建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念

　　【例】下列建設(shè)工程進(jìn)度影響因素中，屬于業(yè)主因素的有()。

　　A.提供的場地不能滿足工程正常需要

　　B.施工計(jì)劃安排不周密導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié)

　　C.臨時(shí)停水、停電、斷路

　　D.不能及時(shí)向施工承包單位付款

　　E.外單位臨近工程施工干擾

　　【答案】AD

　　【例】下列影響工程進(jìn)度的因素中，屬于組織管理因素的是()。

　　A.資金不到位

　　B.計(jì)劃安排不周密

　　C.外單位臨近工程施工干擾

　　D.業(yè)主使用要求改變

　　【答案】B

　　【例】監(jiān)理工程師控制工程進(jìn)度應(yīng)采取的技術(shù)措施是()。

　　A.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則

　　B.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度

　　C.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度

　　D.加強(qiáng)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理

　　【答案】A

　　【例】 下列建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，屬于組織措施的是()。

　　A. 采用 CM 承發(fā)包模式

　　B. 審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃

　　C. 辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù)

　　D. 建立工程變更管理制度

　　【答案】D

　　【例】建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是()。

　　A.調(diào)查和分析工程環(huán)境及施工現(xiàn)場條件

　　B.編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃

　　C.進(jìn)行工程項(xiàng)目工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

　　D.編制年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃

　　【答案】B

　　【例】監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段控制進(jìn)度的任務(wù)是()。

　　A.進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)決策

　　B.建立圖紙審查、工程變更管理制度

　　C.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息

　　D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃

　　【答案】C

　　【例】在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度管理的首要任務(wù)是()。

　　A.收集和整理比較詳細(xì)的設(shè)計(jì)資料

　　B.比較和分析各項(xiàng)技術(shù)方案的合理性

　　C.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

　　D.提出和改進(jìn)設(shè)計(jì)、施工的進(jìn)度控制措施

　　【答案】C