华南俳烁实业有限公司

　　1[.單選題]某技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好。根據(jù)項(xiàng)目地圖法，該項(xiàng)目屬于()。

　　A.珍珠型

　　B.面包和黃油型

　　C.牡蠣型

　　D.白象型

　　[答案]B

　　[解析]此題考查項(xiàng)目地圖法的理解。在項(xiàng)目地圖法中，橫軸用收益來(lái)衡量項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況，縱軸用技術(shù)的成功概率來(lái)衡量項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，依次分為四個(gè)象限：珍珠、面包和黃油、白象和牡蠣。其中，面包和黃油型的技術(shù)項(xiàng)目具有開(kāi)發(fā)成功率較高，但預(yù)期收益不是很好的特點(diǎn)。

　　2[.單選題]某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果見(jiàn)下表：注：IRR為預(yù)期內(nèi)部收益率，PTS為技術(shù)成功的概率，NPV為預(yù)期收益凈現(xiàn)值，括號(hào)中的數(shù)值為每列指標(biāo)單獨(dú)排序的序號(hào)。該企業(yè)應(yīng)該應(yīng)用()。

　　A.項(xiàng)目甲

　　B.項(xiàng)目乙

　　C.項(xiàng)目丙

　　D.項(xiàng)目丁

　　[答案]B

　　[解析]本題考查動(dòng)態(tài)排序列表法。動(dòng)態(tài)排序列表法是對(duì)各個(gè)項(xiàng)目分別按照不同的單一評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行排序，然后將同一項(xiàng)目按不同指標(biāo)排序的序號(hào)進(jìn)行算術(shù)平均，得到項(xiàng)目的排序分值。甲的排序分值：(3+2+3)÷3=2.67。乙的排序分值：(2+3+1)÷3=2。丙的排序分值：(4+1+4)÷3=3。丁的排序分值：(1+4+2)÷3=2.3。項(xiàng)目乙丁甲丙項(xiàng)目乙的序號(hào)最低，因此企業(yè)應(yīng)選擇項(xiàng)目乙。

　　3[.單選題]根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為()。

　　A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略

　　B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

　　D.切入型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略

　　[答案]C

　　[解析]技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型一般有三種劃分:(1)按照企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略;(2)按照企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為進(jìn)攻性戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略;(3)根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同,可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。

　　4[.單選題]根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)一收益氣泡圖,白象型技術(shù)項(xiàng)目的特征是()

　　A.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率高

　　B.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率高

　　C.預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低

　　D.預(yù)期收益高、技術(shù)成功概率低

　　[答案]C

　　[解析]在風(fēng)險(xiǎn)-收益氣泡圖中,從第一至第四象限依次為珍珠型項(xiàng)目、面包黃油型項(xiàng)目、白象型項(xiàng)目和壯蠣型項(xiàng)目。依據(jù)題干表述,白象型技術(shù)項(xiàng)目位于第三象限,具有雙低特征,即預(yù)期收益低、技術(shù)成功概率低。

　　5[.單選題]下列各項(xiàng)不屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()

　　A.全局性

　　B.短期性

　　C.層次性

　　D.風(fēng)險(xiǎn)性

　　[答案]B

　　[解析]此題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略具有全局性、長(zhǎng)期性、層次性和風(fēng)險(xiǎn)性四個(gè)特點(diǎn)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,不是短期性,應(yīng)是長(zhǎng)期性。

　　6[.多選題]根據(jù)企業(yè)的行為方式不同,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略劃分為()。

　　A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

　　C.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

　　E.切入型戰(zhàn)略

　　[答案]BDE

　　[解析]此題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型的不同劃分。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略類型一般有三種劃分：(1)按照企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略;(2)按照企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略;(3)根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同,可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。本題考查依據(jù)企業(yè)行為方式不同來(lái)劃分。

　　7[.多選題]下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說(shuō)法,正確的是()

　　A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來(lái)源以自主開(kāi)發(fā)為主

　　B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)

　　C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)拓一個(gè)全 新的市場(chǎng)

　　D.跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略是要開(kāi)發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)

　　E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是生產(chǎn)和銷售

　　[答案]ACD

　　[解析]此題考查領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特點(diǎn)比較。B選項(xiàng)錯(cuò)誤,跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù),不是產(chǎn)品技術(shù);E選項(xiàng)錯(cuò)誤,領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā),不是生產(chǎn)和銷售。

　　8[.多選題]影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素有()。

　　A.技術(shù)的穩(wěn)定性

　　B.后續(xù)開(kāi)發(fā)速率

　　C.技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性

　　D.技術(shù)的可復(fù)制性

　　E.技術(shù)的難易程度

　　[答案]BD

　　[解析]本題考查戰(zhàn)略選擇的重點(diǎn)考慮因素。影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素是技術(shù)的可復(fù)制性和后續(xù)開(kāi)發(fā)速率。

　　全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　聯(lián)系通道