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經(jīng)濟(jì)師考試《中級商業(yè)經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題(4)

  1.供應(yīng)商認(rèn)證的意義不包括(  )。

  A.有助于了解供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營過程,降低交易風(fēng)險(xiǎn)

  B.是制定供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ)

  C.是建立供應(yīng)商績效評價(jià)的基礎(chǔ)

  D.有助于降低供應(yīng)商的供貨成本

  2.下列不屬于供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)的是(  )。

  A.交貨及時(shí)

  B.商品質(zhì)量合適

  C.整體服務(wù)水平好

  D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

  3.商品流通企業(yè)在確定長期合作關(guān)系供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需要考慮總成本的大小,即考慮所購商品進(jìn)貨和使用過程中發(fā)生的所有費(fèi)用。其中倉庫租金、倉庫人員工資屬于總成本中的(  )。

  A.開發(fā)成本

  B.檢驗(yàn)成本

  C.運(yùn)轉(zhuǎn)成本

  D.作業(yè)成本

  4.獲取成本不包括(  )。

  A.開發(fā)成本

  B.采購價(jià)格

  C.運(yùn)輸成本

  D.倉儲成本

  5.下列不屬于供應(yīng)商選擇的長期標(biāo)準(zhǔn)的是(  )。

  A.整體服務(wù)水平好

  B.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況

  C.供應(yīng)商的核心競爭力

  D.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理

  6.供應(yīng)商的核心競爭力不包括(  )。

  A.知識產(chǎn)權(quán)

  B.研究與發(fā)展投資

  C.供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理

  D.供應(yīng)商的員工是否具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)

  7.供應(yīng)商基本情況的認(rèn)證不包括(  )。

  A.地理位置

  B.企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

  C.企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平

  D.企業(yè)近幾年的財(cái)務(wù)狀況

  8.供應(yīng)商將客戶(采購方)分為四種類型,其中低采購價(jià)值和低吸引力的客戶屬于(  )。

  A.邊緣類

  B.發(fā)展類

  C.盤剝類

  D.核心類

  9.只有當(dāng)供應(yīng)商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候,企業(yè)才能使用的供應(yīng)商深入調(diào)研方法是(  )。

  A.使用已公開的公司信息

  B.供應(yīng)商調(diào)查問卷

  C.拜訪供應(yīng)商

  D.供應(yīng)商客戶證明人

  10.下列關(guān)于單一供應(yīng)商的說法,不正確的是(  )。

  A.采購費(fèi)用低

  B.采購的機(jī)動性大

  C.購進(jìn)物品的質(zhì)量穩(wěn)定

  D.供需雙方的關(guān)系密切

  參考答案及解析

  1.D

  【解析】本題考查供應(yīng)商認(rèn)證的意義。供應(yīng)商認(rèn)證具有重要意義:有助于了解供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營過程,降低交易風(fēng)險(xiǎn);是制定供應(yīng)商發(fā)展計(jì)劃的基礎(chǔ);是建立供應(yīng)商績效評價(jià)的基礎(chǔ);有助于防止交易過程中不道德行為的發(fā)生。

  2.D

  【解析】本題考查供應(yīng)商選擇的短期標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況屬于長期標(biāo)準(zhǔn)。

  3.D

  【解析】本題考查選擇供應(yīng)商時(shí)的總成本。作業(yè)成本包括倉儲成本、操作成本和維修成本,倉儲成本如倉庫租金、倉庫人員工資等。

  4.D

  【解析】本題考查獲取成本的類型。獲取成本主要包括:①開發(fā)成本;②采購價(jià)格;③運(yùn)輸成本;④檢驗(yàn)成本。倉儲成本屬于作業(yè)成本。

  5.A

  【解析】本題考查供應(yīng)商選擇的長期標(biāo)準(zhǔn),整體服務(wù)水平好屬于短期標(biāo)準(zhǔn)。

  6.C

  【解析】本題考查供應(yīng)商的核心競爭力。供應(yīng)商的核心競爭力包括研究與發(fā)展投資、知識產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)商的員工是否具備產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理方面的資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)。

  7.C

  【解析】本題考查供應(yīng)商基本情況的認(rèn)證。包括:(1)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境;(2)企業(yè)近幾年的財(cái)務(wù)狀況;(3)企業(yè)在同行業(yè)中的信譽(yù)及地位;(4)企業(yè)近幾年的銷售情況;(5)企業(yè)現(xiàn)有的緊密的、伙伴型的合作關(guān)系;(6)地理位置;(7)企業(yè)的員工情況。

  8.A

  【解析】本題考查供應(yīng)商的合作意愿。邊緣類客戶是指低采購價(jià)值和低吸引力的客戶。

  9.C

  【解析】本題考查企業(yè)獲取供應(yīng)商信息的渠道。只有當(dāng)供應(yīng)商對企業(yè)的業(yè)務(wù)非常感興趣的時(shí)候,企業(yè)才能使用拜訪供應(yīng)商的方法。

  10.B

  【解析】本題考查單一供應(yīng)商的優(yōu)缺點(diǎn)。單一供應(yīng)商的缺點(diǎn)是無法與其他供應(yīng)商比較,容易失去質(zhì)量、價(jià)格更為有利的供應(yīng)商,采購的機(jī)動性小,如果供應(yīng)商出現(xiàn)問題則會影響本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

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責(zé)編:daibenhua

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