施工過程質(zhì)量控制

　　為確保施工質(zhì)量，監(jiān)理工程師要對施工過程進行全過程全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制與檢查。就整個施工過程而言，可按事前、事中、事后進行控制。就一個具體作業(yè)而言，監(jiān)理工程師控制管理仍涉及到事前、事中及事后。監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制主要圍繞影響工程施工質(zhì)量的因素進行。

　　作業(yè)技術(shù)準備狀態(tài)的控制應(yīng)著重抓好以下環(huán)節(jié)的工作：

　　(一)質(zhì)量控制點的設(shè)置

　　1.質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點是保證達到施工質(zhì)量要求的必要前提，監(jiān)理工程師在擬定質(zhì)量控制工作計劃時，應(yīng)予以詳細地考慮，并以制度來保證落實。對于質(zhì)量控制點，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，再針對原因制定對策和措施進行預(yù)控。承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點明細表，提交監(jiān)理工程師審查批準后，在此基礎(chǔ)上實施質(zhì)量預(yù)控。

　　2.選擇質(zhì)量控制點的一般原則 ：應(yīng)當選擇那些保證質(zhì)量難度大的、對質(zhì)量影響大的或者是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象作為質(zhì)量控制點。1)施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立。2)施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο�，例如地下防水層施工�?)對后續(xù)工程施工或?qū)�后續(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅�例如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中的預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等。4)采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)。5)施工上無足夠把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如復(fù)雜曲線模板的放樣等。

　　是否設(shè)置為質(zhì)量控制點，主要是視其對質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。

　　3.作為質(zhì)量控制點重點控制的對象 ：1)人的行為 對某些作業(yè)或操作，應(yīng)以人為重點進行控制。2)物的質(zhì)量與性能 施工設(shè)備和材料是直接影響工程質(zhì)量和安全的主要因素，對某些工程尤為重要，常作為控制的重點。3)關(guān)鍵的操作。4)施工技術(shù)參數(shù)。5)施工順序。6)技術(shù)間歇。7)新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用。8)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序應(yīng)列為重點，仔細分析、嚴格控制。9)易對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法。10)特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。 總之，質(zhì)量控制點選擇時要根據(jù)對重要的質(zhì)量特性進行重點控制的要求，選擇質(zhì)量控制的重點部位、重點工序和重點的質(zhì)量因素作為質(zhì)量控制點，進行重點控制和預(yù)控，這是進行質(zhì)量控制的有效方法。

　　4.質(zhì)量預(yù)控對策的檢查 ：工程質(zhì)量預(yù)控是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患，分析可能產(chǎn)生的原因，并提出相應(yīng)的對策，采取有效的措施進行預(yù)先控制，以防在施工中發(fā)生質(zhì)量問題。

　　質(zhì)量預(yù)控及對策的表達方式主要有： 1)文字表達; 2)用表格形式表達; 3)解析圖形式表達。 用解析圖的形式表示質(zhì)量預(yù)控及措施對策是用兩份圖表表達的：1)工程質(zhì)量預(yù)控圖2)質(zhì)量控制對策圖

　　(二)作業(yè)技術(shù)交底的控制 ：承包單位做好技術(shù)交底，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底。作業(yè)技術(shù)交底是對施工組織設(shè)計或施工方案的具體化，是更細致、明確、更加具體的技術(shù)實施方案，是工序施工或分項工程施工的具體指導(dǎo)文件。為做好技術(shù)交底，項目經(jīng)理部必須由主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，并經(jīng)項目總工程師批準。技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞和具體施工有關(guān)的操作者、機械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件、工藝、工法、施工環(huán)境、具體管理措施等方面進行，交底中要明確做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標準和要求、什么時間完成等。 關(guān)鍵部位，或技術(shù)難度大，施工復(fù)雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術(shù)交底書(作業(yè)指導(dǎo)書)要報監(jiān)理工程師。經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，如技術(shù)交底書不能保證作業(yè)活動的質(zhì)量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術(shù)交底的工序或分項工程，不得進人正式實施。

　　(三)進場材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制 ：1)凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認其質(zhì)量合格后，方準進場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。如果監(jiān)理工程師認為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以在行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認其質(zhì)量合格后方允許進場。2)進口材料的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進行。 3)材料構(gòu)配件存放條件的控制。 4)對于某些當?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場配制的制品，一般要求承包單位事先進行試驗，達到要求的標準方準施工。

　　(四)環(huán)境狀態(tài)的控制

　　1.施工作業(yè)環(huán)境的控制：指諸如：水、電或動力供應(yīng)、施工照明、安全防護設(shè)備、施工場地空間條件和通道以及交通運輸和道路條件等。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進行，以及施工質(zhì)量。