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　　商品流通企業(yè)設(shè)施選址與布置

　　【本節(jié)考點】

　　【考點】設(shè)施選址決策(案例分析)

　　【考點】物質(zhì)系統(tǒng)分布

　　一、設(shè)施選址決策

　　(一)選址的重要性和難度

　　1、選址的重要性(次重點)

　　(1)選址都是最重要的長期決策之一

　　(2)不同的選址會對企業(yè)的成本造成不同的影響

　　(3)選址還會影響到人力資源的可獲得性、科技支持等其他因素

　　2、選址的難度(非重點)

　　略

　　(二)影響選址的因素和選址的一般步驟

　　1、影響選址的因素(次重點)

　　(1)接近顧客或市場

　　(2)原料、動力、能源的供應(yīng)及位置

　　(3)勞動力條件

　　(4)自然條件與基礎(chǔ)設(shè)施條件

　　(5)總成本

　　(6)社區(qū)因素

　　(7)當(dāng)?shù)卣�府的政�?/P>

　　(8)供應(yīng)商

　　(9)環(huán)境保護(hù)

　　(10)可擴(kuò)展的條件

　　2、選址的一般步驟(次重點，主要熟悉步驟)

　　◆ 步驟(區(qū)域范圍由大到小)：選擇某一個國家→選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)→選擇適當(dāng)?shù)牡攸c

　　(1)選擇某一個國家

　　◆ 考慮的問題：①政治風(fēng)險，政府規(guī)章、態(tài)度、優(yōu)惠條件;

　�、谖幕�和經(jīng)濟(jì)問題;③市場位置;④人才、工作態(tài)度、生產(chǎn)率、成本;⑤供應(yīng)品、通信、能源的可獲得性;⑥匯率和貨幣風(fēng)險等

　　(2)選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)

　　◆ 考慮的問題：①地區(qū)的吸引力(文化、稅收、氣候等);②勞動力的可獲得性、成本;③設(shè)施的成本和可獲得性;④地區(qū)的環(huán)保規(guī)則;⑤政府的激勵措施和財政政策;⑥靠近原材料和顧客;⑦土地和建筑成本

　　(3)選擇適當(dāng)?shù)牡攸c

　　◆ 考慮的問題：①產(chǎn)品的可變成本，如直接人工、物料搬運費和管理費等;②占地面積和土地成本;③交通狀況;④城市規(guī)劃方面的限制;⑤是否便于得到相關(guān)服務(wù)和物資供應(yīng);⑥對環(huán)境的影響

　　【例題：單選】下列關(guān)于選址的步驟正確的是( )。

　　A. 選址適當(dāng)?shù)貐^(qū)→選擇適當(dāng)?shù)牡攸c→選擇某一個國家

　　B. 選址適當(dāng)?shù)攸c→選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)→選擇某一個國家

　　C. 選擇某一個國家→選擇適當(dāng)?shù)牡攸c→選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)

　　D. 選擇某一個國家→選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)→選擇適當(dāng)?shù)牡攸c

　　【答案】D

　　【解析】選址的步驟：選擇某一個國家→選擇適當(dāng)?shù)牡貐^(qū)→選擇適當(dāng)?shù)牡攸c，故選D。

　　(三)服務(wù)設(shè)施選址的特點(非重點)

　　略

　　(四)選址的評價方法(重點)

　　1、盈虧平衡分析法(主要掌握總成本、總利潤的計算)

　　◆ 適用：只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)選址，并且假設(shè)：

　　(1)產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)，固定成本不變

　　(2)可變成本在一定范圍內(nèi)與產(chǎn)出成正比

　　(3)所需的產(chǎn)出水平可以近似地估計出來

　　◆ 盈虧平衡分析的步驟：

　　(1)確定每個選址的固定成本和變動成本;

　　(2)在圖形上畫出每個選址的成本曲線，以縱軸表示成本，以橫軸表示年產(chǎn)量;

　　(3)在期望產(chǎn)量一定的情況下，選擇總成本最低的地點

　　◆ 公式：總利潤=Q(R-Vc)-Fc

　　總利潤=產(chǎn)量×(單價-單位可變成本)-固定成本

　　* 注：該公式的推導(dǎo)過程如下

　　此公式是由基本公式“利潤=總收入-總成本”推導(dǎo)而來：

　　因：總收入=單價×產(chǎn)量

　　總成本=固定成本+可變成本

　　=固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)

　　將上述等式代入基本公式得到：

　　利潤=(單價×產(chǎn)量)-[固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)]

　　= (單價×產(chǎn)量)-固定成本- (單位可變成本×產(chǎn)量)

　　= (單價×產(chǎn)量)- (單位可變成本×產(chǎn)量) -固定成本

　　=產(chǎn)量×(單價-單位可變成本)-固定成本

　　【例1】一汽車化油器生產(chǎn)企業(yè)需要擴(kuò)大生產(chǎn)能力，正在考慮三個地點A、B、C作為新廠選址。已知：這些地區(qū)每年的固定成本分別是30000美元、60000美元、110000美元;變動成本分別為75美元、45美元、25美元。所生產(chǎn)的點火裝置的期望售價為120美元

　　(1)在每年期望產(chǎn)量為2000件的情況下，公司最經(jīng)濟(jì)的選址在那個地點?(掌握)

　　【解析】根據(jù)公式，總成本=固定成本+(單位可變成本×產(chǎn)量)，計算如下：

　　A地點：總成本=30000+(75×2000)=30000+150000

　　=180000美元

　　B地點：總成本=60000+(45×2000)=60000+90000

　　=150000美元

　　C地點：總成本=110000+(25×2000)=110000+50000

　　=160000美元

　　由此可知，選址總成本最低的B地點(150000美元)最經(jīng)濟(jì)，且期望利潤根據(jù)公式計算如下：

　　利潤=總收入-總成本=120×2000-150000=240000-150000=90000美元

　　(2)試用盈虧平衡分析法分析在不同產(chǎn)量時最經(jīng)濟(jì)的選址(了解)

　　【解析】構(gòu)建曲線圖步驟如下：

　　(1)橫坐標(biāo)表示產(chǎn)量，縱坐標(biāo)表示每年成本

　　(2)構(gòu)建三個地點的成本曲線，以A地點成本曲線為例介紹，找出兩點，連成直線：

　　①產(chǎn)量為0時，即可變成本為0：

　　總成本=30000+0=30000，該點坐標(biāo)為(30000，0)

　�、贏地與B地的相交點，即總成本相等時的點：30000+75x=60000+45x 推出x(產(chǎn)量)=1000件

　　產(chǎn)量為1000件時，A地和B地的總成本代入公式計算可知均為105000美元，該點坐標(biāo)為(105000，1000)

　　將上述兩點連接，即可畫出A地點成本曲線，以此類推可同樣畫出C點和B點成本曲線