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　　一、單選題

　　1.某施工企業(yè)第一次投標一個非洲的項目，為了了解項目的風險，公司派出人員到當?shù)剡M行各項調(diào)查研究，則與國內(nèi)工程相比較，國際工程進行調(diào)查研究首先應注重的是

　　A.現(xiàn)場施工條件

　　B.競爭對手的調(diào)查

　　C.工程所在國政局的穩(wěn)定性

　　D.施工現(xiàn)場自然條件

　　2.國際工程投標中，投標人在投標截止日前-天發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中某分項工程量有明顯的計算錯誤，則最適宜采取的做法是( )。

　　A.按照原招標文件的工程量填報單價，另在投標致函中予以說明

　　B.按照投標人修正的工程量填報單價，另在投標致函中予以說明

　　C.按照施工中可能的工程量填報單價，不做任何額外說明

　　D.電話咨詢招標人，根據(jù)招標人口頭認可的數(shù)量填報單價

　　3.國際工程投標報價時，在工程所在國當?shù)夭少彽牟牧显O備，其預算價格應包括材料設備市場價、運輸費和( )。

　　A.港口費

　　B.樣品費

　　C.銀行手續(xù)費

　　D.采購保管損耗費

　　4. 關于國際工程投標報價的說法，錯誤的是(　)。

　　A.施工企業(yè)現(xiàn)場管理費應作為待攤費用分攤在各項綜合單價中

　　B.現(xiàn)場試驗設施費作為開辦費應依據(jù)招標文件決定是否單列

　　C.暫定金額由業(yè)主工程師決定是否全部或部分使用

　　D.人工費工日基價應按在工程所在國招募工人的平均日工資單價計算

　　5.國際工程投標報價程序中，為了便于準確計算投標報價,并為今后在施工中測量每項工程量提供依據(jù)，投標人應當進行的工作是( )。

　　A.分包工程詢價

　　B.工程量復核

　　C.出席標前會議

　　D.對工程項目業(yè)主進行調(diào)查

　　6. 某國際工程，業(yè)主方在招標文件中規(guī)定了500萬元的暫定金額，則每一 個承包商在投標報價時對該項暫定金額的正確處理方式是( )。

　　A.計人投標總報價，并且承包商有權(quán)自主使用

　　B.計人投標總報價,但承包商無權(quán)自主使用

　　C.不計人投標總價，在實際發(fā)生時由業(yè)主支付

　　D.不計入投標總價，由工程師決定是否使用

　　7.國際工程投標中，投標人在標前會議前發(fā)現(xiàn)招標文件中對于工程內(nèi)容范圍的描述含糊不清時，正確的處理方式是( ) 。

　　A.應當提請說明，且表示或提出任何修改設計方案的要求

　　B.不應當提出，且不要表示或提出任何修改設計方案的要求

　　C.不需要提出，但應根據(jù)自己的判斷報價并作出說明

　　D.應當提請說明，但不要表示或提出任何修改設計方案的要求

　　8.國際工程投標中，投標人在投標截止日期前一天發(fā)現(xiàn)招標清單中某分項工程量有明顯計算錯誤，則最適宜的做法是(

　　A.按照修改后正確的工程量填報單價，并在投標致函中予以說明

　　B.按照原招標文件的工程量填報單價,并在投標致函中予以說明

　　c.按照原招標文件的工程量填報單價，不做任何額外說明

　　D.打電話咨詢招標人，等得到招標人口頭認可的數(shù)量后再填報

　　9. 國際工程投標中，工程估價階段最重要的基礎工作是( )。

　　A.投標策略的選擇

　　B.標價的動態(tài)分析

　　C.分項工程單價的計算

　　D.現(xiàn)場管理費的計算

　　10.某企業(yè)看中了歐美工程市場的發(fā)展前景，準備積累經(jīng)驗進軍該市場，則其第- -次在該市場投標的項目一般適宜采取的投標策略是 ( )。

　　A.競爭策略

　　B.盈利策略

　　C.開發(fā)策略

　　D.補償策略