某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相關(guān)問題展開了討論。
根據(jù)上述材料,回答下列問題。
21 關(guān)于質(zhì)量控制圖,下列說法正確的是( )。
(A)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的不穩(wěn)定變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性
(B)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的不穩(wěn)定性
(C)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)性
(D)被用來反映生產(chǎn)過程中的工序質(zhì)量隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并且以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定性
【正確答案】 D
【試題解析】 控制圖是1942年由美國的休哈特首創(chuàng)的一種質(zhì)量管理工具,被用來反映生產(chǎn)過程中工序質(zhì)量隨時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化,并以此為依據(jù)來維持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性。因此,控制圖又被稱為管理圖。由于控制圖的用法簡單、效果良好、便于掌握,因而逐漸成為質(zhì)量管理中的一種重要工具。
22 計(jì)量抽樣檢驗(yàn)是指適用于( )的抽樣檢驗(yàn)。
(A)質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)相同質(zhì)量樣本均值或樣本方差來判斷這批產(chǎn)品是否合格
(B)質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量樣本均值或樣本方差來判斷這批產(chǎn)品是否合格
(C)質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)數(shù)值,根據(jù)不同質(zhì)量樣本均值或樣本方差來判斷這批產(chǎn)品是否合格
(D)質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量樣本均值來判斷這批產(chǎn)品是否合格
【正確答案】 B
【試題解析】 計(jì)量抽樣檢驗(yàn)適用于質(zhì)量數(shù)據(jù)為計(jì)量值,根據(jù)不同質(zhì)量指標(biāo)的樣本均值或樣本方差來判斷一批產(chǎn)品是否合格。計(jì)量抽樣檢驗(yàn)與計(jì)數(shù)抽樣檢驗(yàn)相比,所需樣本量少,檢驗(yàn)獲得的信息多,但是對(duì)樣本質(zhì)量特性的計(jì)量和測(cè)定,比檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格所需的時(shí)間長、工作量大、費(fèi)用高,并需要一定的設(shè)備條件,判斷程序比較復(fù)雜。
23 下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法,正確的是( )。
(A)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任和信任的產(chǎn)品
(B)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議;能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任和信任的產(chǎn)品
(C)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議
(D)是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,其作用就體現(xiàn)在:能夠持續(xù)提供改進(jìn)的建議;能夠向組織和顧客持續(xù)提供信任
【正確答案】 C
【試題解析】 質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。質(zhì)量管理體系的作用體現(xiàn)在:①質(zhì)量管理體系能提供持續(xù)改進(jìn)的框架,以增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì);②質(zhì)量管理體系能向組織及其顧客提供信任,信任組織能夠持續(xù)提供滿足其要求的產(chǎn)品。
24 實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說法正確的是( )。
(A)企業(yè)需要對(duì)整個(gè)組織的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行定期的審核
(B)企業(yè)應(yīng)該對(duì)主要的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)
(C)企業(yè)需要建立各個(gè)層次的完整的目標(biāo)體系
(D)企業(yè)需要明確主要的成功因素,在成功因素基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程
【正確答案】 A,C,D
【試題解析】 實(shí)施全面質(zhì)量管理,企業(yè)通常需要從四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃,具體為:①目標(biāo)。企業(yè)需要建立各個(gè)層次的完整的目標(biāo)體系,包括戰(zhàn)略目標(biāo)、部門的目標(biāo)、跨職能團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)及個(gè)人的目標(biāo);②人員。企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的人員進(jìn)行培訓(xùn),并且授權(quán)給他們,讓其進(jìn)行自我控制和自我管理,同時(shí)要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作;③關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。企業(yè)需要明確主要的成功因素,在成功因素基礎(chǔ)上確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。通常來講,每個(gè)企業(yè)都有4~5個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程;④評(píng)審和審核。除了對(duì)團(tuán)隊(duì)和流程的運(yùn)作情況進(jìn)行測(cè)評(píng)外,企業(yè)還需要對(duì)整個(gè)組織的質(zhì)量管理狀況進(jìn)行定期的審核。
25 質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,包括( )。
(A)生產(chǎn)領(lǐng)域
(B)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
(C)生產(chǎn)原料的采購
(D)產(chǎn)品的種類
【正確答案】 A,B,C
【試題解析】 質(zhì)量控制適用于對(duì)組織任何質(zhì)量方面的控制,不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購、服務(wù)的提供、市場(chǎng)營銷、人力資源配置,涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動(dòng)。
某公司新開發(fā)出一種產(chǎn)品,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年固定費(fèi)用為17.5萬元,單位產(chǎn)品變動(dòng)費(fèi)用(d)和單價(jià)(p)均隨產(chǎn)量(x)的增加而下降,d=50元-0.002x,p=90元-0.003x。
根據(jù)上述材料,回答下列問題。
26 固定費(fèi)用特點(diǎn)是( )。
(A)總是不變的
(B)在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)是不變的
(C)隨著產(chǎn)量的增加而增加
(D)隨著產(chǎn)量的減少而減少
【正確答案】 B
【試題解析】 總固定成本不總是不變的,只在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)是不變的。
27 既可用子新建工程項(xiàng)目,也可用子生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益分析方法是( )。
(A)臨界產(chǎn)量法
(B)盈虧平衡點(diǎn)法
(C)評(píng)分法
(D)投資回收期法
【正確答案】 B
【試題解析】 盈虧平衡點(diǎn)法可以用于以上兩種情況。
28 該產(chǎn)品產(chǎn)量應(yīng)控制在( ),才能不虧損。
(A)小于0.5萬件,大于1萬件
(B)大于1萬件,小于2萬件
(C)大于0.5萬件,小于3.5萬件
(D)大于2.5萬件,小于3.5萬件
【正確答案】 C
【試題解析】 用盈虧平衡點(diǎn)法計(jì)算px-(dx+175000)=0,解得5000
29 該產(chǎn)品年利潤最大時(shí)的產(chǎn)量為( )。
(A)5萬件
(B)2萬件
(C)3萬件
(D)3.5萬件
【正確答案】 B
【試題解析】 總收益減去總成本得到利潤函數(shù),即x2-40000x+175000000對(duì)產(chǎn)量求導(dǎo)。
30 該產(chǎn)品最大年利潤為( )。
(A)17.5萬元
(B)22.5萬元
(C)32.5萬元
(D)47.5萬元
【正確答案】 B
【試題解析】 將上面求得的最佳產(chǎn)量帶入利潤函數(shù)。
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