1.某工程施工至2017年12月底,經統(tǒng)計分析:已完工作預算投資480萬元,已完工作實際投資510萬元,計劃工作預算投資450萬元,該工程此時的投資績效指數為()。
A.0.88
B.0.94
C.1.06
D.1.07
答案: B
解析: 本題考查的是進度控制的措施和主要任務。進度控制的技術措施主要包括:(1)審查承包商提交的進度計劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;(2)編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制;(3)采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,并結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態(tài)控制。參見教材P3。
2.某工程在施工過程中,因不可抗力造成損失,承包人及時向項目監(jiān)理機構提出了索賠申請,并附有相關證明材料,要求補償的經濟損失如下:(1)在建工程損失30萬元;(2)承包人的施工機械設備損壞損失5萬元;(3)承包人受傷人員醫(yī)藥費和補償金4.5萬元;(4)工程清理修復費用2萬元。根據《建設工程施工合同》()
A.32.0
B.36.5
C.37.0
D.41.5
答案: A
解析: 本題考查的是不可抗力。因不可抗力導致的在建工程損失由發(fā)包人承擔,工程所需清理、修復費用由發(fā)包人承擔,因此,項目監(jiān)理機構應批準的補償金額為32萬元。承包人的施工機械設備損壞損失、承包人受傷人員醫(yī)藥費均由承包人承擔,不能索賠。
3.某工程施工至2018年3月底,經統(tǒng)計分析:已完工作預算投資580萬元,已完工作實際投資570萬元,計劃工作預算投資600萬元,該工程此時的進度偏差為()萬元。
A.-30
B.-20
C.-10
D.10
答案: B
解析: 本題考查的是贏得值法。進度偏差=已完工作預算投資-計劃工作預算投資=580-600=-20萬元。
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4.為確保建設工程進度控制目標的實現項目監(jiān)理機構可采取的技術措施是()
A.理工程進度信息溝通網絡
B.查承包商提交的進度計
C.及時辦理工程進度款支付手納
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答案: B
5.按照建設項目總進度目標論證的工作步驟,項目結構分析后緊接著需要進行的工作是()。
A.調查研究和收集資料
B.項目的工作編碼
C.編制各層進度計劃
D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
答案: D
解析: 本題考查的是建設項目總進度目標的論證。建設項目總進度目標論證的工作步驟如下:(1)調查研究和收集資料;(2)項目結構分析;(3)進度計劃系統(tǒng)的結構分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進度計劃;(6)協調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃;(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整。(8)若經過多次調整,進度目標無法實現,則報告項目決策者。
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