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2016監(jiān)理工程師《三控指導》重點知識:建設工程施工階段的投資控制

來源:考試網(wǎng)  [2016年1月13日]  【

  第七章 建設工程施工階段的投資控制

  1.掌握:工程計量的程序、依據(jù)、方法;項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理,工程變更價款的確定方法,索賠費用的計算;工程價款的結(jié)算、工程價款的動態(tài)結(jié)算;投資偏差分析方法。2.熟悉:資金使用計劃的編制;施工階段投資控制的措施;FIDIC合同條件下工程的變更與估價;常見的索賠內(nèi)容;FIDIC合同條件下工程費用的支付。3.了解:施工階段投資控制的工作流程。

施工階段投資控制的措施

組織措施;經(jīng)濟措施;技術(shù)措施;合同措施;

工程計量的依據(jù)

質(zhì)量合格證書;工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范;設計圖紙

工程計量的內(nèi)容

工程量清單中的全部項目;合同文件中規(guī)定的項目;工程變更項目

工程計量的方法

均攤法

適用于:為監(jiān)理工程師提供宿舍、保養(yǎng)測量設備、保養(yǎng)氣象記錄設備、維護工地清潔和整潔等項目。

憑據(jù)法

適用于:建筑工程保險費、第三方責任保險費、履約保證金等項目

估價法

適用于:為工程師提供辦公設施和生活設施,為工程師提供用車,為工程師提供測量設備、天氣記錄設備、通訊設備等項目。

我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法

1、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款;

2、合同中只有類似于變更工程的價格,可以參照類似價格變更合同價款;

3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。

宜對有關工作內(nèi)容采用新的費率或價格

第一種情況:1、如果此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;  2、工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.01%;  3、由此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過1%;  4、這項工作不是合同中規(guī)定的“固定費率項目”

第二種情況:1、此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進行的;2、合同沒有規(guī)定此項工作的費率或價格; 3、由于該項工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進行,故沒有一個規(guī)定的費率或價格適用。

承包商向業(yè)主的索賠

1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠:包括地質(zhì)條件變化引起的索賠和工程中人為障礙引起的索賠;  2、工程變更引起的索賠;  3、工期延期引起的索賠;  4、加速施工費用的索賠; 

5、業(yè)主不正當?shù)亟K止工程而引起的索賠; 6、物價上漲引起的索賠; 7、法律、貨幣及匯率變化引起的索賠; 8、拖延支付工程款的索賠; 9、業(yè)主的風險;

FIDIC中承包商可引用的索賠內(nèi)容

1、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤

可索賠工期、成本及利潤

2、延誤的圖紙或指示

可索賠工期、成本及利潤

3、業(yè)主未能提供現(xiàn)場

可索賠工期、成本及利潤

4、 工程變更

可索賠工期、成本及利潤

5、法規(guī)改變

可索賠工期、成本

6、不可預見的物質(zhì)條件

可索賠工期、成本

7、不可抗力

可索賠工期、成本

8、暫停施工

可索賠工期、成本

可索賠費用的組成

直接費

人工費

材料費

施工機械使用費

分包費

間接費

包括:工地管理費、保函手續(xù)費、保險費、臨時設施費、咨詢費、交通設施費、代理費、利息、稅金、總部管理費、其他

利潤

工程價款的主要結(jié)算方式

1、按月結(jié)算;  2、竣工后一次結(jié)算3、分段結(jié)算;  4、結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式

工程預付款的扣款方法

1、由發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定,采用等比率或等額扣款的方式

2、從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起,從每次中間結(jié)算工程價款中,按材料及構(gòu)件比重扣抵工程價款,到竣工之前全部扣清。

FIDIC合同條件下工程費用的支付的條件

1、質(zhì)量合格是工程支付的必要條件  2、符合合同條件  3、變更項目必須有工程師的變更通知

4、支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小額度  5、承包商的工作使工程師滿意

建安工程費用的價格調(diào)值公式

P=P0(a0+a1A/A0+a2B/B0+a3C/C0+a4D/D0)

投資偏差公式

投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資;結(jié)果為正值,說明投資超支,負值為節(jié)約

進度偏差公式

進度偏差=擬完工程計劃投資-已完工程計劃投資;結(jié)果為正值,說明進度滯后,負值為提前

偏差分析的方法

常用的有橫道圖法、表格法、曲線法等

糾偏的措施及對象

A. 糾偏的措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施和合同措施

B. 糾偏的主要對象是業(yè)主原因和設計原因造成的投資偏差

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責編:liulingling

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