华南俳烁实业有限公司

　　【單選】某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元，該公司主要是利用績效考核的( )。

　　A.協(xié)調功能

　　B.溝通功能

　　C.監(jiān)控功能

　　D.激勵功能

　　【答案】D

　　【解析】對考核人員進行獎勵，屬于激勵功能。

　　【單選】在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是( )。

　　A.選擇考核方法

　　B.績效溝通

　　C.制定考核計劃

　　D.反饋考核結果

　　【答案】B

　　【解析】績效溝通貫穿于績效考核的整個周期

　　【單選】某企業(yè)對一名生產主管進行績效考核。首先由該生產主管做個人述職報告;然后由生產部經理、其他生產主管以及該生產主管所管理的員工對該主管的工作績效做出評價;最后綜合分析各方面意見得出該主管的績效考核結果。這種績效考核方法是()

　　A. 民主評議法

　　B. 關鍵事件法

　　C. 目標管理法

　　D.行為錨定法

　　【答案】A

　　【解析】本題的知識點為第七章第二節(jié)：績效考核方法中民主評議法的概念。民主評議法是指在聽取考核對象個人的述職報告的基礎上，由考核對象的上級主管、同事、下級以及與其有工作關系的人員，對其工作績效做出評價，然后綜合分析各方面的意見得出該考核對象的績效考核結果。可知符合本題所述，故選A。

　　【單選】在績效考核時，為每一職位的各個考核維度設計出評分量表，量表上的每個分數刻度都對應典型行為的描述性文字，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。這種方法稱為( )。

　　A.關鍵事件法

　　B.書面鑒定法

　　C.評級量表法

　　D.行為錨定評價法

　　【答案】D

　　【解析】考察行為錨定評價法的概念，是把評級量表法和行為錨定評價法結合起來的。這種方法為每一職位的各個考核維度都設計出一個評分量表，量表上的每個分數刻度，都對應有一些典型行為的描述性文字說明(即所謂行為錨定)，供考核者在對考核對象進行評價打分時參考。

　　【單選】下列績效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績效管理工具的是()

　　A. 平衡計分法

　　B. 評價量表法

　　C. 書面鑒定法

　　D. 交替排序法

　　【答案】A

　　【解析】本題的知識點為第七章第二節(jié)：績效考核方法中平衡計分卡。平衡計分卡是戰(zhàn)略績效管理的有力工具，故選A。

　　【單選】下列績效考核方法中，為企業(yè)設計績效指標體系提供了

　　以外部導向為基礎的全新思路的方法是( )。

　　A.平衡計分卡

　　B.標桿超越法

　　C.人員核查法

　　D.關鍵績效指標法

　　【答案】B

　　【解析】標桿超越法是為企業(yè)設計指標體系時提供了一個以外部導向為基礎的全新思路。

　　【單選】下列理論中，能夠正確揭示不同時點上的資金之間換算關系的是( )。

　　A.貨幣的時間價值

　　B.風險價值

　　C.資本成本

　　D.財務杠桿

　　【答案】A

　　【解析】考察貨幣的時間價值概念，貨幣的時間價值原理正確的揭示了不同時點上的資金之間的換算關系，是財務決策的基礎。

　　【單選】M公司從N公司租入數控機床一臺。合同約定租期是5年，M公司租期內每年年末支付給N公司租金10萬元，假定年利率為10%，則M公司支付的租金總額現值合計是( )萬元。

　　A.24.87

　　B.35.38

　　C.37.91

　　D.40.68

　　【答案】C

　　【解析】本題的知識點為第八章第一節(jié)：后付現金現值的計算。根據公式，P=A×{[1-(1+i)-n]/i}，將題目信息代入公式：P=10×{[1-(1+10%)-5]/10%}≈10×3.7908=37.908≈37.91(萬元)，故選C。