华南俳烁实业有限公司

　　71、 下列指標(biāo)中，反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)有 (　　)。

　　A 、 速動(dòng)比率

　　B 、 資產(chǎn)負(fù)債率

　　C 、 流動(dòng)比率

　　D 、 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　E 、 主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率

　　答案： A,B,C

　　解析： 反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率;反映企業(yè)長(zhǎng)期負(fù)債能力的指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息

　　倍數(shù)。

　　72、 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括 (　　)。

　　A 、 企業(yè)集團(tuán)是最高級(jí)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式

　　B 、 有孩心企業(yè)

　　C 、 聯(lián)合是多層次的

　　D 、 產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶

　　E 、 企業(yè)集團(tuán)對(duì)環(huán)境反應(yīng)靈敏

　　答案： B,C,D

　　解析： 企業(yè)集團(tuán)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：有核心企業(yè);聯(lián)合是多層次的;產(chǎn)權(quán)關(guān)系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團(tuán)的最重要紐帶。

　　73、 以下屬于企業(yè)籌資渠道的有 (　　)。

　　A 、 國(guó)家投入資本

　　B 、 銀行信貸資本

　　C 、 非銀行金融機(jī)構(gòu)資本

　　D 、 其他法人資本

　　E 、 稅收收入

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企業(yè)籌資渠道主要包括：國(guó)家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)

　　資本。

　　74、 在企業(yè)培訓(xùn)需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容有 (　　)。

　　A 、 企業(yè)目標(biāo)

　　B 、 企業(yè)資源

　　C 、 企業(yè)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)

　　D 、 企業(yè)工作的飽和程度

　　E 、 企業(yè)所處的環(huán)境

　　答案： A,B,E

　　解析： 企業(yè)層面的培訓(xùn)需求分析主要依據(jù)企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)政策、企業(yè)績(jī)效等因素分析找出企業(yè)中存在的問(wèn)題和原因。企業(yè)

　　層面的培訓(xùn)需求分析主要包括：企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)資源、企業(yè)特征、企業(yè)所處環(huán)境。因此選A、B、E。

　　75、 下列指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的有 (　　)。

　　A 、 銷售增長(zhǎng)率

　　B 、 資本積累率

　　C 、 流動(dòng)比率

　　D 、 總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

　　E 、 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　答案： A,B,D

　　解析： 企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)主要包括銷售(營(yíng)業(yè))增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、三年利潤(rùn)平均增長(zhǎng)率、三年資本平均增長(zhǎng)率等。

　　76、財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控制。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括 (　　)。

　　A 、 事前控制

　　B 、 事中控制

　　C 、 事后控制

　　D 、 跟蹤控制

　　E 、 不定期控制

　　答案： A,B,C

　　解析：財(cái)務(wù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容是成本控制和風(fēng)險(xiǎn)控翩。財(cái)務(wù)控制要實(shí)施全過(guò)程控制，包括：事前控制、事中控制、事后控制。

　　77、 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織是企業(yè)組織生產(chǎn)的重要活動(dòng)，其目的有 (　　)。

　　A 、 提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性

　　B 、 提高生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏性

　　C 、 降低生產(chǎn)面積的占用

　　D 、 優(yōu)化設(shè)備布局

　　E 、 縮短生產(chǎn)周期

　　答案： A,B,E

　　解析： 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)問(wèn)組織就是指在時(shí)間上對(duì)勞動(dòng)對(duì)象在車間之間、工段之問(wèn)及工作地之問(wèn)的運(yùn)動(dòng)配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計(jì)。其重要目的是

　　最大限度地提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。

　　78、 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括 (　　)。

　　A 、 技術(shù)

　　B 、 政治

　　C 、 法律

　　D 、 組織職能的轉(zhuǎn)變

　　E 、 企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正

　　答案： A,B,C

　　解析： 企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括技術(shù)、政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)。D、E項(xiàng)為企業(yè)組織變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素。

　　79、 下列哪些情形下，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)汀、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限

　　勞動(dòng)合同 (　　)。

　　A 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿五年的

　　B 、 勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的

　　C 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

　　齡不足十年的

　　D 、 用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年

　　齡不足五年的

　　E 、 連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同目一勞動(dòng)者沒有 《人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，

　　續(xù)訂勞動(dòng)合同的

　　答案： B,C,E

　　解析： 有下列情形之一，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同：(1)勞

　　動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年的;(2)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國(guó)有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十

　　年且距法定退休年齡不足十年的;(3)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有 《人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第39條、第40條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)

　　規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的。

　　80、 企業(yè)部門化是將整個(gè)管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，劃分的方法主要包括 (　　)。

　　A 、 生產(chǎn)部門化

　　B 、 過(guò)程部門化

　　C 、 產(chǎn)品部門化

　　D 、 職能部門化

　　E 、 區(qū)域部門化

　　答案： B,C,D,E

　　解析： 企業(yè)部門劃分的主要方法包括：職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、服務(wù)對(duì)象部門化、過(guò)程部門化、綜合部門化等。