知識點：工程變更的控制

　　工程變更單-提出單位填寫

　　寫明-變更原因、變更內(nèi)容

　　附件-①變更依據(jù)、詳細內(nèi)容、圖紙;

　�、趯�工程造價、工期的影響程度分析，及對功能、安全的分析報告。

　　1.施工單位提出變更，監(jiān)理機構(gòu)的處理程序：

　　(1)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見。涉及設(shè)計修改的，建設(shè)單位轉(zhuǎn)原設(shè)計單位修改。必要時，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等召開論證工程設(shè)計文件修改方案的專題會議。

　　(2)總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。

　　(3)總監(jiān)組織建設(shè)、施工單位共同協(xié)商確定變更費用及工期變化，會簽工程變更單。

　　(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。

　　施工單位提出變更的情形：

　�、賵D紙缺陷無法施工;

　�、趫D紙不便施工，變更后更經(jīng)濟、方便;

　　③采用“四新”的需要;

　　⑤施工單位考慮自身利益，為費用索賠而提出。

　　【技術(shù)修改】施工單位提出進行某些材料、工藝、技術(shù)方面的技術(shù)修改時，應(yīng)在工程變更單及其附件中說明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附上有關(guān)文件和圖紙。各方同意簽字后，總監(jiān)理工程師組織實施。

　　【設(shè)計標準、狀態(tài)修改】施工單位提出對設(shè)計標準、狀態(tài)改變或修改，項目監(jiān)理機構(gòu)經(jīng)與建設(shè)、設(shè)計、施工單位研究并做出變更決定后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改，再由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，并附設(shè)計單位修改后的圖紙。

　　2.建設(shè)單位提出的工程變更

　　監(jiān)理機構(gòu)評估變更造成的設(shè)計修改、工程暫停、返工損失、增加工程造價，為建設(shè)單位正確決策提供依據(jù)，避免工程反復(fù)或不必要的浪費。

　　3.設(shè)計單位要求的變更，建設(shè)單位將工程變更文件下發(fā)監(jiān)理機構(gòu)，由總監(jiān)理工程師組織實施。

　　變更涉及項目功能、結(jié)構(gòu)主體安全，還要報送施工圖原審查機構(gòu)及管理部門進行審查批準。

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