2018年監(jiān)理工程師三控考試題及答案（4）

　　1、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求( )的過程。

　　A.工程總成本最低時的工期安排

　　B.工程直接成本最低時的工期安排

　　C.工程間接成本最低時的工期安排

　　D.給定費(fèi)用前提下的最短工期安排

　　答案：A

　　解析：答案：A

　　解析：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費(fèi)用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。(P67)

　　2、采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，涂黑粗線的長度表示該工作的( )。

　　A.計劃完成任務(wù)量

　　B.實際完成任務(wù)量

　　C.實際進(jìn)度偏差

　　D.實際投入的時間

　　答案：D

　　解析：答案：D

　　解析：采用非勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，用涂黑粗線表示該工作在實際實施的工程中連續(xù)與間斷情況;涂黑粗線的長度表示該工作實際投入的時間。(P101)

　　3、某分項工程實物工程量為22 000m3，該分項工程人工產(chǎn)量定額為55m3/工日，計劃每天安排2班、每班10人完成該分項工程，則其持續(xù)時間為( )天。

　　A.10

　　B.20

　　C.40

　　D.55

　　答案：B

　　解析：答案：B

　　解析：利用P134-135公式計算如下：

　　P=Q/S D=P/R.B

　　或 D=Q/(S.R.B)=22000(55210)=20天

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　　4、在建設(shè)工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng) ( )。

　　A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責(zé)

　　B.及時支付工程進(jìn)度款

　　C.及時提供施工場地及設(shè)計圖紙

　　D.及時供應(yīng)建筑材料及設(shè)備

　　答案：A

　　解析：答案：A

　　解析：為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)：(p142)

　　1)選擇合適的時機(jī)下達(dá)工程開工令;

　　2)提醒業(yè)主履行施工合同中所規(guī)定的職責(zé);

　　3)妥善處理工程延期事件。

　　5、 世界銀行關(guān)于應(yīng)急費(fèi)的規(guī)定中，有一項費(fèi)用是作為費(fèi)用儲備，可能動用，可能不動用。這項費(fèi)用被稱為( )。

　　A. 未明確項目的準(zhǔn)備金

　　B. 基本預(yù)備費(fèi)

　　C. 建設(shè)成本上升費(fèi)用

　　D. 不可預(yù)見準(zhǔn)備金

　　答案：D

　　解析：答案：D

　　解析：不可預(yù)見準(zhǔn)備金。此項準(zhǔn)備金用于在估算達(dá)到了一定完整性并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，由于物質(zhì)、社會和經(jīng)濟(jì)的變化，導(dǎo)致估算增加的情況。此種情況可能發(fā)生，也可能不發(fā)生。因此，不可預(yù)見準(zhǔn)備金只是一種儲備，可能不動用。

　　6、六個月以上的施工企業(yè)病假人員工資屬于( )。

　　A. 人工費(fèi)

　　B. 措施費(fèi)

　　C. 企業(yè)管理費(fèi)

　　D. 建設(shè)單位管理費(fèi)

　　答案：C

　　解析：答案：C

　　解析：勞動保險費(fèi)：是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費(fèi)。

　　7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定，綜合單價中不包括( )。

　　A.機(jī)械使用費(fèi)

　　B.管理費(fèi)

　　C.材料費(fèi)

　　D.規(guī)費(fèi)

　　答案：D

　　解析：答案：D

　　解析：《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤，以及考慮相關(guān)的風(fēng)險因素所產(chǎn)生的費(fèi)用的綜合單價�！队媰r規(guī)范》中采用的綜合單價為不完全費(fèi)用綜合單價。

　　8、以下關(guān)于可行性研究的基本工作步驟說法中正確的是( )。

　　A. 在制訂可行性研究的工作計劃前，應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)查與預(yù)測

　　B. 在進(jìn)行方案編制與優(yōu)化前，應(yīng)先進(jìn)行項目的財務(wù)評價

　　C. 在簽訂委托協(xié)議后，才組建工作小組

　　D. 在組建工作小組前，應(yīng)先制定工作計劃

　　答案：C

　　解析：

　　答案：C

　　解析：可行性研究的基本工作步驟大致可以概括為：①簽訂委托協(xié)議;②組建工作小組;③制定工作計劃;④市場調(diào)查與預(yù)測;⑤方案編制與優(yōu)化;⑥項目評價;⑦編寫可行性研究報告;⑧與委托單位交換意見。如數(shù)P60圖4—2所示。

　　9、施工圖預(yù)算審查的主要內(nèi)容不包括( )。

　　A. 審查工程量

　　B. 審查單價

　　C. 審查其他有關(guān)費(fèi)用

　　D. 審查材料代用是否合理

　　答案：D

　　解析：

　　答案：D

　　解析：施工圖預(yù)算審查的重點(diǎn)是工程量計算是否準(zhǔn)確，定額套用、各項取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定或單價計算是否合理等方面。審查的具體內(nèi)容如下：

　　1.審查工程量

　　是否按照規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量，編制預(yù)算時是否考慮到了施工方案對工程量的影響，定額中要求扣除項或合并項是否按規(guī)定執(zhí)行，工程計量單位的設(shè)定是否與要求的計量單位一致。

　　2.審查單價

　　套用預(yù)算單價時，各分部分項工程的名稱、規(guī)格、計量單位和所包括的工程內(nèi)容是否與定額一致;有單價換算時，換算的分項工程是否符合定額規(guī)定及換算是否正確。

　　采用實物法編制預(yù)算時，資源單價是否反映了市場供需狀況和市場趨勢。

　　3.審查其他的有關(guān)費(fèi)用

　　采用預(yù)算單價法計算造價時，審查的主要內(nèi)容有：是否按本項目的性質(zhì)計取費(fèi)用，有無高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);間接費(fèi)的計取基礎(chǔ)是否符合規(guī)定;利潤和稅金的計取基礎(chǔ)和費(fèi)率是否符合規(guī)定，有無多算或重算。

　　10、當(dāng)招標(biāo)文件、工程說明書或合同條款不夠明確，或條款不很公正，技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，投標(biāo)者采用的投標(biāo)策略是( )。

　　A. 突然降價法

　　B. 不平衡報價

　　C. 多方案報價

　　D. 先虧后盈法

　　答案：C

　　解析：

　　答案：C

　　解析：多方案報價法。這是承包人如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件、工程說明書或合同條款不夠明確，或條款不很公正，技術(shù)規(guī)范要求過于苛刻時，為爭取達(dá)到修改工程說明書或合同的目的而采用的一種報價方法。當(dāng)工程說明書或合同條款有不夠明確之處時，承包人往往可能會承擔(dān)較大的風(fēng)險，為了減少風(fēng)險就須提高單價，增加不可預(yù)見費(fèi)，但這樣做又會因報價過高而增加投標(biāo)失敗的可能性。運(yùn)用多方案報價法，是要在充分估計投標(biāo)風(fēng)險的基礎(chǔ)上，按多個投標(biāo)方案進(jìn)行報價，即在投標(biāo)文件中報2個價，按原工程說明書和合同條件報1個價，然后再提出如果工程說明書或合同條件可作某些改變時的另一個較低的報價(需加以注釋)。