华南俳烁实业有限公司

多項選擇題

1. 影響企業(yè)管理跨度的主要因素有()。

A.工作的性質(zhì)

B.計劃的完善程度

C.溝通程度

D.授權(quán)程度

E.工作目標(biāo)

2. 個體對組織變革的阻力主要源于()。

A.習(xí)慣

B.生理因素

C.不確定性

D.思想因素

E.經(jīng)濟(jì)因素

3. 克服變革阻力常用的方法主要有()。

A.談判

B.強(qiáng)制

C.武力

D.教育和溝通

E.操縱和收買

4. 劃分部門的方法有很多，主要有()。

A.按人數(shù)劃分部門

B.按層次劃分部門

C.按過程劃分部門

D.按設(shè)備劃分部門

E.按產(chǎn)品劃分部門

5. 眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有()。

A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)

E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)

6. 在組織工作中，必須明確組織中各職位的()。

A.責(zé)任

B.目標(biāo)

C.預(yù)算

D.地點

E.權(quán)利

7. 組織變革主要表現(xiàn)在()。

A.戰(zhàn)略變革

B.技術(shù)變革

C.文化變革

D.制度變革

E.結(jié)構(gòu)變革

8. 妨礙組織變革的組織阻力有()。

A.組織結(jié)構(gòu)慣性

B.組織成員習(xí)慣

C.組織行為慣性

D.組織層次局限

E.組織成員思想

參考答案：

1

[答案]：ABCD

[解析]：影響管理跨度的因素有管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計劃的完善程度以及溝通程度。

2

[答案]：ACDE

[解析]：個體對組織變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素和思想因素。

3

[答案]：ABDE

[解析]：本題考查克服阻力的方法。

4

[答案]：ACDE

[解析]：本題考查劃分部門的方法。劃分部門的方法有很多，主要有按人數(shù)、時間、職能、產(chǎn)品、地區(qū)、顧客、過程和設(shè)備劃分部門。

5

[答案]：BC

[解析]：眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)和模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。

6

[答案]：AE

[解析]：本題考查組織工作的步驟。在組織工作中，必須明確組織中各職位的責(zé)、權(quán)、利。

7

[答案]：ABCE

[解析]：組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。

8

[答案]：ACD

[解析]：本題考查組織變革的阻力。組織變革的阻力來自于個人和組織兩個方面，其中BE為組織變革的個人阻力。