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2019監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》精講考點(diǎn):第二章一節(jié)_第2頁(yè)

來源:考試網(wǎng)  [2018年10月18日]  【

  二、ISO質(zhì)量管理體系的質(zhì)量管理原則及特征

  (一)質(zhì)量管理原則

1.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);

2.領(lǐng)導(dǎo)作用;

3.全員參與;

4.過程方法;

5.管理的系統(tǒng)方法;

6.持續(xù)改進(jìn);

7.基于事實(shí)的決策方法;

8.與供方互利的關(guān)系。

  4.過程方法

  將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過程進(jìn)行管理,可以更高效地得到預(yù)期的結(jié)果。

  過程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。

  任何的質(zhì)量工作都是通過具體的過程來完成的。

  過程活動(dòng)的輸入是資源,輸出是產(chǎn)品,及過程的結(jié)果。因此,應(yīng)對(duì)活動(dòng)和相關(guān)的資源認(rèn)真管理。

  5.管理的系統(tǒng)方法

  “將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。”

  6.持續(xù)改進(jìn)

  “持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。”

  該要點(diǎn)的基本內(nèi)容包括:(3)持續(xù)改進(jìn)的核心是提高有效性和效率,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

  7.基于事實(shí)的決策方法

  “有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上!。

  【例】根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),將互相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理的質(zhì)量管理原則是()。

  A.過程方法

  B.持續(xù)改進(jìn)

  C.過程評(píng)價(jià)

  D.管理的系統(tǒng)方法

  【答案】D

  【例】“持續(xù)改進(jìn)”是ISO質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一,其核心是提高質(zhì)量管理體系的()。

  A.有效性和效率

  B.管理水平

  C.科學(xué)性

  D.創(chuàng)造價(jià)值能力

  【答案】A

  (二)質(zhì)量管理體系的特征

1.符合性

設(shè)計(jì)、建立應(yīng)符合……

2.系統(tǒng)性

相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復(fù)合系統(tǒng),包括:(1)組織結(jié)構(gòu);(2)程序;(3)過程;(4)資源。

3.全面有效性

運(yùn)行應(yīng)是全面有效的,內(nèi)部,組織與顧客,第二方認(rèn)定、第三方認(rèn)證和注冊(cè)

4.預(yù)防性

應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力

5.動(dòng)態(tài)性

組織應(yīng)綜合考慮利益、成本和風(fēng)險(xiǎn),通過持續(xù)有效運(yùn)行和動(dòng)態(tài)管理使其最佳化

6.持續(xù)受控

應(yīng)保持過程及其活動(dòng)持續(xù)受控

  【例】質(zhì)量管理體系應(yīng)能采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,有一定的防止重要質(zhì)量問題發(fā)生的能力。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的()。

  A.符合性

  B.動(dòng)態(tài)性

  C.全面有效性

  D.預(yù)防性

  答案:D

  【例】質(zhì)量管理體系是相互關(guān)聯(lián)和相互作用的子系統(tǒng)所組成的復(fù)合系統(tǒng),包括()。

  A.程序

  B.計(jì)劃

  C.過程

  D.資源

  E.組織結(jié)構(gòu)

  答案:ACDE

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