某生物制藥公司年銷售凈額280萬元,息稅前利潤80萬元,固定成本32萬元,變動成本總額168萬元,資產(chǎn)總額200萬元,負債資本比率為40%,綜合債務利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預計3年后,公司的資產(chǎn)總額達到1 000萬元,負債率會提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費率為0.1%。
根據(jù)以上資料,回答問題:
公司當前財務杠桿系數(shù)為( )。
A: 1.12
B: 1.14
C: 1.4
D: 1.6
答案:B
解析: DFL =80÷(80 -200×0.4×0.12)H 1.14。
(82) 如果該公司的財務杠桿系數(shù)提高,則( )。
A: 當公司息稅前利潤減少時,每股收益會以更大的幅度減少
B: 當公司每股收益減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
C: 當公司產(chǎn)銷量減少時,息稅前利潤會以更大的幅度減少
D: 公司財務風險提高
答案:A,D
解析:
財務杠桿系數(shù)提高,意味著息稅前利潤變動對每股收益的影響幅度變大,也意味著公司的財務風險提高。
(83) 該公司預計新增貸款的資本成本率為( )。
A: 10.06%
B: 11.17%
C: 15%
D: 16.67%
答案:A
解析: 新增貸款的資本成本率=[500×0.15×(1 -0.33)]÷[500×(1 -0.001)]H 10.06%。
(84) 該公司的新增貸款,增加了負債比率,加大了財務風險,但( )會降低。
A: 變動成本率
B: 權益資本成本率
C: 綜合資本成本率
D: 邊際資本成本率
答案:C
解析:
債務的比例提高且債務的資本成本下降(12%到l0.06%),所以綜合資本成本率下降。
(85) 公司測算財務杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是( )。
A: 提高息稅前利潤
B: 規(guī)避營業(yè)風險
C: 優(yōu)化資本結構
D: 核算財務總成本
答案:C
解析:
資本成本是選擇籌資方式、進行資本結構決策和選擇追加籌資方案的依據(jù),而杠桿利益是影響資本結構建立的一個重要因素,綜合資本成本理論和杠桿理論,都是為優(yōu)化資本結構服務的。
(86) 某工廠每年需消耗煤10萬噸,每噸煤的價格為1 200元,每噸煤的年保管費率為4%,單次訂貨成本為6000元。假設煤的價格不因采購數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。
根據(jù)以上資料,回答問題:
該工廠采購煤的經(jīng)濟訂貨批量為( ) 噸。
A: 5000
B: 6000
C: 7000
D: 8000
答案:A
解析: 經(jīng)濟訂貨批量
(87) 該三廣應將采購來的煤以( ) 的方式進行保管。
A: 散堆
B: 貨架堆放
C: 成組堆放
D: 垛堆
答案:A
解析:
散堆是指將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場上堆成貨堆的存放方式。這種方法適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等。這種堆碼方式簡便,便于采用機械設備裝卸、堆垛,節(jié)省包裝費用及倉容和運費。
(88) 該工廠在保管煤的過程中需對其進行( )檢查。
A: 數(shù)量
B: 安全
C: 形狀
D: 購買渠道
答案:A,B
解析: 本題考查了貨物保管的知識點,根據(jù)本題實際情況選項A、B正確。
(89) 下列不屬于庫存管理優(yōu)點的是( )。
A: 有利于資金周轉
B: 有利于進行運輸管理
C: 有助于有效地開展倉庫管理工作
D: 有利于實現(xiàn)較好的收益
答案:D
解析: 考查了庫存管理的基本優(yōu)點。
(90) 貨物保管的主要原則是( )。
A: 質量第一原則
B: 科學合理原則
C: 效率原則
D: 預防為主原則
答案:A,B,C,D
解析:
貨物保管的主要原則是質量第一原則、科學合理原則、效率原則、預防為主原則。
(91)
某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前利潤為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負債率為35%,綜合債務利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預計5年內新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為l2%,每年付息一次,籌集費率為0.5%。
