华南俳烁实业有限公司

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試試題-單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)

　　1 在2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》中，明確指出(　　)是技術(shù)創(chuàng)新體系的主體。

　　A.中介機(jī)構(gòu)

　　B.政府

　　C.科研機(jī)構(gòu)

　　D.企業(yè)

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】在2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要》明確提出了建設(shè)中國(guó)特色的國(guó)家創(chuàng)新體系的任務(wù)。國(guó)家創(chuàng)新體系的建設(shè)重點(diǎn)是建設(shè)以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系等體系。

　　2 關(guān)于庫(kù)存控制方法的說(shuō)法，正確的是(　　)。

　　A.定量控制法要求企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

　　B.定量控制法要求企業(yè)在庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出不同定批量的訂貨請(qǐng)求

　　C.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨請(qǐng)求

　　D.定期控制法要求企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】定量控制法是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化，當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí)，即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請(qǐng)求，并不是隨機(jī)發(fā)送，也不是不固定批量，因此A、B項(xiàng)錯(cuò)誤。定期控制法要求每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，每次訂貨量不固定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，因此D項(xiàng)錯(cuò)誤。

　　3 各級(jí)別之間的薪酬要拉開(kāi)距離，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)制度中的(　　)原則。

　　A.公平

　　B.效率

　　C.競(jìng)爭(zhēng)

　　D.激勵(lì)

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】激勵(lì)原則是指企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)、各職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開(kāi)距離，避免平均化，以提高員工的工作積極性。

　　4 并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)的方式稱(chēng)為(　　)。

　　A.善意并購(gòu)

　　B.敵意并購(gòu)

　　C.強(qiáng)行收購(gòu)

　　D.協(xié)商收購(gòu)

　　【參考答案】B

　　【系統(tǒng)解析】敵意并購(gòu)的定義。

　　5 下列哪項(xiàng)不是庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題(　　)。

　　A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，從而提高了產(chǎn)品成本

　　B.占用大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，既加重了貨款利息等負(fù)擔(dān)，又會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益

　　C.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各種矛盾和問(wèn)題，不利于企業(yè)提高管理水平

　　D.使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】使訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高是庫(kù)存量過(guò)小所產(chǎn)生的問(wèn)題，故選D。

　　6 下列創(chuàng)新組織中，不屬于企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部組織的是(　　)。

　　A.內(nèi)企業(yè)家

　　B.新事業(yè)發(fā)展部

　　C.企業(yè)聯(lián)盟

　　D.企業(yè)技術(shù)中心

　　【參考答案】C

　　【系統(tǒng)解析】企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體，必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、技術(shù)、規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式。主要包括內(nèi)企業(yè)家、技術(shù)創(chuàng)新小組、新事業(yè)發(fā)展部、企業(yè)技術(shù)中心。

　　7 某企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，由營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況來(lái)預(yù)測(cè)營(yíng)銷(xiāo)人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是(　　)。

　　A.管理人員判斷法

　　B.線性回歸分析法

　　C.德?tīng)柗品?/P>

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　【參考答案】A

　　【系統(tǒng)解析】企業(yè)可以采用的人力資源需求預(yù)測(cè)方法有管理人員判斷法、德?tīng)柗品ā⑥D(zhuǎn)換比率分析法和一元回歸分析法。管理人員判斷法是由企業(yè)的各級(jí)管理人員，根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)未來(lái)業(yè)務(wù)量增減情況的直覺(jué)考慮，自下而上地確定未來(lái)所需人員的方法。

　　8 下列哪種方法會(huì)造成品牌稀釋(　　)。

　　A.通用法

　　B.副品牌法

　　C.同族法

　　D.擴(kuò)展法

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】產(chǎn)品線的擴(kuò)展、品牌的延伸、多樣的定價(jià)，以及其他營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)都可以用來(lái)擴(kuò)展品牌的規(guī)模。但另一方面，這往往會(huì)造成品牌稀釋、稀釋品牌可能會(huì)在短期內(nèi)獲利，但在長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)削弱品牌的力量。

　　9 財(cái)務(wù)杠桿是由于(　　)的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

　　A.折舊

　　B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用

　　C.付現(xiàn)成本

　　D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】財(cái)務(wù)杠桿，是指由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在，使權(quán)益資本凈利率的變動(dòng)大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率。

　　10 技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是(　　)。

　　A.技術(shù)擴(kuò)散

　　B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

　　C.技術(shù)引進(jìn)

　　D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　【參考答案】D

　　【系統(tǒng)解析】技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程。