物資供應進度控制

　　【例】編制建設工程物資需求計劃的關鍵是()。

　　A.確定需求量

　　B.制定物資生產(chǎn)和運輸計劃

　　C.制定物資招標進度計劃

　　D.制定物資采購成本計劃

　　【答案】A

　　【例】物資需求計劃編制中，確定建設工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是()。

　　A.年度施工進度計劃

　　B.分部分項工程作業(yè)計劃

　　C.物資儲備計劃

　　D.施工總進度計劃

　　【答案】A

　　【例】監(jiān)理工程師在協(xié)助業(yè)主進行物資供應決策時，應進行的工作是()。

　　A.編制物資供應招標文件

　　B.提出物資供應分包方式

　　C.確定物資供應單位

　　D.簽訂物資供應合同

　　【答案】B

　　【例】下列各項活動中，屬于監(jiān)理工程師控制物資供應進度活動的是()。

　　A.審查物資供應情況分析報告

　　B.確定物資供應分包方式

　　C.辦理物資運輸手續(xù)

　　D.確定物資供應分包合同清單

　　【答案】A

　　【例】監(jiān)理工程師審核物資供應計劃的內容有()。

　　A.物資生產(chǎn)工人是不足額配置

　　B.物資庫存量安排是否經(jīng)濟合理

　　C.物資采購時間安排是否經(jīng)濟合理

　　D.物資供應計劃與施工進度計劃的匹配性

　　E.物資供應緊張使施工進度拖后的可能性

　　【答案】BCE

　　【例】建設工程物資儲備計劃的編制依據(jù)有()。

　　A.物資供應計劃

　　B.物資供應方式

　　C.物資需求計劃

　　D.場地條件

　　E.市場供應信息

　　【答案】BCD