(四)控制圖(管理圖)

　　1.定義：它是在直角坐標系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。

　　2.控制圖的用途

　　(1)過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。

　　(2)過程控制，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。

　　動態(tài)分析方法。

　　3.控制圖的原理

　　如何判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)：

　　一是看分布中心位置，

　　二是看分布的離散程度。

　　4.控制圖的種類

　　(1)分析用控制圖。分析生產(chǎn)過程是否處于控制狀態(tài)。

　　(2)管理(或控制)用控制圖。用來控制生產(chǎn)過程，使之經(jīng)常保持在穩(wěn)定狀態(tài)下。當根據(jù)分析用控制圖判明生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)時，一般都是把分析用控制圖的控制界限延長作為管理用控制圖的控制界限，并按一定的時間間隔取樣、計算、打點，根據(jù)點子分布情況，判斷生產(chǎn)過程是否有異常原因影響。

　　5.控制圖的觀察與分析

　　繪制控制圖的目的：分析判斷生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。處于穩(wěn)定狀態(tài)滿足的條件(全部滿足條件)：

　　一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);

　　二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。點子排列沒有缺陷，是指點子的排列是隨機的，而沒有出現(xiàn)異�，F(xiàn)象。這里的異�，F(xiàn)象是指點子排列出現(xiàn)了“鏈”、“多次同側”、“趨勢或傾向”、“周期性變動”、“接近控制界限”等情況。

　　(五)相關圖法(散布圖)

　　1.相關圖的用途

　　在質(zhì)量控制中它是用來顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關系的一種圖形。

　　一般有三種類型：

　　一是質(zhì)量特性和影響因素之間的關系;

　　二是質(zhì)量特性和質(zhì)量特性之間的關系;

　　三是影響因素和影響因素之間的關系。

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