华南俳烁实业有限公司

　　1[.單選題]下列減少勞動(dòng)力過剩方法中，()在成本削減方面會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果，但對(duì)組織的長期有效性產(chǎn)生負(fù)面的影響。

　　A.裁員

　　B.提前退休

　　C.重新培訓(xùn)

　　D.職位分享

　　[答案]A

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。盡管裁員在成本削減方面會(huì)產(chǎn)生立竿見影的效果，但大量數(shù)據(jù)表明，它會(huì)對(duì)組織的長期有效性產(chǎn)生負(fù)面影響，特別是對(duì)某些類型的企業(yè)而言。

　　2[.單選題]關(guān)于避免未來勞動(dòng)力短缺的方法，下列說法錯(cuò)誤的是()。

　　A.外包見效速度快、可撤回程度高

　　B.雇用臨時(shí)工見效速度快、可撤回程度高

　　C.再培訓(xùn)后換崗見效速度慢、可撤回程度中等

　　D.從外部雇用新人見效速度慢、可撤回程度低

　　[答案]C

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，再培訓(xùn)后換崗見效速度慢、可撤回程度高。

　　3[.單選題]裁員的主要原因不包括()。

　　A.許多企業(yè)都在努力降低成本

　　B.關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠

　　C.許多公司改變了經(jīng)營地點(diǎn)，員工難以隨之遷移

　　D.客戶訂單數(shù)量增加

　　[答案]D

　　[解析]本題考查裁員的原因。裁員的主要原因包括：第一，許多企業(yè)都在努力降低成本，A項(xiàng)屬于;第二，關(guān)閉過時(shí)和落后的工廠或者在原有的工廠中引進(jìn)新的技術(shù)等，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人員需求減少，B項(xiàng)屬于;第三，許多公司由于經(jīng)濟(jì)方面的原因改變了經(jīng)營地點(diǎn)，如果員工難以隨之遷移，則原有的員工就會(huì)被裁減，C項(xiàng)屬于;客戶訂單數(shù)量增加正是需要人的時(shí)候，不能裁員，D項(xiàng)不屬于。

　　4[.單選題]針對(duì)勞動(dòng)力過剩的情況，調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低的人力需求平衡方法是()。

　　A.裁員

　　B.降薪

　　C.職位調(diào)動(dòng)

　　D.自然減員

　　[答案]D

　　[解析]本題考核需求小于供給時(shí)人力資源對(duì)策。AB項(xiàng)屬于調(diào)整速度快且對(duì)員工傷害程度高的方法;C職位調(diào)動(dòng)和職位分享屬于調(diào)整速度快且對(duì)員工傷害程度中等的方法;D項(xiàng)自然裁員調(diào)整速度慢且對(duì)員工傷害程度較低。

　　5[.單選題]目前，企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員過剩作出的典型反應(yīng)是()，這種方法會(huì)給企業(yè)造成長期創(chuàng)傷。

　　A.降薪

　　B.裁員

　　C.職位調(diào)動(dòng)

　　D.重新培訓(xùn)

　　[答案]B

　　[解析]本題考查人力資源供求平衡的方法分析。企業(yè)對(duì)于內(nèi)部人員過剩作出的典型反應(yīng)就是裁員，這種做法消除人力資源過剩的速度很快，但是卻會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者遭受很大的痛苦，不僅包括短期的痛苦，而且會(huì)造成長期創(chuàng)傷。

　　6[.多選題]人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策有()。

　　A.凍結(jié)雇用

　　B.鼓勵(lì)員工提前退休

　　C.臨時(shí)性解雇或永久性裁員

　　D.增加每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，

　　E.采用工作分享的方式同時(shí)降低工資

　　[答案]ABCE

　　[解析]本題考核人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策。人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策包括：(1)凍結(jié)雇用(2)鼓勵(lì)員工提前退休(3)臨時(shí)性解雇或永久性裁員(4)采用工作分享的方式同時(shí)降低工資(5)考慮對(duì)富余人員進(jìn)行培訓(xùn)ABCE均屬于人力資源需求小于供給時(shí)的組織對(duì)策，D項(xiàng)增加每位現(xiàn)有員工的工作時(shí)間，是當(dāng)于人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策，正好相反，錯(cuò)誤;

　　7[.多選題]人力資源規(guī)劃的意義主要有()。

　　A.有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　B.有利于提高企業(yè)的薪酬水平

　　C.有助于組織對(duì)人工成本的合理控制

　　D.有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展

　　E.有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性

　　[答案]ACDE

　　[解析]本題考查人力資源規(guī)劃的意義和作用。人力資源規(guī)劃的意義和作用：(1)人力資源規(guī)劃有利于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);(2)良好的人力資源規(guī)劃有利于組織整體人力資源管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性、一致性和有效性，有利于組織的健康和可持續(xù)發(fā)展;(3)良好的人力資源規(guī)劃還有助于組織對(duì)人工成本的合理控制。

　　8[.多選題]人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策包括()。

　　A.延長現(xiàn)有員工的工作時(shí)間

　　B.擴(kuò)大招募范圍

　　C.降低現(xiàn)有人員的流失率

　　D.減少招募投入

　　E.凍結(jié)雇用

　　[答案]ABC

　　[解析]人力資源需求大于供給時(shí)的組織對(duì)策之一是考慮做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，樹立組織在勞動(dòng)力市場上的形象和品牌，增強(qiáng)對(duì)求職者的吸引力。此外，還可以通過延長現(xiàn)有員工的工作時(shí)間、降低現(xiàn)有人員的流失率等方法應(yīng)對(duì)人力資源需求大于供給的問題。

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