华南俳烁实业有限公司

　　一、單選題

　　1、在組織中，絕對的集權意味著()

　　A.沒有下級主管人員

　　B.沒有上級主管人員

　　C.沒有組織結構

　　D.沒有職能部門

　　2、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)的最突出優(yōu)點是()

　　A.管理層次清楚

　　B.管理比較深入

　　C.橫向聯(lián)系密切

　　D.信息反饋及時

　　3、企業(yè)對非正式組織的管理主要體現(xiàn)在()

　　A.控制

　　B.激勵

　　C.引導

　　D.分化

　　4、分權制就是企業(yè)管理權限適當分散到組織的中基層，其最顯要的特征是()

　　A.上級對下級的控制減少

　　B.部分決策權下移

　　C.內部實行獨立經營

　　D.內部實行獨立核算

　　5、相對于外部環(huán)境而言，現(xiàn)代企業(yè)是一個()

　　A.平衡系統(tǒng)

　　B.封閉系統(tǒng)

　　C.開放系統(tǒng)

　　D.靜態(tài)系統(tǒng)

　　二、多選題

　　1、20世紀80年代以來，分工和專業(yè)化的發(fā)展呈現(xiàn)出以下特征()

　　A.管理專業(yè)化

　　B.分工專業(yè)化

　　C.靈活專業(yè)化

　　D.職能專業(yè)化

　　E.協(xié)作專業(yè)化

　　2、現(xiàn)代企業(yè)中集權的主要特征為()

　　A.權力集中于高層

　　B.對下控制較多

　　C.統(tǒng)一經營管理

　　D.統(tǒng)一經營場所

　　E.統(tǒng)一財務管理

　　3、現(xiàn)代企業(yè)組織設計的主要依據包括()

　　A.企業(yè)宗旨

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)環(huán)境

　　D.企業(yè)技術

　　E.企業(yè)發(fā)展

　　4、企業(yè)變革的內部驅動因素有()

　　A.領導層思路變化

　　B.企業(yè)目標的選擇與修正

　　C.組織職能的轉變

　　D.成員內在動機與需求的變化

　　E.社會的發(fā)展趨勢

　　5、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型()

　　A.人員變革

　　B.技術變革

　　C.產品服務變革

　　D.戰(zhàn)略結構變革

　　E.企業(yè)文化變革

　　參考答案：

　　單選：1、A 2、C 3、C 4、B 5、C

　　多選：1、BCDE 2、ABCE 3、BCDE 4、BCD 5、BCDE