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經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力資源》預(yù)測(cè)習(xí)題(4)

  經(jīng)濟(jì)師考試多項(xiàng)選擇題(共20題,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。)

  1 資本密集型產(chǎn)業(yè)支付的工資水平相對(duì)較高的原因包括(  )。

  A.資本密集型產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)都是壟斷企業(yè)

  B.資本密集型產(chǎn)業(yè)對(duì)資本投資要求較高,新企業(yè)進(jìn)入相對(duì)困難

  C.在資本密集型產(chǎn)業(yè)中,勞動(dòng)力成本在企業(yè)總成本中所占比例相對(duì)較低

  D.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力需求水平較高

  E.資本密集型產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)力供給較為充分

  參考答案:B,C

  參考解析

  BC一般情況下,規(guī)模大、人均占有資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門,人均工資水平也較高。這是因?yàn)樵绞琴Y本密集的產(chǎn)業(yè),對(duì)資本投資的要求就越高,而這會(huì)對(duì)新企業(yè)的進(jìn)入造成一種限制,從而易于形成賣方壟斷的結(jié)構(gòu)。同時(shí),資本對(duì)勞動(dòng)為的比例較高意味著,勞動(dòng)報(bào)酬在企業(yè)總成本支出中所占的比例相對(duì)較小,資本的利潤(rùn)較高,從而有能力支付較高的工資。

  2 可以解釋獨(dú)立的個(gè)人為什么會(huì)組織在一起,形成團(tuán)體的原因有(  )

  A.團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對(duì)于人們具有吸引力

  B.人們的基本生存需要

  C.加入團(tuán)體可以滿足人們的人際需要

  D.人們的文化生活需求

  E.個(gè)人對(duì)于自己的歸類

  參考答案:A,C,E

  參考解析

  ACE對(duì)于獨(dú)立的個(gè)人為什么會(huì)組織在一起形成團(tuán)體這個(gè)問題,心理學(xué)家主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行解釋:首先,團(tuán)體活動(dòng)和團(tuán)體目標(biāo)對(duì)于我們具有吸引力;其次,加入團(tuán)體可以滿足我們的人際需要;最后,個(gè)人對(duì)于自己的歸類也會(huì)影響團(tuán)體的形成。

  3 一般而言,團(tuán)體的發(fā)展經(jīng)歷的階段有(  )。

  A.形成期

  B.規(guī)范期

  C.恢復(fù)期

  D.產(chǎn)出期

  E.沖突期

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析

  ABDE團(tuán)體的發(fā)展可以分為五個(gè)階段:形成期、沖突期、規(guī)范期、產(chǎn)出期、結(jié)束期。

  4 應(yīng)當(dāng)由公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷其失業(yè)登記的情形包括(  )。

  A.已享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的

  B.已參加職業(yè)培訓(xùn)的

  C.完全喪失勞動(dòng)能力的

  D.拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的

  E.連續(xù)6個(gè)月未與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析

  ACDE登記失業(yè)人員出現(xiàn)下列情形之一的,油公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)注銷其失業(yè)登記:被用人單位錄用的;從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)辦企業(yè),并領(lǐng)取工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的;已從事有穩(wěn)定收入的勞動(dòng),并且月收入不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的;已享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;完全喪失勞動(dòng)能力;入學(xué)、服兵移居境外的;被判刑收監(jiān)執(zhí)行或被勞動(dòng)教養(yǎng)的;終止就業(yè)要求或拒絕接受公共就業(yè)服務(wù)的;連續(xù)6個(gè)月為與公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)連系的;已進(jìn)行就業(yè)登記的其他人員或各地規(guī)定的其他情形。

  5 標(biāo)桿超越法的優(yōu)缺點(diǎn)表現(xiàn)在(  )。

  A.有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能

  B.容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的旋渦

  C.可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善

  D.促進(jìn)企業(yè)形成自身的特色

  E.有導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析

  ABCE標(biāo)桿超越法的優(yōu)勢(shì)在于:第一,有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績(jī)效;第二,可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善,例如,董事會(huì)可以把標(biāo)桿超越作為經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),一此激發(fā)經(jīng)營(yíng)者的工作熱情和工作動(dòng)力。標(biāo)桿超越法的劣勢(shì)在于,容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中,導(dǎo)致企業(yè)失去自身的特色。而且一旦標(biāo)桿的選取出現(xiàn)偏差,也可能導(dǎo)致自身經(jīng)營(yíng)決策的失誤。

  6 《勞動(dòng)法》第64條規(guī)定,不得安排未成年工從事(  )。

  A.礦山井下

  B.高處、低溫、冷水作業(yè)

