华南俳烁实业有限公司

　　31、 根據(jù)我圖工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指 (　　)。

　　A 、 中一型及以上規(guī)模的企業(yè)

　　B 、 大型企業(yè)和中一型企業(yè)

　　C 、 全部大型和中型企業(yè)

　　D 、 中二型以上規(guī)模的企業(yè)

　　答案： A

　　解析： 我們常說(shuō)的大中型企業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。

　　32、 在六西瑪格組織結(jié)構(gòu)中，全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量是 (　　)。

　　A 、 倡導(dǎo)者

　　B 、 黑帶大師

　　C 、 黑帶

　　D 、 綠帶

　　答案： C

　　解析： 黑帶(Black Belt)：為全職六西格瑪人員，是企業(yè)中全面推行六西格瑪?shù)闹袌?jiān)力量，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和推廣六西格瑪管理。

　　33、 企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和 (　　)。

　　A 、 經(jīng)濟(jì)屬性

　　B 、 文化屬性

　　C 、 社會(huì)屬性

　　D 、 政治屬性

　　答案： C

　　解析： 企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。

　　34、 某企業(yè)技術(shù)改造面臨三個(gè)備選方案，成本和年凈收益額如下表，運(yùn)用投資回收期法，應(yīng)該選用 (　　)方案。

　　A 、 1

　　B 、 2

　　C 、 3

　　D 、 2或3

　　答案： A

　　解析： 方案1、2、3的投資回收期分別為4、5、5，所以選最小的方案1。

　　35、 企業(yè)內(nèi)部科技開(kāi)發(fā)力量與外部科技開(kāi)發(fā)力量聯(lián)合耪來(lái)共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式是( ) 。

　　A 、 自行研制開(kāi)發(fā)

　　B 、 合作開(kāi)發(fā)

　　C 、 引進(jìn)開(kāi)發(fā)

　　D 、 委托開(kāi)發(fā)

　　答案： B

　　解析： 企業(yè)可選擇的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式主要有自行研制開(kāi)發(fā)、引進(jìn)開(kāi)發(fā)、結(jié)合開(kāi)發(fā)和合作開(kāi)發(fā)。本題考查合作開(kāi)發(fā)的概念。

　　36、 某企業(yè)決定從采購(gòu)部經(jīng)理和倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，該企業(yè)采用的招聘方法是 (　　)。

　　A 、 晉升

　　B 、 職位轉(zhuǎn)換

　　C 、 工作輪換

　　D 、 工作擴(kuò)大

　　答案： B

　　解析： 企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。晉升是指當(dāng)企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺;職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。本題中屬于同級(jí)別調(diào)動(dòng)，因此是職位轉(zhuǎn)換。

　　37、 專門(mén)用于招聘高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是 (　　)。

　　A 、 人才招聘會(huì)招聘

　　B 、 校園招聘

　　C 、 網(wǎng)絡(luò)招聘

　　D 、 獵頭公司招聘

　　答案： D

　　解析： 獵頭公司招聘的概念。

　　38、 某企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高，說(shuō)明該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于 (　　)。

　　A 、 成批生產(chǎn)類型

　　B 、 單個(gè)生產(chǎn)類型

　　C 、 大量生產(chǎn)類型

　　D 、 連續(xù)生產(chǎn)類型

　　答案： C

　　解析： 大量生產(chǎn)類型的特點(diǎn)是：生產(chǎn)：條件穩(wěn)定，大多數(shù)工作地僅固定完成一一或二道工序，專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設(shè)備和專用工藝裝備，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化水平比較高，工人操作技術(shù)單一，熟練程度高;可以按對(duì)象專業(yè)化組織生產(chǎn)，采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)組織形式;生產(chǎn)計(jì)劃編制比較細(xì)致、精確，計(jì)劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控制。

　　39、 企業(yè)為創(chuàng)立者所有，企業(yè)主本人行使監(jiān)督、管理和控制的權(quán)力，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，具有上述特點(diǎn)的企業(yè)所處的發(fā)展階段是

　　(　　)。

　　A 、 精細(xì)階段

　　B 、 創(chuàng)業(yè)階段

　　C 、 規(guī)�；�階段

　　D 、 集體化階段

　　答案： B

　　解析： 一般來(lái)說(shuō)，處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，其創(chuàng)立者也是企業(yè)的所有者。組織是非規(guī)范的，非常靈活，組織中層次較少，分工也不明確，這一時(shí)期，企業(yè)尚缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。

　　40、 某企業(yè)對(duì)其經(jīng)銷商提前收取部分貨款以滿足企業(yè)籌資需要，這屬于企業(yè)籌資方式中的 (　　)。

　　A 、 吸收直接投資

　　B 、 銀行借款

　　C 、 商業(yè)信用

　　D 、 短期融資

　　答案： C

　　解析： 商業(yè)信用是指企業(yè)通過(guò)賒購(gòu)或預(yù)收貨款等商品交易行為獲得短期債券資本的籌資方式。