1.在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準(zhǔn)意味著( )。

　　A. 同意延長施工合同工期

　　B. 免除承包商的誤期損失賠償

　　C. 確認承包商在合理的狀態(tài)下施工

　　D. 同意支付承包商趕工的全部額外開支

　　正確答案： C

　　詳解:

　　監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準(zhǔn)，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。

　　2.在建設(shè)工程施工階段，將建設(shè)工程施工進度總目標(biāo)按計劃期分解，( )。

　　A. 明確各承包商之間的工作交接條件和時間

　　B. 確定各單位工程的開工及交工動用日期

　　C. 明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標(biāo)志

　　D. 組織安排綜合施工

　　正確答案： D

　　詳解:

　　(1)按項目組成分解，確定各單位工程開工及動用時間

　　(2)按承包單位分解，明確分工條件和承包責(zé)任

　　(3)按施工階段分解，劃定進度控制分界點

　　(4)按計劃期分解，組織綜合施工

　　3.建設(shè)工程施工進度控制工作細則的內(nèi)容包括( )。

　　A. 施工進度控制目標(biāo)分解圖

　　B. 施工現(xiàn)場材料二次搬運安排

　　C. 施工進度控制的方法和措施

　　D. 分包單位進出場時間安排

　　E. 施工進度控制人員的職責(zé)分工

　　正確答案： ACE

　　詳解:

　　施工進度控制工作細則主要內(nèi)容包括：

　　(1)施工進度控制目標(biāo)分解圖;A(3)進度控制人員的職責(zé)分工;E(5)進度控制的方法(包括進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);C(6)進度控制的具體措施(包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);C

　　4.在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)( )

　　A. 分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

　　B. 制定項目進度控制的措施

　　C. 編制施工總進度規(guī)劃

　　D . 對項目實施進行總體部署

　　正確答案： A

　　詳解:

　　建設(shè)項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進行控制。建設(shè)項目總進度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。在進行建設(shè)項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

　　5.從整體角度判定工程項目實際進度偏差，并能預(yù)測后期工程進度的比較方法為(　　)。

　　A. S形曲線比較法

　　B. 橫道圖比較法

　　C. 列表比較法

　　D. 前鋒線比較法

　　正確答案： D

　　詳解:

　　前鋒線比較法就是通過實際進度前鋒線與原進度計劃中各工作箭線交點的位置來判斷工作實際進度與計劃進度的偏差，進而判定該偏差對后續(xù)工作及總工期影響程度的一種方法。