华南俳烁实业有限公司

　　1[.單選題]下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時(shí)”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是()

　　A.事中控制方式

　　B.事后控制方式區(qū)

　　C.事前控制方式

　　D.全員控制方式

　　[答案]A

　　2[.單選題]生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()

　　A.提前生產(chǎn)

　　B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

　　C.在制品控制

　　D.質(zhì)量控制

　　[答案]B

　　3[.單選題]某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是()、

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.訂貨點(diǎn)法

　　D.ABC分類(lèi)法

　　[答案]B

　　4[.單選題]由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()

　　A.倉(cāng)儲(chǔ)成本

　　B.訂貨成本

　　C.機(jī)會(huì)成本

　　D.存儲(chǔ)成本

　　[答案]C

　　5[.單選題]主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

　　D.車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　[答案]C

　　6[.多選題]生產(chǎn)控制的基本程序主要包括()

　　A.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)

　　B.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況

　　C.編制生產(chǎn)計(jì)劃

　　D.控制決策

　　E.實(shí)施執(zhí)行

　　[答案]ABDE

　　7[.多選題]在豐田生產(chǎn)方式中，看板的功能主要包括()。

　　A.提升員工滿意度

　　B.實(shí)施“目視管理”

　　C.防止過(guò)量運(yùn)送

　　D.防止過(guò)量生產(chǎn)

　　E.顯示生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

　　[答案]BCDE

　　[解析]

　　8[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。甲車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是()件。

　　A.1300

　　B.1480

　　C.1600

　　D.1650

　　[答案]C

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】本車(chē)間出產(chǎn)量的計(jì)算方法。本車(chē)間出產(chǎn)量=后續(xù)車(chē)間投入量+本車(chē)間半成品外售量+(本車(chē)間期末庫(kù)存半成品定額一本車(chē)間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量)=1000+500+(200-100)=1600(件)。

　　9[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。丙車(chē)間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是()件。

　　A.1000

　　B.1100

　　C.1200

　　D.1250

　　[答案]B

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】本車(chē)間投入量的計(jì)算方法。本車(chē)間投入量一本車(chē)間出產(chǎn)量+本車(chē)間計(jì)劃允許廢品及損耗量+(本車(chē)間期末在制品定額-本車(chē)間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量)=1000+50+(200-150)=I100(件)。

　　10[.不定項(xiàng)選擇題]某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車(chē)間的投人量為1000件;甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型屬于()類(lèi)型。

　　A.大批大量生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批大量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　[答案]A

　　[解析]【知識(shí)點(diǎn)】生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。

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