()元。

　　A. 60000

　　B. 80000

　　c.100000

　　D. 110000

　　5.(2013年)關(guān)于用成本分析模式確定企業(yè)現(xiàn)金量使持有量的說(shuō)法，正確的是().

　　A.企業(yè)持有現(xiàn)金的成本有機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本

　　B.管理成本與現(xiàn)金持有量的增加而增加

　　C.現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而增加

　　D，運(yùn)用成本分析模式確定現(xiàn)金量最 佳持有量的目的是加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度

　　6.(2013年)下列資產(chǎn)在財(cái)務(wù)管理上可作為現(xiàn)金管理的有() 。

　　A.應(yīng)收賬款

　　B.庫(kù)存現(xiàn)金

　　c.銀行存款

　　D.，銀行本票

　　E.無(wú)形資產(chǎn)

　　7.現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率，為達(dá)到這一目的，應(yīng)注意做好()一個(gè)方面的工作。

　　A.加大短期負(fù)債籌資

　　B.力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步

　　c.使用現(xiàn)金浮游量

　　D.加速收款

　　E.推遲應(yīng)付款的支付

　　8. (2014年)下列現(xiàn)金收支管理措施中，能提高現(xiàn)金利潤(rùn)利用效率的是(　) .

　　A，充分使用現(xiàn)金浮游量

　　B.推遲應(yīng)收賬款時(shí)間

　　C.爭(zhēng)取使現(xiàn)金流入的時(shí)間晚一些，現(xiàn)金流出的時(shí)間盡可能早一些

　　D.提前應(yīng)付款的支付期

　　9.(2014年)某現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)工程，施工現(xiàn)場(chǎng)的存貨采用ABC分析法管理，應(yīng)該實(shí)施嚴(yán)格控制的存貨是() .

　　A.砂子

　　B.石子

　　c.鋼筋

　　D，模板

　　10.(2015年)某企業(yè)現(xiàn)金管理有四個(gè)方案供選擇，共最 佳現(xiàn)金持有量方案為()方案。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