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2016年經(jīng)濟師《初級工商管理》沖刺模擬試題(4)

  單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1、 負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為 (  )。

  A 、 產(chǎn)權(quán)比率

  B 、 流動比率

  C 、 資產(chǎn)負(fù)債率

  D 、 速動比率

  答案: C

  解析: 資產(chǎn)負(fù)債率的定義,資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)×100%。

  2、 借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中的第一環(huán)節(jié)應(yīng)該舞蠢 ) 。

  A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)想

  B 、 調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

  C 、 新產(chǎn)品的設(shè)計與試制

  D 、 構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

  答案: B

  解析: 借鑒市場經(jīng)濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗,新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序應(yīng)該大體上為:調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)

  想、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思、新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選、新產(chǎn)品開發(fā)決策、新產(chǎn)品的設(shè)計與試制、新產(chǎn)品的鑒定與評價、市場試銷、投放市場,所以第一個環(huán)

  節(jié)應(yīng)選B。

  3、 由于裝配原因?qū)е碌奈<叭松、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品缺陷屬于 (  )。

  A 、 檢驗缺陷

  B 、 制造缺陷

  C 、 告知缺陷

  D 、 指示缺陷

  答案: B

  解析: 制造缺陷是由子制造上的原因產(chǎn)生的不合理危險。即產(chǎn)品本身應(yīng)當(dāng)不存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險性,卻由于加工、制作、裝配等制造上的

  原因,導(dǎo)致產(chǎn)品存在危及人身、財產(chǎn)安全的危險。

  4、 為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間問隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)

  象,企業(yè)必須遵循( )

  A 、 連續(xù)性原則

  B 、 節(jié)奏性原則

  C 、 比例性原則

  D 、 柔性原則

  答案: B

  解析: 合理地組織生產(chǎn)過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準(zhǔn)時性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產(chǎn)品在生產(chǎn)

  過程中的各個階段,從投料到最后完工入庫,都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行,要求在相同的時間間隔內(nèi),生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)

  品,以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。

  5、 對象專業(yè)化的優(yōu)點是 (  )。

  A 、 縮短產(chǎn)品加工路線

  B 、 增強車間之間的聯(lián)系

  C 、 對產(chǎn)品品種的變化有較強的適應(yīng)性

  D 、 管理工作簡單

  答案: A

  解析: 對象專業(yè)化的優(yōu)點是:可以縮短產(chǎn)品加工路線,節(jié)約運輸工具和人力,減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運輸時間和停放時間,縮短生產(chǎn)周

  期,減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系,從而筒化并改進了計劃管理與生產(chǎn)核算工作。

  6、 在新產(chǎn)品開發(fā)的各種方式中,既可以使企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),又可以減少技術(shù)風(fēng)險的開發(fā)方式是( )。

  A 、 自行研制開發(fā)

  B 、 引進開發(fā)

  C 、 委托開發(fā)

  D 、 合作開發(fā)

  答案: B

  解析: 企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結(jié)合開發(fā)和合作開發(fā)。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等

  引進國內(nèi)外先進成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式,采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可以較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、

  縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場,還可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險。

  7、 質(zhì)量的相對性是指 (  )。

  A 、 匯集了價值的表現(xiàn),價廉物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值

  B 、 在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關(guān)方對組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求

  C 、 組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的

  D 、 組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求

  答案: D

  解析: 質(zhì)量的相對性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不

  同,質(zhì)量要求也就不同,只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。

  8、 企業(yè)財務(wù)活動是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列 (  )活動的總稱。

  A 、 企業(yè)價值管理

  B 、 企業(yè)資金收支

  C 、 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

  D 、 企業(yè)財務(wù)會計

  答案: B

  解析: 企業(yè)財務(wù)活動概念。

  9、 “5s”管理中清掃的要求是 (  )。

  A 、 對現(xiàn)場和設(shè)備認(rèn)真維護,保持完美和最佳狀態(tài)

  B 、 把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常

  C 、 把要與不要的人、事、物分開

  D 、 要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律

  答案: B

  解析: 清掃是把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常馬上修理,使之恢復(fù)正常。

  10、 下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是 (  )。

  A 、 直線制

  B 、 職能制

  C 、 事業(yè)部制

  D 、 矩陣制

  答案: A

  解析: 直線制的優(yōu)點是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費用較低,工作效率較高。其缺點是:沒有專業(yè)的職能機構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

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責(zé)編:daibenhua

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