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當(dāng)前位置：
課程咨詢二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
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階段
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文件
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主要內(nèi)容
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決策階段
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質(zhì)量策劃書
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①質(zhì)量策劃目的 ②主要人員職責(zé) ③人力、物力等資源管理 ④質(zhì)量控制過程及控制程序 ⑤測(cè)量、分析和改進(jìn) |
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設(shè)計(jì)階段
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設(shè)計(jì)任務(wù)書
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①根據(jù)總功能目標(biāo)提出具體的質(zhì)量要求 ②各部門提出對(duì)規(guī)劃及建筑等方面的質(zhì)量要求 |
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施工階段
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施工組織設(shè)計(jì) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃文件 |
①工程特點(diǎn)及施工條件分析 ②質(zhì)量目標(biāo)與分解目標(biāo) ③質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 ④施工技術(shù)方案、施工程序 ⑤材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施 ⑥工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法⑦施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 |
(一)質(zhì)量控制特點(diǎn)
全面性
對(duì)項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、功能、使用價(jià)值等全面控制
影響工程質(zhì)量的各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)步驟進(jìn)行控制
及時(shí)性與主動(dòng)性
標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)性
應(yīng)針對(duì)不同的產(chǎn)品、時(shí)段及質(zhì)量要求進(jìn)行
連續(xù)性和相關(guān)性
各個(gè)階段控制連續(xù)
(二)設(shè)計(jì)與施工階段質(zhì)量控制措施
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階段
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主要措施
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設(shè)計(jì)階段
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①分階段進(jìn)行審查 ②委托專家審查 ③多方案對(duì)比選擇 ④對(duì)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查 設(shè)計(jì)是否完整并被施工單位理解 設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范要求 |
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施工階段
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審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表（10項(xiàng)） 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查（6項(xiàng)） 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)（3種方法）－目測(cè)法、工具測(cè)量法、試驗(yàn)法 |
檢驗(yàn)批驗(yàn)收
由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
分項(xiàng)工程驗(yàn)收
由監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
分部工程驗(yàn)收
由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收
地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收，勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加
單位工程驗(yàn)收
施工單位自檢，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位驗(yàn)收
驗(yàn)收合格，向建設(shè)行政主管部門備案
【例題·單選題】【2006年真題】房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)完成后應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，由( )遞交竣工報(bào)告。
A.施工單位向開發(fā)商
B.開發(fā)商向質(zhì)量監(jiān)督站
C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向開發(fā)商
D.施工單位向質(zhì)量監(jiān)督站
【答案】A
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