  C.有毒有害

  D.第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)

  E.娛樂場(chǎng)所

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析

  ACDE根據(jù)《勞動(dòng)法》第64調(diào)規(guī)定,不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有國(guó)家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)!度嗣窆埠蛧(guó)娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》規(guī)定,娛樂場(chǎng)所不得招用未成年人。

  7 下列關(guān)于工資水平的描述,正確的是(  )。

  A.貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)量稱為實(shí)際工資

  B.在現(xiàn)實(shí)中,貨幣工資水平總是低于實(shí)際工資水平

  C.物價(jià)水平變化越大,貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大

  D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)做出的

  E.貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動(dòng)力供給增加

  參考答案:A,C,D,E

  參考解析

  ACDE實(shí)際工資是指貨幣工資所能購(gòu)買到的商品和服務(wù)量。在現(xiàn)實(shí)中,貨幣工資水平總是高于實(shí)際工資水平。物價(jià)水平變化越大,貨幣工資和實(shí)際工資之間的差別越大。勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給決策是根據(jù)實(shí)際工資的變動(dòng)做出的。貨幣工資水平上升不一定能帶來勞動(dòng)力供給增加。

  8 影響一個(gè)國(guó)家的勞動(dòng)力供給總量的因素包括(  )。

  A.人口規(guī)模

  B.人口構(gòu)成

  C.人口性別比例

  D.每位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿

  E.工作周和節(jié)假日的長(zhǎng)短

  參考答案:A,B,D,E

  參考解析

  ABDE一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所能利用的勞動(dòng)力數(shù)量或可以得到的勞動(dòng)力供給量主要取決于下列因素:①人口的規(guī)模與人口構(gòu)成;②每位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿強(qiáng)弱;③工作周的長(zhǎng)度與節(jié)假日的長(zhǎng)度。

  9 關(guān)于團(tuán)體凝聚力的說法,正確的是(  )。

  A.相處的時(shí)間和團(tuán)體的凝聚力沒有關(guān)系

  B.加入一個(gè)團(tuán)體的難度越大,這個(gè)團(tuán)體的凝聚力就越小

  C.團(tuán)體的規(guī)模越大,凝聚力往往可能會(huì)越小

  D.團(tuán)體遇到的外在威脅越大,凝聚力往往越小

  E.團(tuán)體的同質(zhì)性越高,凝聚力往往會(huì)越大

  參考答案:C,E

  參考解析

  CE團(tuán)體規(guī)模越大,能聚力往往可能會(huì)越小。因?yàn)槌蓡T之間的互動(dòng)變得更為困難,更不容易維持團(tuán)體的目標(biāo)。而且大的團(tuán)體中容易產(chǎn)生各種小的利益團(tuán)體,消弱團(tuán)體的凝聚力。人們通常更容易同于自已相似的人交流,而且對(duì)于自已相似的人的評(píng)價(jià)更為積極。因此,團(tuán)體的同質(zhì)性越高,凝聚力往往越高。

  10 工作滿意度的特點(diǎn)包括(  )

  A.整體性,即工作滿意度可被看作是一種整體的態(tài)度

  B.穩(wěn)定性,即滿意度一般是經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間才形成的,具有一定的穩(wěn)定性

  C.工作滿意度是不斷變化的,它的下降甚至比它的形成還要快

  D.多維性,即工作滿意度可被看作是員工對(duì)工作的各個(gè)重要方面的滿意程度

  E.生活滿意度是工作滿意度的一個(gè)組成部分

  參考答案:A,B,C,D

  參考解析

  ABCD工作滿意度的特點(diǎn)包括:①整體性和多維性,即工作滿意度既可被看作是一種整體的態(tài)度,即員工對(duì)工作總體上來說是滿意還是不滿意,也可被看作是員工對(duì)工作的各個(gè)重要方面的滿意程度,包括工資、主管、任務(wù)的性質(zhì)、同事或團(tuán)隊(duì)以及目前的工作條件等;②穩(wěn)定性,即滿意度一般是經(jīng)過很長(zhǎng)一段時(shí)間才形成的,具有一定的穩(wěn)定性,但工作滿意度也是不斷變化的,它的下降甚至比它的形成還要快;③環(huán)境的影響,即工作滿意度是生活滿意度的一個(gè)組成部分。

