第六節(jié) 物資供應進度控制

　　一、 建設工程物資供應進度控制的含義：

　　建設工程物資供應進度控制是指在一定的資源(人力、物力、財力)條件下，為實現(xiàn)工程項目一次性特定目標而對物資的需求進行計劃、組織、協(xié)調和控制的過程。

　　二、建設工程物資供應計劃

　　⒈含義：建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。

　　⒉物資供應方式：建設單位采購供應、專門物資采購部門供應、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應。

　�、澄镔Y供應計劃分類：物資需求計劃、物資供應計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。

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　　三、物資需求計劃

　　⒈編制依據(jù)：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。

　�、差悇e：物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。

　　編制需求計劃的關鍵是確定需求量。

　�、沤ㄔO工程一次性需求量的確定。亦稱工程項目材料分析。主要用于組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。

　�、平ㄔO工程各計劃期需求量的確定。一般是指年、季、月度物資需求計劃，主要用于組織物資采購、訂貨和供應。主要依據(jù)已分解的各年度施工進度計劃，按季、月作業(yè)計劃確定相應時段的需求量。其編制方式有兩種：計算法和卡段法。

　　【例】關于物資需求計劃的說法，正確的是()。

　　A.編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃

　　B.組成內容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃

　　C.主要內容：確定材料的合理儲備

　　D.編制單位：各施工承包單位

　　答案：B

　　【例】物資需求計劃編制中，確定建設工程各計劃期需求量的主要依據(jù)是()。

　　A.年度施工進度計劃

　　B.分部分項工程作業(yè)計劃

　　C.物資儲備計劃

　　D.施工總進度計劃

　　【答案】A

　　四、物資儲備計劃編制依據(jù)：物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式和場地條件等。

　　【例】建設工程物資儲備計劃的編制依據(jù)有( )。

　　A.物資供應計劃

　　B.物資供應方式

　　C.物資需求計劃

　　D.場地條件

　　E.市場供應信息

　　答案：BCD