【真題】某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()
A.績(jī)效獎(jiǎng)金
B.集體獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金
【答案】D
【解析】本題考查獎(jiǎng)金的類(lèi)型。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)有許多種,例如,重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。參見(jiàn)教材P199.
【知識(shí)點(diǎn)擴(kuò)展】
獎(jiǎng)金制度的設(shè)計(jì)
獎(jiǎng)金是企業(yè)以現(xiàn)金的形式給予付出超額勞動(dòng)的員工的薪酬,具有單一性、靈活性、及時(shí)性和榮譽(yù)性等優(yōu)點(diǎn)。
企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金的類(lèi)型主要有:
(1)績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工達(dá)到某一規(guī)定的績(jī)效時(shí),企業(yè)為了激勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。在制定績(jī)效獎(jiǎng)金時(shí),所規(guī)定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)要明確、合理,員工達(dá)到同一績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)后所得到的獎(jiǎng)金要一致。在方式上可以按完成業(yè)績(jī)的程度以遞增方法設(shè)立獎(jiǎng)金,從而達(dá)到鼓勵(lì)員工不斷提高績(jī)效的目的。
(2)建議獎(jiǎng)金。建議獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了提高員工的主動(dòng)性和主人翁精神,為企業(yè)多提有用的意見(jiàn)、建議而設(shè)立的獎(jiǎng)金。在制定建議獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)該注意,要依據(jù)建議人的動(dòng)機(jī)決定是否進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)所有為了企業(yè)的發(fā)展而提的建議都應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì),但是獎(jiǎng)勵(lì)的金額要低。對(duì)于重復(fù)建議的情況,原則上只獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)建議者。
(3)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金。特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了獎(jiǎng)勵(lì)員工做出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎(jiǎng)金。特殊貢默有許多種,例如,重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項(xiàng)目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來(lái)巨大效益的貢獻(xiàn)。在制定特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)該注意,所謂的“特殊貢獻(xiàn)”要量化,具有可操作性。因?yàn)樘厥庳暙I(xiàn)所指的一般是少數(shù)關(guān)鍵任務(wù),所以獎(jiǎng)金的數(shù)額要適當(dāng)加大,授獎(jiǎng)時(shí)要加大宣傳力度,使受獎(jiǎng)人和其他人均受到鼓勵(lì)。
(4)節(jié)約獎(jiǎng)金。節(jié)約獎(jiǎng)金是指企業(yè)為了鼓勵(lì)員工節(jié)約資源、降低成本而設(shè)立的獎(jiǎng)金。如果節(jié)約資源數(shù)量巨大,則可以歸為特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);如果節(jié)約資源數(shù)量較小,則可獲得節(jié)約獎(jiǎng)金。節(jié)約獎(jiǎng)金一般是以第一線的員工為發(fā)放對(duì)象。在制定節(jié)約獎(jiǎng)金時(shí)應(yīng)注意,對(duì)于員工的節(jié)約行為要看其是否影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,如果因?yàn)楣?jié)約而使生產(chǎn)質(zhì)量降低,則不屬于獎(jiǎng)勵(lì)范疇。同時(shí)要明確規(guī)定以成本指標(biāo)作為衡量的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)降低的成本可以累加計(jì)獎(jiǎng)。
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