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　　初級經(jīng)濟師考試單項選擇題(每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　(1) 以下屬于企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任的是( ).

　　A: 環(huán)境保護

　　B: 節(jié)約能源

　　C: 安全生產(chǎn)、改善工作條件

　　D: 產(chǎn)品安傘

　　答案:C

　　解析:

　　企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任主要有 ：安全生產(chǎn)、改善工作條件 ;增加福利 ;尊重員工利益、人格和習(xí)俗 ;設(shè)計人性化的工作方式 ;友善對待供應(yīng)商等.

　　(2) 下列不屬于管理費用的是( ).

　　A: 工會經(jīng)費

　　B: 咨詢費

　　C: 業(yè)務(wù)招待費

　　D: 運輸費

　　答案:D

　　解析:

　　管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費等.運輸費屬于銷售費用.

　　(3) 企業(yè)的職工教育經(jīng)費應(yīng)列入( )項目.

　　A: 生產(chǎn)費用

　　B: 制造費用

　　C: 財務(wù)費用

　　D: 管理費用

　　答案:D

　　解析:

　　管理費用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用，包括企業(yè)的董事會和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負擔(dān)的公司經(jīng)費、工會經(jīng)費、社會保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構(gòu)費、咨詢費、訴訟費、業(yè)務(wù)招待費、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、礦產(chǎn)資源補償費、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費、研究與開發(fā)費、排污費、存貨盤虧或盤盈、計提壞賬準備和存貨跌價準備等.

　　(4) 在質(zhì)量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是( ).

　　A: 關(guān)鍵路線圖

　　B: 樹枝圖

　　C: 直方圖

　　D: 因果分析圖

　　答案:C

　　解析:

　　直方圖又稱為質(zhì)量分析圖，是由很多直方形連起來的，表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形.直方圖是用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)，找出規(guī)律，通過對它的觀察來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài)，并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進行適當?shù)恼{(diào)整，解決其存在問題的一種常用的質(zhì)量管理方法.

　　(5) 下列不屬于企業(yè)組織變革先兆的是( ).

　　A: 企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤

　　B: 企業(yè)溝通渠道不暢

　　C: 企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

　　D: 企業(yè)財務(wù)報表出現(xiàn)重大異常

　　答案:D

　　解析:

　　企業(yè)組織變革的先兆包括 ：企業(yè)決策效率低下或經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤 ;企業(yè)溝通渠道不暢：企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮 ;企業(yè)缺乏創(chuàng)新.

　　(6)

　　當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別的人員中挑選適宜人員填補這一空缺職位，這種招聘方法是( ).

　　A: 晉升

　　B: 職位轉(zhuǎn)換

　　C: 人才儲備

　　D: 工作擴大

　　答案:B

　　解析:

　　職位轉(zhuǎn)換是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法.

　　(7)

　　現(xiàn)代企業(yè)制度是適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，以(　　)為保證，以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新興企業(yè)制度.

　　A: 有限責(zé)任制度

　　B: 無限責(zé)任制度

　　C: 合伙責(zé)任制度

　　D: 社會化形式

　　答案:A

　　解析: 本題考查現(xiàn)代企業(yè)制度的概念.

　　(8) “5s”管理中清潔的要求是( ).

　　A: 對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài)

　　B: 把工作場所打掃干凈，設(shè)備異常馬上修理，使之恢復(fù)正常

　　C: 把要與不要的人、事、物分開

　　D: 要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，遵守紀律

　　答案:A

　　解析: 清潔是對現(xiàn)場和設(shè)備認真維護，保持完美和最佳狀態(tài) ：

　　(9) 關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述，正確的是( ) ：

　　A: 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　B: 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　C: 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)

　　D: 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　答案:A

　　解析:

　　大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng) ;小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度高.

　　(10) 企業(yè)組織變革的基本原因在于( ).

　　A: 科學(xué)技術(shù)的更新

　　B: 經(jīng)濟的發(fā)展

　　C: 社會的變化

　　D: 企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

　　答案:D

　　解析:

　　企業(yè)組織變革的基本原因在于組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突.企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內(nèi)部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境?企業(yè)一方面要集合人的力量形成有機的整體，以便更好地實現(xiàn)組織目標;另一方面要適應(yīng)環(huán)境，謀求自身的發(fā)展.這種特殊的要求，決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上.