2019年監(jiān)理工程師《合同管理》試題答案

　　一、單項選擇題

　　1.關于建設工程合同管理目標的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.推進建筑領域的改革

　　B.完善建筑市場

　　C.提高工程建設的管理水平

　　D.減少索賠的發(fā)生

　　答案：D

　　2.某工程設計合同，雙方約定設計費為10萬元，定金為2萬元。當設計人完成設計工作40%時，發(fā)包人由于該工程停建要求解除合同，此時發(fā)包人應進一步支付設計人(　　)。

　　A.3萬元

　　B.5萬元

　　C.7萬元

　　D.10萬元

　　答案：A

　　3.在一個施工現場有甲、乙兩個獨立承包人同時施工，由于施工出現交叉干擾，致使甲、乙分別受到一定損失，總監(jiān)理工程師向甲發(fā)出了暫停施工指令，則(　　)。

　　A.甲、乙都應向發(fā)包人索賠

　　B.甲、乙分別承擔對方的損失

　　C.甲、乙分別承擔各自的損失

　　D.甲的損失由發(fā)包人承擔，乙的損失自行承擔

　　答案：A

　　4.勘察費用在合同生效后(　　)天內，發(fā)包人應向勘察人支付預算勘察費的20%作為定金。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.5

　　答案：C

　　5.施工合同示范文本通用條款規(guī)定，在施工過程中，因設計變更導致承包人的施工成本增加及工期延誤，應當按照(　　)處理。

　　A.增加的費用由承包人承擔，延誤的工期不予順延

　　B.增加的費用由承包人承擔，延誤的工期相應順延

　　C.增加的費用由發(fā)包人補償，延誤的工期相應順延

　　D.增加的費用由發(fā)包人補償，延誤的工期不予順延

　　答案：C

　　2019年監(jiān)理工程師《建設工程合同管理》真題答案

　　6.某施工合同約定承包工程應于9月20日竣工。8月中旬發(fā)現，因承包人的施工管理不嚴格，導致實際進度滯后于計劃進度。承包人按監(jiān)理人要求修改了進度計劃，竣工日期推遲到9月30日。該進度計劃得到監(jiān)理人的確認，則(　　)。

　　A.如果通過趕工在9月20日竣工，可獲提前竣工獎勵

　　B.如果通過趕工在9月20日竣工，不能獲提前竣工獎勵

　　C.如果在9月25日竣工，既不獲得獎勵，也不承擔拖期賠償責任

　　D.如果在9月30日竣工，不需承擔拖期賠償責任

　　答案：B

　　7.依據施工合同示范文本規(guī)定，索賠事件發(fā)生后的28天內，承包人應向監(jiān)理人遞交(　　)。

　　A.現場同期記錄

　　B.索賠意向通知書

　　C.索賠報告

　　D.索賠證據

　　答案：B

　　8.根據《標準施工合同》，投保工程一切險的保險金額不足以賠償實際損失時，永久工程損失的差額部分應由(　　)進行補償。

　　A.發(fā)包人

　　B.承包人

　　C.合同條款確定的該風險責任人

　　D.造價咨詢機構

　　答案：A

　　9.標準施工招標資格預審文件的主要內容不包括(　　)。

　　A.資格預審公告

　　B.申請人須知

　　C.資格審查辦法

　　D.工程概況

　　答案：D

　　10.當投標人對現場考察后向招標人提出問題質疑，而招標人書面回答的問題與招標文件中規(guī)定的不一致時，應以(　　)為準。

　　A.現場考察時招標人口頭解釋

　　B.招標文件規(guī)定

　　C.書面回函解答

　　D.仲裁機構裁定

　　答案：C