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2019監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》教材講義:第二章第四節(jié)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [2018年8月2日]  【

  三、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》評分系統(tǒng)

  七方面三層次

  基本要求是各條目最核心的概念和最基本的主題,22條

  總體要求是條目要求中最重要的特征,是針對條目的核心主題作出回答時(shí)必須包括的要點(diǎn);

  多項(xiàng)要求是每一要點(diǎn)中所包括的提問,提問構(gòu)成條目要求的細(xì)節(jié)。

  四、卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則與ISO 9000的比較

  (一)相同點(diǎn)

  1.基本原理和原則相同

 、俳⒃谌尜|(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)上,采用PDCA循環(huán)基本原理。

 、诎隧(xiàng)質(zhì)量管理原則都適用

  2.基本理念和思維方式相同

  把所有質(zhì)量要求和組織的職能要求統(tǒng)一起來,都是面向顧客、面向過程、面向持續(xù)改進(jìn)的

  3.使用方法(工具)相同

  包括價(jià)值工程與分析;質(zhì)量功能展開;企業(yè)流程再造等。

  (二)不同點(diǎn)

 

ISO 9000

卓越績效模式

導(dǎo)向

標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)向

戰(zhàn)略導(dǎo)向

驅(qū)動力

市場準(zhǔn)入

市場競爭

評價(jià)方式

符合要求就行

過程和結(jié)果診斷

關(guān)注點(diǎn)

關(guān)注過程

關(guān)注結(jié)果

目標(biāo)

顧客滿意

相關(guān)方滿意

責(zé)任人

 

強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對組織的要求

不違法違規(guī)

組織的社會責(zé)任

  【例題·多選】卓越績效模式的實(shí)質(zhì)包括( )。

  A.強(qiáng)調(diào)“大質(zhì)量”觀

  B.聚焦于經(jīng)營結(jié)果

  C.是一個(gè)成熟度標(biāo)準(zhǔn)

  D.合作共贏

  E.戰(zhàn)略導(dǎo)向

  『正確答案』ABC

  『答案解析』DE屬于卓越質(zhì)量管理的理念。參見教材P45。

  【例題·單選】卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則與ISO 9000的相同點(diǎn)是( )。

  A.基本原理

  B.導(dǎo)向

  C.驅(qū)動力

  D.目標(biāo)

  『正確答案』A

  『答案解析』BCD是不同點(diǎn)。參見教材P51。

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