2016監(jiān)理工程師考試《三控指導(dǎo)》第六章第五節(jié) 工程延期

　　一、工程延期的申報與審批 （掌握）

　　（一）申報工程延期的條件

　　由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀�，承包單位有�?quán)提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同規(guī)定，批準工程延期時間。

　　(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加;

　　(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;

　　(3)異常惡劣的氣候條件;

　　(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等;

　　(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。

　　【例題2】某承包商承攬了一大型建設(shè)工程的設(shè)計和施工任務(wù)，在施工過程中因某種原因造成實際進度拖后，該承包商能夠提出工程延期的條件是( )。

　　A.施工圖紙未按時提交 B.檢修、調(diào)試施工機械

　　C.地下埋藏文物的保護處理 D.設(shè)計考慮不周而變更設(shè)計

　　答案：C

　　（二）工程延期的審批程序

　　工程延期的審批程序如書上圖6-7所示。當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知 )，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告 (延期理由及依據(jù))。監(jiān)理工程師收到該報告后應(yīng)及時進行調(diào)查核實，準確地確定出工程延期時間。

　　當延期事件具有持續(xù)性，承包單位在合同規(guī)定的有效期內(nèi)不能提交最終詳細的申述報告時，應(yīng)先向監(jiān)理工程師提交階段性的詳情報告 。監(jiān)理工程師應(yīng)在調(diào)查核實階段性報告的基礎(chǔ)上，盡快作出延長工期的臨時決定。臨時決定的延期時間不宜太長，一般不超過最終批準的延期時間。

　　待延期事件結(jié)束后，承包單位應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終的詳情報告 。監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)查詳情報告的全部內(nèi)容，然后確定該延期事件所需要的延期時間。

　　如果遇到比較復(fù)雜的延期事件，監(jiān)理工程師可以成立專門小組進行處理。對于一時難以作出結(jié)論的延期事件，可以采用先作出臨時延期的決定，然后再作出最后決定的辦法。

　　監(jiān)理工程師在作出臨時工程延期批準或最終工程延期批準之前，均應(yīng)與業(yè)主和承包單位進行協(xié)商。

　　（三）工程延期的審批原則

　　監(jiān)理工程師在審批工程延期時應(yīng)遵循下列原則：

　　1．合同條件

　　監(jiān)理工程師批準的工程延期必須符合合同條件。也就是說，導(dǎo)致工期拖延的原因確實屬于承包單位自身以外的，否則不能批準為工程延期。這是監(jiān)理工程師審批工程延期的一條根本原則。

　　2．影響工期

　　發(fā)生延期事件的工程部位，無論其是否處在施工進度計劃的關(guān)鍵線路上，只有當所延長的時間超過其相應(yīng)的總時差時，才能批準工程延期。 如果延期事件發(fā)生在非關(guān)鍵線路上，且延長的時間并未超過總時差時，即使符合批準為工程延期的合同條件，也不能批準工程延期。

　　應(yīng)當說明，建設(shè)工程施工進度計劃中的關(guān)鍵線路并非固定不變，他會隨著工程的進展和情況的變化而轉(zhuǎn)移。監(jiān)理工程師應(yīng)以承包單位提交的、經(jīng)自己審核后的施工進度計劃(不斷調(diào)整后)為依據(jù)來決定是否批準工程延期。

　　3．實際情況

　　批準的工程延期必須符合實際情況。為此，承包單位應(yīng)對延期事件發(fā)生后的各類有關(guān)細節(jié)進行詳細記載，并及時向監(jiān)理工程師提交詳細報告。與此同時，監(jiān)理工程師也應(yīng)對施工現(xiàn)場進行詳細考察和分析，并做好有關(guān)記錄，以便為合理確定工程延期時間提供可靠依據(jù)。

　　【例6-2】(書P141)由99年的案例考題稍作修改。

　　施工過程中發(fā)生以下事件發(fā)生拖延：

　　①業(yè)主要求修改設(shè)計致使某工作暫停，可以索賠工期，但看影響的工作是否超過其總時差，超過的時間可以給予工期補償。

　�、谑┕�機械未按時到場，承包商的原因造成，不能要求延長工期。

　�、垡蚴┕べ|(zhì)量問題發(fā)生返工，承包商的原因造成，不能要求延長工期。

　　二、工程延期的控制（掌握）

　　發(fā)生工程延期事件，不僅影響工程的進展，而且會給業(yè)主帶來損失。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生。

　　1．選擇合適的時機下達工程開工令

　　監(jiān)理工程師在下達工程開工令之前，應(yīng)充分考慮業(yè)主的前期準備工作是否充分。特別是征地、拆遷問題是否已解決，設(shè)計圖紙能否及時提供，以及付款方面有無問題等，以避免由于上述問題缺乏準備而造成工程延期。

　　2．提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責

　　在施工過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常提醒業(yè)主履行自己的職責，提前做好施工場地及設(shè)計圖紙的提供工作，并能及時支付工程進度款，以減少或避免由此而造成的工程延期。

　　3．妥善處理工程延期事件

　　當延期事件發(fā)生以后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定進行妥善處理。既要盡量減少工程延期時間及其損失，又要在詳細調(diào)查研究的基礎(chǔ)上合理批準工程延期時間。

　　此外，業(yè)主在施工過程中應(yīng)盡量減少干預(yù)、多協(xié)調(diào)，以避免由于業(yè)主的干擾和阻礙而導(dǎo)致延期事件的發(fā)生。

　　三、工期延誤的處理

　　通常可以采用下列手段進行處理。

　　1.停止付款

　　2.誤期損失賠償

　　3.取消承包資格。

　　【例題3】某承包商通過投標承攬了一大型建設(shè)項目設(shè)計和施工任務(wù)，由于施工圖紙未按時提交而造成實際施工進度拖后。該承包商根據(jù)監(jiān)理工程師指令采取趕工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任務(wù)，則該承包商( )。

　　A.不僅應(yīng)承擔趕工費，還應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

　　B.應(yīng)承擔趕工費，但不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

　　C.不需要承擔趕工費，但應(yīng)向業(yè)主支付誤期損失賠償費

　　D.既不需要承擔趕工費，也不需要向業(yè)主支付誤期損失賠償費

　　答案：A