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第六章 人員甄選

第一節(jié) 甄選及其有效性

本章練習 高分考點

　　一、甄選的概念及其意義

　　(一)甄選的基本概念及其內(nèi)涵

　　甄選為甄別和選擇之意，也稱為篩選和選拔。

　　它是指通過運用一定的工具和手段，對已經(jīng)招募到的求職者進行鑒別和考察，從而最終挑選出最符合組織需要的最為恰當的職位空缺填補者的過程。

　　作為員工招募過程的一個自然后續(xù)階段，在甄選過程中，組織需要解決的是如何挑選出最合適的高質(zhì)量求職者，然后將他們正確地配置到合適的崗位上。

　　總的來說，所有的甄選方案都是要努力找出那些最有可能達到或超越組織績效標準要求的人。

　　在構(gòu)建有效的甄選體系時，組織的目的可能并非總是要挑出那些在某種特定方面最好的人。

　　甄選的目的在于謀求職位與求職者所具有的某種特性的恰當水平之間達成最優(yōu)匹配。

　　在甄選過程中還需要注意不要犯這樣一種錯誤，即把注意力過多地放在對求職者進行相互比較上，而不是重點關(guān)注求職者和空缺職位需要達到的客觀標準之間的比較。

　　(二)甄選對組織的價值與意義

　　第一，符合企業(yè)需要的優(yōu)秀員工是確保組織戰(zhàn)略目標達成的最根本保障。

　　第二，彌補甄選決策失誤的代價可能極高。

　　除了直接成本錯誤雇用還會給組織帶來很高的機會成本。

　　第三，甄選決策失誤可能會對員工本人造成傷害。

經(jīng)典例題

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