  11 在其他條件不變的情況下,會(huì)導(dǎo)致失業(yè)率上升的勞動(dòng)力市場(chǎng)流動(dòng)方向有(  )。

  A.就業(yè)者成為失業(yè)者

  B.失業(yè)者成為就業(yè)者

  C.非勞動(dòng)力成為就業(yè)者

  D.就業(yè)者成為非勞動(dòng)力

  E.失業(yè)者成為非勞動(dòng)力

  參考答案:A,D

  參考解析

  AD根據(jù)失業(yè)率=失業(yè)人數(shù)/勞動(dòng)力人數(shù)×100%=失業(yè)人數(shù)/(失業(yè)人數(shù)+就業(yè)人數(shù))×100%,就業(yè)者成為失業(yè)者時(shí),分子變大,分母不變,失業(yè)率上升;失業(yè)者成為就業(yè)者時(shí),情況正好相反,失業(yè)率下降;非勞動(dòng)力成為就業(yè)者時(shí),分母變大,失業(yè)率下降;就業(yè)者成為非勞動(dòng)力時(shí),分母變小,分子不變,失業(yè)率上升;失業(yè)者成為非勞動(dòng)力時(shí),分子和分母同時(shí)變小,但分母變小的比例較分子變小的比例小,失業(yè)率下降。

  12 員工援助計(jì)劃(EAP)的內(nèi)容包括(  )。

  A.員工健康體檢與健康增進(jìn)方案

  B.員工壓力管理

  C.企業(yè)文化建設(shè)

  D.員工自身不良情緒管理的輔導(dǎo)

  E.績(jī)效考核改進(jìn)方案

  參考答案:A,B,D

  參考解析

  ABD員工援助計(jì)劃的主要內(nèi)容由三部分構(gòu)成:①處理造成問題的外部壓力源,即減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素;②處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo);③改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。此外,員工援助計(jì)劃還包括壓力評(píng)測(cè)、組織改善、教育培訓(xùn)、壓力咨詢、健康體檢、健康增進(jìn)方案、員工績(jī)效改善、員工自信心的提高等項(xiàng)目。

  13 克服溝通障礙的途徑包括(  )。

  A.杜絕小道消息

  B.利用反饋

  C.主動(dòng)傾聽

  D.精簡(jiǎn)語言

  E.情緒控制

  參考答案:B,C,D,E

  參考解析

  BCDE溝通障礙無益于團(tuán)體的和諧與發(fā)展,克服溝通障礙的四種途徑包括:利用反饋、精簡(jiǎn)語言、主動(dòng)傾聽、情緒控制。

  14人格特質(zhì)理論的兩個(gè)重要假設(shè)是(  )。

  A.人格特質(zhì)會(huì)在長(zhǎng)期內(nèi)發(fā)生變化

  B.人格特質(zhì)在時(shí)間上相對(duì)穩(wěn)定

  C.人格特質(zhì)在不同情景中隨條件改變而采取不同的態(tài)度與行為反應(yīng)方式

  D.人格特質(zhì)在空間上相對(duì)穩(wěn)定

  E.人格特質(zhì)受到文化環(huán)境的重要影響

  參考答案:B,D

  參考解析

  BD特質(zhì)理論有兩個(gè)重要假設(shè):第一,人格特質(zhì)在時(shí)間上相對(duì)穩(wěn)定;第二,人格特質(zhì)在空間上相對(duì)穩(wěn)定。

  15 當(dāng)勞動(dòng)者違反培訓(xùn)服務(wù)期約定時(shí),技術(shù)違約金所涉及的培訓(xùn)費(fèi)用包括(  )。

  A.用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付飛有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用

  B.用人單位為了對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理制度培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用

  C.培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用

  D.因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的直接費(fèi)用

  E.因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的直接及問接費(fèi)用

  參考答案:A,C,D

  參考解析

  ACD勞動(dòng)者違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金。違約金的數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。用人單位要求勞動(dòng)眷支付的違約金不得超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用,包括用人單位為了勞動(dòng)者進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)而支付的有憑證的培訓(xùn)費(fèi)用,培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)用以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該勞動(dòng)者的其他直接費(fèi)用。

  16 與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系主要包括(  )。

  A.因?qū)嵤┥鐣?huì)保險(xiǎn)制度而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

  B.因勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

  C.因工會(huì)組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

  D.因職工損害企業(yè)利益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

  E.因勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析

  ABCE與勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的其他社會(huì)關(guān)系主要包括:①因?qū)趧?dòng)力市場(chǎng)監(jiān)督管理而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;②因?qū)嵤┥鐣?huì)保險(xiǎn)制度而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;③因用人單位工資總量宏觀調(diào)控和實(shí)施最低工資保障而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;④因勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和仲裁而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑤因監(jiān)督檢查勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑥因工會(huì)組織職工參與民主管理、維護(hù)職工合法權(quán)益而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系;⑦因勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理和服務(wù)而發(fā)生的社會(huì)關(guān)系。

