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【真題】某企業(yè)某部門運(yùn)用對比法，對所屬的四名員工進(jìn)行績效考核，考核情況如下表所示：

由此可知，績效最差的員工是（ ）。

A.張XX

B.王XX

C.李XX

D.趙XX

【答案】C

【解析】本題考查績效考核的方法——一一對比法。在運(yùn)用一一比較法時(shí)，“0”表示兩者績效水平一致，“＋”表示考核對象比比較對象績效水平高，“－”的含義與“＋”相反。將每一名考核對象得到的“＋”相加，得到的“＋”越多，對該考核對象的評價(jià)越高。根據(jù)表可知，李XX沒有“＋”，因此績效最差。參見教材P184-185.

【知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展】

比較法

比較法是將一名員工的工作績效與其他員工進(jìn)行比較，進(jìn)而確定其績效水平的考核方法。它通過對員工之間的相互比較，排出所有被考核者的績效優(yōu)劣順序。此類方法只適用于被考核者人數(shù)較少的情況。該類方法最常用的形式有以下三種：

（1）直接排序法。即考核者以自己對考核對象工作績效的整體印象為依據(jù)進(jìn)行評價(jià)，將考核對象從績效最高者到績效最低者排出一個(gè)順序來。

（2）交替排序法。交替排序法是直接排序法的一個(gè)變形。考核者先從所有的考核對象中選出最好和最差的兩名，然后在余下的人員中再選出最好和最差的兩名，依此類推，直至全部人員的順序排定。

（3）一一對比法。即考核者根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，將每個(gè)被考核者一一與其他被考核者結(jié)對進(jìn)行比較，并分出每次比較中的績效水平較高者和績效水平較低者。在所有一一對比完成后，統(tǒng)計(jì)每一名被考核者獲得的績效水平較高者次數(shù)，就可以排出一個(gè)總排序。假定某企業(yè)的某部門要對五名員工進(jìn)行績效考核。