第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理

　　一、投資控制的動態(tài)原理

　　二、投資控制的目標(biāo)

　　目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是很嚴(yán)肅的，應(yīng)有科學(xué)的依據(jù)。投資控制目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)是隨著工程項目建設(shè)實踐的不斷深入而分階段設(shè)置，具體來講，投資估算應(yīng)是建設(shè)工程設(shè)計方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計的投資控制目標(biāo);設(shè)計概算應(yīng)是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo);施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則應(yīng)是施工階段投資控制的目標(biāo)。

　　【例】初步設(shè)計階段投資控制的目標(biāo)是()。

　　A.施工圖預(yù)算

　　B.修正總概算

　　C.設(shè)計總概算

　　D.投資估算

　　【答案】D

　　【例】投資估算是建設(shè)工程()的投資控制目標(biāo)。

　　A.技術(shù)設(shè)計

　　B.設(shè)計方案選擇

　　C.初步設(shè)計

　　D.施工圖設(shè)計

　　E.承包合同價

　　【答案】BC

　　【例】建設(shè)工程項目技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)依據(jù)()設(shè)置投資控制目標(biāo)。

　　A.投資估算

　　B.設(shè)計概算

　　C.施工圖預(yù)算

　　D.工程量清單

　　【答案】B

　　三、投資控制的重點

　　影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設(shè)周期四分之一的技術(shù)設(shè)計結(jié)束前的工作階段。

　　項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設(shè)計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計。

　　【例】建設(shè)工程項目的投資控制應(yīng)貫穿于項目建設(shè)的全過程，但各階段對投資的影響程度是不同的，應(yīng)以()階段為重點。

　　A.決策

　　B.設(shè)計

　　C.招投標(biāo)

　　D.施工

　　E.試運行

　　【答案】AB