  17下列關(guān)于價(jià)值觀的描述,正確的是(  )。

  A.價(jià)值觀是人們關(guān)于事物重要性的觀念,是依據(jù)客體對(duì)于主體的重要性,對(duì)客體進(jìn)行價(jià)值評(píng)判和選擇的一種標(biāo)準(zhǔn)

  B.從主體角度考慮,價(jià)值觀既是一種個(gè)體現(xiàn)象,也是一種社會(huì)現(xiàn)象,還是一種文化現(xiàn)象

  C.從表現(xiàn)形式來看,價(jià)值觀既是外顯的也是內(nèi)隱的

  D.價(jià)值觀要比態(tài)度更具體、更形象

  E.多數(shù)研究者認(rèn)為價(jià)值觀對(duì)行為具有解釋、預(yù)測(cè)和導(dǎo)向的作用

  參考答案:A,B,C,E

  參考解析

  ABCE價(jià)值觀是人們關(guān)于食物重要性的觀念,是依據(jù)客體對(duì)于主體的重要性,對(duì)客體進(jìn)行價(jià)值評(píng)判和選擇的一種標(biāo)準(zhǔn)。從價(jià)值觀的主體角度來考慮,題既是一種個(gè)體現(xiàn)象,也是一種社會(huì)現(xiàn)象,還是一種文化現(xiàn)象;從價(jià)值觀的表現(xiàn)形式來看,它既是外縣的也是內(nèi)隱的;從價(jià)值觀的功能來看,多數(shù)研究者認(rèn)為價(jià)值觀對(duì)行為具有解釋、預(yù)測(cè)和導(dǎo)向的作用;價(jià)值觀要比態(tài)度更抽象、更概括。

  18 學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,態(tài)度是后天習(xí)得的,學(xué)習(xí)的機(jī)制包括(  )。

  A.認(rèn)知

  B.體驗(yàn)

  C.聯(lián)結(jié)

  D.強(qiáng)化

  E.模仿

  參考答案:C,D,E

  參考解析

  CDE學(xué)習(xí)理論認(rèn)為,人的態(tài)度和其他行為習(xí)慣一樣,都是通過聯(lián)結(jié)、強(qiáng)化、模仿等機(jī)制后天習(xí)得的。

  19下列關(guān)于內(nèi)、外部培訓(xùn)與開發(fā)的描述.正確的是(  )

  A.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同

  B.組織內(nèi)部在崗培訓(xùn)與開發(fā)具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性的優(yōu)點(diǎn)

  C.組織內(nèi)的崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)的特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開工作崗位

  D.外部培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于管理人員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和技能的開發(fā)很有用

  E.外部培訓(xùn)與開發(fā)有時(shí)受訓(xùn)員工較難快速地掌握所要求的基本技能

  參考答案:A,B,D

  參考解析

  ABD組織內(nèi)在崗培訓(xùn)與開發(fā),其特點(diǎn)是受訓(xùn)員工不離開工作崗位,其優(yōu)點(diǎn)是其具有現(xiàn)實(shí)性和即時(shí)性,缺點(diǎn)是有時(shí)受訓(xùn)員工較難快速第掌握所要求的基本技能。組織內(nèi)的崗位培訓(xùn)與開發(fā)一般是在配備了專門裝備和工作人員的專門培訓(xùn)與開發(fā)區(qū)或中心進(jìn)行,其有助于增加受訓(xùn)者對(duì)公司整體的認(rèn)同。外部培訓(xùn)與開發(fā)對(duì)于管理人員和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)和技能的開發(fā)很有用。

  20 下列關(guān)于績(jī)效管理的描述,正確的是(  )。

  A.績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系

  B.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

  C.績(jī)效管理只是績(jī)效考核中的一個(gè)環(huán)節(jié)

  D.績(jī)效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效

  E.績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)是績(jī)效計(jì)劃,最終環(huán)節(jié)是績(jī)效考核

  參考答案:A,B,D

  參考解析

  ABD績(jī)效管理的主要目的是建立客觀、簡(jiǎn)潔的績(jī)效優(yōu)化體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人績(jī)效的緊密融合。精選管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高,績(jī)效考核則側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)價(jià)?(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程,而績(jī)效考核只是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)?(jī)效管理的主要目的之一就是了解員工在工作中的優(yōu)勢(shì)與不足,進(jìn)而幫助他們提高和改進(jìn)績(jī)效?(jī)效管理的流程為:①績(jī)效計(jì)劃;②績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo);③績(jī)效考核;④績(jī)效反饋面談;⑤績(jī)效改進(jìn);⑥績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。

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