华南俳烁实业有限公司

第 41 題

平衡記分卡的四個層面中，不能揭示企業(yè)的實際能力與實現(xiàn)突破性業(yè)績所必需的能力之間的差距的是()。

A.內(nèi)部經(jīng)營流程層面

B.學(xué)習(xí)與成長層面

C.顧客層面

D.財務(wù)層面

正確答案：B,

第 42 題

由羅伯特.西蒙斯在《利潤計劃要訣》一文中提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績評價模式是()：

A.平衡記分卡

B.杜邦分析法

C.利潤計劃輪盤

D.模擬模型法

正確答案：C,

第 43 題

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍不包括()。

A.有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備

B.能夠嚴格控制一切費用開支

C.有較高的市場占有率

D.企業(yè)有很強的市場營銷能力

正確答案：D,

第 44 題

實施差異化戰(zhàn)略的核心是()。

A.取得某種對顧客有價值的獨特性

B.取得某種對顧客有價值的差異性

C.加強內(nèi)部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢

D.獲取特定的目標顧客

正確答案：A,

第 45 題

某手機制造商不斷針對不同類型人群，推出具有獨特功能和款式的新型手機，該制造商實施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案：B,

第 46 題

運用德爾菲法的關(guān)鍵在于()。

A.預(yù)測小組

B.預(yù)測小組的人數(shù)

C.決定適當(dāng)?shù)膶＜胰藬?shù)

D.選擇好專家

E.擬訂好意見征詢表

正確答案：C,D,E,

第 47 題 (每題 2.00 分)

某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.75，銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇：

方案1：新建大廠，需投資280萬元.據(jù)初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元;銷路差時，每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.

方案2：新建小廠，需投資150萬元.銷路好時，每年可獲利45萬元，銷路差時，每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.

方案3：先建小廠，3年后銷路好時再擴建，需追加投資220萬元，服務(wù)期為7年，估計每年獲利97萬元.

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

如果該企業(yè)選取方案1，則方案1的期望收益為()萬元。

A.700

B.420

C.470

D.520

正確答案：B,

第 48 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)

某企業(yè)為了擴大某產(chǎn)品的生產(chǎn)，擬建設(shè)新廠.據(jù)市場預(yù)測，產(chǎn)品銷路好的概率為0.75，銷路差的概率為0.25.有三種方案可供企業(yè)選擇：

方案1：新建大廠，需投資280萬元.據(jù)初步估計，銷路好時，每年可獲利100萬元;銷路差時，每年虧損20萬元.服務(wù)期為10年.

方案2：新建小廠，需投資150萬元.銷路好時，每年可獲利45萬元，銷路差時，每年仍可獲利25萬元.服務(wù)期為10年.

方案3：先建小廠，3年后銷路好時再擴建，需追加投資220萬元，服務(wù)期為7年，估計每年獲利97萬元.

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

在三種方案中，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.都可以

正確答案：A,

第 49 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)

某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表.

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

正確答案：D,

第 50 題 (不定項選擇題)(每題 2.00 分)

某企業(yè)擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表.

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

根據(jù)悲觀原則，該企業(yè)應(yīng)選擇()。

A.I

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

正確答案：B,