根據(jù)以上資料,回答問題:
公司當前財務杠桿系數(shù)為( )。
A: 1.08
B: 2.42
C: 3.53
D: 4.O2
答案:A
解析:
財務杠桿系數(shù)的計算公式為 :息稅前利潤/(息稅前利潤一債務年利息額) =250÷(250 -400×35%×l3.5%) =1.08。
(92) 該公司的總杠桿為( )。
A: 1.76
B: 1.83
C: 1.94
D: 2.02
答案:C
解析: 總杠桿=營業(yè)杠桿系數(shù)X財務杠桿系數(shù)=1.8×1.08=1.94。
(93) 該公司預計新增貸款的資本成本率為( )。
A: 7%
B: 8%
C: 9%
D: 10%
答案:C
解析: 500×0.12×(1 -0.25)÷[500×(1 -0.005)] =0.09。
(94) 營業(yè)杠桿系數(shù)可以用來衡量營業(yè)杠桿的利益和風險,影響營業(yè)風險的因素包括( )。
A: 產(chǎn)品需求變動
B: 產(chǎn)品價格變動
C: 產(chǎn)品結構變動
D: 產(chǎn)品單位變動成本的變動
答案:A,B,D
解析:
影響營業(yè)風險的因素主要有產(chǎn)品需求的變動、產(chǎn)品售價的變動、單位產(chǎn)品變動成本的變動、營業(yè)杠桿變動等。
(95) 財務杠桿利益是指( )給企業(yè)所有者帶來的額外利益。
A: 股權融資
B: 債務融資
C: 內部融資
D: 外部融資
答案:B
解析: 財務杠桿利益是指利用債務融資給企業(yè)所有者帶來的額外收益。
(96)某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量Y同營業(yè)額X成一元線性正相關關系,并根據(jù)過去l0年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y =a +bX,其中,X代表營業(yè)額,Y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a =125,b =15。預計2014年營業(yè)額將達到10億元,2015年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加l億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人 ;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1 :3 :1。
根據(jù)以上資料,回答問題:
該商場可以采用的人力資源需求預測法有( )。
A: 管理人員判斷法
B: 德爾菲法
C: 轉換比率分析法
D: 一元同歸分析法
答案:C,D
解析:該企業(yè)建立了一元回歸模型,并知道新增各類員工之間的比率關系,因此可以采用一元回歸分析法和轉換比率分析法。
(97) 該企業(yè)2014年需要營業(yè)員( )。
A: 250人
B: 275人
C: 325人
D: 350人
答案:B
解析: 根據(jù)線性回歸模型,Y =125+10×15=275(人)。
(98) 根據(jù)轉換比率分析法,該商場2015年需要新增后勤人員( )。
A: 10人
B: 20人
C: 30人
D: 60人
答案:B
解析:
每增加1億元營業(yè)額,員工增加量為50人,2015年比2014年營業(yè)額增長2億元,增加員工數(shù)為l00人,根據(jù)轉換比率,新增后勤人員為1×(100÷5) =20(人)。
(99) 該商場從營業(yè)員中選拔若干管理人員,該方法的缺點有( )。
A: 有一定的風險性
B: 不利于工作創(chuàng)新
C: 導致內部矛盾
D: 造成效率降低
答案:B,C,D
解析:
內部招聘的不足有:容易導致“近親繁殖”,不利于工作創(chuàng)新,內部晉升必然導致另一職位空缺,對空缺出來的職位再次補缺時容易導致用人標準的降低或人才的匱乏,容易導致企業(yè)內部部門之間或員工之問的矛盾,如果協(xié)調不好還會造成員工的不滿和效率的降低。
(100) 采用一元同歸分析法的關鍵在于( )。
A: 歷史數(shù)據(jù)豐富
B: 公司業(yè)務穩(wěn)定
C: 找出人力資源需求高度相關的變量
D: 確定回歸系數(shù)
答案:C
解析: 一元回歸的關鍵在于找出與人力資源需求高度相關的變量。