14.發(fā)包人通過競(jìng)爭(zhēng)的方式在多家承包商中選擇承包單位的做法是( )。
A.公開招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.招標(biāo)發(fā)包 D.限制性招標(biāo)
15.承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的融資、建造,竣工后由承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和管理,若干年后,承包商將該項(xiàng)目移交給業(yè)主的方式,被稱作( )方式。
A.BOOT B.PPP
C.BOT D.PFI
16.實(shí)行招投標(biāo)的工程,招投標(biāo)雙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )訂立合同。
A.市場(chǎng)價(jià) B.預(yù)算價(jià)
C.雙方協(xié)議價(jià) D.中標(biāo)價(jià)
17.項(xiàng)目具有的最主要的特征是( )。
A.任務(wù)的一次性 B.達(dá)到一定的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
C.達(dá)到一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D.具有生命周期
18.下述管理活動(dòng)中,屬于設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作的是( )。
A.項(xiàng)目總投資控制 B.施工工期控制
C.合同工程成本控制 D.項(xiàng)目建設(shè)周期控制
19.下述關(guān)于我國(guó)工程監(jiān)理單位的說法中,正確的是( )。
A.工程監(jiān)理單位作為建設(shè)單位代表管理施工單位
B.工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位和承包單位的利益
C.工程監(jiān)理單位代表國(guó)家的利益
D.工程監(jiān)理單位按照建設(shè)單位的委托和授權(quán)參與建設(shè)項(xiàng)目管理
20.建設(shè)單位把施工任務(wù)按照工程的構(gòu)成特征,劃分成若干可獨(dú)立發(fā)包的單元、部位或?qū)I(yè),分別進(jìn)行招標(biāo)承包;各施工單位分別與發(fā)包方簽訂承包合同。這種承包模式屬于( )。
A.平行發(fā)包模式 B.施工聯(lián)合體發(fā)包模式
C.項(xiàng)目建設(shè)總承包模式D.CM模式
21.建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)具有的職權(quán)之一是( )。
A.審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件
B.向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料
C.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收
D.組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià),提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告
22.“因目標(biāo)設(shè)事、因事而設(shè)機(jī)構(gòu)、定編制,按編制設(shè)崗位定責(zé)、定人員”。這句話體現(xiàn)了項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的( )原則。
A.彈性和流動(dòng)性 B.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
C.目的性 D.精干高效
23.下列工作中,屬于項(xiàng)目建議書階段的是( )。
A.進(jìn)行國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) B.進(jìn)行投資估算
C.進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) D.預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
24.編制建設(shè)項(xiàng)目投資概算的依據(jù)是( )。
A.項(xiàng)目建議書 B.可行性研究報(bào)告
C.初步設(shè)計(jì) D.施工圖設(shè)計(jì)
25.某項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)準(zhǔn)備階段,應(yīng)該進(jìn)行的進(jìn)度控制工作是( )。
A.編制進(jìn)度建議 B.預(yù)測(cè)施工進(jìn)度
C.編制施工進(jìn)度計(jì)劃 D.進(jìn)度控制描述
01 C 02C 03 B 04A 05B 06A 07 B 08 B 09A 10D
11 C 12B 13 C 14C 15C 16D 17A 18A 19D 20A
21A 22C 23B 24C 25C