华南俳烁实业有限公司

　　一般大中型企業(yè)分為廠級、車間、工段三級調(diào)度

　　中小企業(yè)一般則只設(shè)廠部、車間二級調(diào)度。

　　(四)調(diào)度制度與方法

　　1、調(diào)度工作制度

　　值班制度、調(diào)度會議制度、現(xiàn)場調(diào)度制度、調(diào)度制度報告

　　2、實(shí)行值班制度

　　廠部車間都要建立調(diào)度值班制度

　　3、調(diào)度會議制度

　　發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形勢

　　4、健全現(xiàn)場調(diào)度制度

　　調(diào)度人員、技術(shù)人員、工人三者密切結(jié)合

　　5、堅持班前班后小組會制度

　　班前布置工作，班后堅持進(jìn)度，總結(jié)工作。