华南俳烁实业有限公司

　參考答案及解析

　　1.A

　　【解析】本題考查企業(yè)物流管理的目標。企業(yè)物流管理的目標表現(xiàn)為：按交貨期將客戶所訂商品適時準確地交給客戶;維持適當(dāng)?shù)膸齑媪�，盡可能地避免客戶所需的商品缺貨;適當(dāng)配置配送中心，提高配送效率;推廣采用標準化包裝，以提高物流環(huán)節(jié)的作業(yè)效率;保證訂貨、出貨、配送的信息暢通;使物流總成本降到最低。

　　2.A

　　【解析】本題考查物流管理活動的客戶服務(wù)要素。選項A屬于交易前要素。

　　3.D

　　【解析】本題考查交易后要素包括的內(nèi)容�？蛻舴�務(wù)交易后要素包括安裝、質(zhì)量保證、零部件供應(yīng)及維修保障、產(chǎn)品跟蹤、客戶索賠、投訴和退貨以及臨時性的商品替代。

　　4.B

　　【解析】本題考查物流服務(wù)質(zhì)量評價指標的知識。商品完好率一(交貨時商品完好量/物流商品總量)×100%，則交貨時商品完好量=4000×99.9%=3996(千克)。缺損商品量=4000-3996=4(千克)。

　　5.A

　　【解析】本題考查交貨水平的含義。交貨水平=按交貨期交貨次數(shù)/總交貨次數(shù)×100%。

　　6.C

　　【解析】本題考查物流管理評價的指標。反映物流管理活動中物化勞動和活勞動消耗的指標如物流成本等。

　　7.C

　　【解析】本題考查物流管理的過程。交貨水平=(按交貨期交貨次數(shù)/總交貨次數(shù))×100%=(1008/1200)×100%=84%。

　　8.C

　　【解析】本題考查物流評價指標。反映物流管理經(jīng)濟效益的指標是利潤率。

　　9.A

　　【解析】本題考查商品完好率。商品完好率=交貨時商品完好量/物流商品總量×100%=(2000-48)/2000×100%=97.6%。

　　10.A

　　【解析】本題考查商品流通企業(yè)物流管理巾的評價指標。反映物流管理中物化勞動占用的指標有設(shè)備利用率、面積利用率、倉容利用率。